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造價管理,對于一個工程項目建設而言是至關重要的,不但可以有效優化工程建設的成本花費,同時更有利于健全完善工程建設的完整流程標準。加強對工程資金的規范控制,全面貫徹全過程的控制理念,對成本管控工作進行優化,從而保證所構建的工作體系更加系統、全面,構建安全并穩定的工程作業環境,在保障工程正常進度的同時也能全面提高工程的綜合作業水平,提高工程的綜合質量。
全過程造價控制是一種全新的管理范疇概念,在建筑工程領域應用比較廣泛,具體指本著全面管控的原則,從決策設計到施工再到竣工等各個環節實施成本管控工作。作為一種全新的管理思想,在建筑工程領域所呈現的影響作用十分突出。
首先,保障成本管控工作的覆蓋面更加全面、具體。在建筑工程的全過程中,有效實施造價管理工作,能夠保證工作執行力更加顯著。
其次,在風險預防方面所呈現的作用也比較突出。在實施成本管控的過程中對工程作業環境內存在的風險隱患進行分析,實現資金的優化配置,從而保證正常的工程進度。此外,在促進建筑工程全面發展上的助力作用也比較突出。
建筑工程項目一般都需要花費很長的工期,同時工程建設的流程也非常的復雜煩瑣。實際建設一項工程項目時,往往技術管理人員都沒有充分認真的對待自己的本職工作,瀆職的情況時有發生,沒有按照建設流程工藝的要求標準進行沖程質量的管控,工程建設現場存在散、漫、差的問題,也沒有及時加以注重和妥善解決,導致工程建設的質量存在非常多的問題。
建筑施工過程中,材料和設備的成本價格一般是建筑工程成本的 70%,施工材料和設備的價格的質量控制管理工作也十分困難,采購之前往往缺乏對建筑材料市場情況的深入調研,經常會采購一些價格昂貴、性能不佳的材料,質量難以保障。此外,有些劣質材料在施工過程中容易受到腐蝕甚至變質,損耗的傳動功率相對較高,這種設備則通常需要專業人員進行定期的維護保養,由一個專業技術人員或部門負責具體的工作。同時還要求相關人員具有更高的專業素養和技術水平,讓各環節不出現重大疏忽,否則會直接給整個大型建筑工程建設的造價、質量及安全管理控制帶來嚴重影響。
建筑工程在進行設計的時候常常會發生設計圖紙隨意套用的情況,這就使得工程建設實際和圖紙容易發生巨大的差異化。通常工程項目正式施工以前,設計師一定要根據相關的重要數據信息,聯合地勘部門以及相關的技術管理工作人員,根據建筑工程施工存在的實際問題提前展開合理科學的分析,明確了解具體數據報告情況,保障整個工程設計的方案要契合實際建設的要求,從而保障工程建設的順利開展。
工程項目建設的質量水平要得以有效保證,一定要將施工現場的情況進行全面勘測,并結合地勘部門所獲取的重要信息加強復查勘測,負責管理工程造價的工作深遠與設計師以及相關技術管理工作人員,必須協同合作,到建設現場進行實地勘察對比,詳細查驗地勘的情況,保障各項數據的精準可靠,提升工程設計方案的科學有效性,進而保障工程建設的質量和施工進度。有效降低工程設計環節的方案套用情況出現,嚴格根據工行才能建設使用的目的要求展開合理的數據分析,降低施工圖紙變更的發生概率。
招標階段的相關管理控制不受重視,有時是因為施工單位利用相關法律規范的管理漏洞進行惡意招標,甚至引起大量項目圍標、項目串標等現象,造成了十分惡劣的經濟影響和社會影響。對此需要切實加強相關法律法規的學習宣傳和貫徹實施,保障建筑工程招標的三公原則,嚴厲打擊一切違反招標施工等相關法律法規的犯罪行為,同時也要盡量保證中標企業單位的施工質量要符合相應工程的技術要求,同時要繼續加強對各個施工單位的技術指導和現場監督,最大限度地做到保證質量,并避免違規操作等惡劣情況的出現。
工程施工階段管理控制工程造價關鍵在于如何為施工設計合同的簽訂和管理,以及施工設計變更等工程造價進行詳細具體的審查。施工合同技術標準是以國家相關法律法規和行業政府制定相關的標準技術規范為基礎而制定的同時,對于施工合同的簽訂和管理也要予以關注和支持,仔細研讀合同細則才能夠規避潛在風險,切實確保企業自身的相關合法利益安全不受到非法侵害。施工的過程中經常會因施工情況的改變發生一些設計變更,就要進一步著重深入研究如何加強對于工程設計變更的事前審查和善后處理相關工作。
具體工程項目在建設竣工階段,應當對建設過程中的財務憑證加強有效的審核,把握工程施工的要求和標準,對于圖紙變更導致的工程建設工作量的加大部分,嚴格審核簽證的標準流程執行情況,確保信息準確無誤。結合分析預決算造價和成本間的差距,充分提升造價控制的工作有效性。
綜上所述,建筑工程管理的完整過程中,加強對于造價控制的全面綜合的探究,充分發現了造價控制存在的問題,采取有效合理的舉措,強化建筑工程管理中全過程各個階段環節的造價控制,保障整個工程建設的流程更加有序高效,充分保障工程建設的質量。