談改制企業的財務管理與會計監督

孟慶剛 山東博昌市政園林工程有限公司

對于企業而言，財務管理工作是非常重要的，企業改制后，必須及時地找到財務管理中存在的問題，并針對問題進行措施的提出，幫助企業制定科學的發展的戰略。此外，企業還應該打造一個能夠幫助企業更好發展的環境，從實際需要出發，真正的做到與時俱進，幫助企業更好的參與到市場競爭中去。

一、改制企業做好財務管理的策略分析

（一）進行先進財務管理理念的樹立，提高企業的管理意識

企業改制后，為了獲得較多的經濟效益，便必須進行先進企業財務管理理念的樹立，只有這樣管理意識才能夠真正的提高，讓企業財務管理進行的更加有效。想要做到這點，首先，企業必須改變以往任人唯親的情況，放開對財務管理人員身份方面的限制，在管理的時候，重視國內外先進財務管理制度的借鑒，根據企業的需要將先進財務管理制度運用進來，幫助企業提高其市場競爭力。其次，應該對企業管理人員進行財務管理知識的培訓，幫助管理人員及時的轉變自身的管理意識，讓其真正的認識到做好財務管理的重要性，在這個基礎上幫助管理者轉變其經營管理的理念，進一步的提高企業財務管理效益。最后，必須做好法律發揮的宣傳工作，讓管理人員認識到財務管理的重要性，在企業中營造出一個好的財務經營管理氛圍。

（二）進行科學投資規劃的制定，保證投資合理性

改制企業在經營和管理的時候，必須認識到企業財務安全的重要性，必須對企業經營進行規劃，對于企業需要建設的相關項目，必須做好整體項目資金需求總量以及重點項目投資的規劃，確保企業的項目建設及經營發展真正的做到有章可循和有據可依，避免出現企業盲目擴展的情況，同時企業還必須做好資金借貸的規劃，保證其合理性。企業應該做好外部投資的總結分析工作，優化企業的投資結構，處理好企業資金分散和整合之間的關系，盡量的將資金投資到不同的領域中去，多樣化的投資，盡量的分散投資的風險，這也能夠幫助企業經營發展的用時，規避風險。

（三）企業必須完善資金監督管理系統及監管部門

為了確保財務管理能夠正常的進行，首先，企業便必須進行財務管理理念的樹立，重視企業資金使用情況、資金流向以及使用效益，企業財會人員必須真正的了解企業應收賬款周轉的情況，并及時的進行整理，在進行企業資金分配及報賬的時候，必須做到精準明確和條理清晰，給后期檢查和整理提供方便。此外，企業還必須做好資金流轉情況以及操作程序的監督情況，此外，企業應該進行審計部門和監督部門的完善，對監管的職責進行明確，不斷的優化監管的相關程序，從而確保財務運行的安全，將財務監管的作用真正的發揮出來。

（四）完善財務管理制度

在進行企業財務管理制度健全的時候，可以從下面幾點出發。首先，必須轉變以往財務管理模式僵化的情況，將先進精英管理模式運用進來，重視財務管理隊伍的建設，有效的控制企業的財力，企業還應該進行內部財力物力調控制度的建設；其次，應該重視財務管理信息準確性的提高，保證信息真正的準確，給企業經營發展奠定良好的基礎。所以，我們必須認識到企業信息管理和存儲的重要性，在進行財務報表編制的時候，必須細致和嚴謹，還應該有專人進行檢測，切實提高信息本身的真實性。最后，需要對企業制度進行完善，在進行重要計劃制定的時候，必須確保其能夠通過財務管理部門審核，在實施相關計劃后，財務管理部門應該做好跟蹤工作。

（五）提高財務管理人員的綜合素質

改制企業想要做好財務管理，必須認識到人才的重要性，做好人才的管理，從而提高財務管理工作開展的有效。在這個過程中，必須對相關的工作人員進行培訓，提高財會人員的綜合素質，提高其業務水平。此外，在進行業務培訓的時候，還應該做好道德教育和法律教育，切實提高財會人員的綜合素質，切實提高財務管理的水平，幫助企業提高其經濟效益。

二、會計監督要點

（一）財務會計監督

財務會計監督主要為會計機構、從業工作者在企業經營當中對原始憑證給予審核、記錄，從而對特定主體財務會計活動給予監察與監督。在此環節，主要包含三個方面：

（1）原始憑證的監督。最為重要的環節為原始憑證的監督，通過有效的監督能夠更好地保證財務會計信息質量。會計機構及從業人員對原始憑證的真實性、合法性給予嚴格監督，對于不滿足要求的原始憑證需不予受理。

（2）會計賬薄監督。其作為會計主體關鍵經濟檔案，為會計主體系統歸納、積累財務會計核算資料的重要工具，會計機構及從業人員需依據法律規定及會計業務需求設置及登記會計賬簿，并對偽造、變造及故意銷毀會計賬簿及賬外設賬行為給予糾正，若糾正無效則需及時匯報并配合單位及社會監督給予合理的處置。

（3）實物和款項監督。會計機構及從業人員需對實物、款項給予科學監督，對于資產需定期清查，及時發現賬簿當中實物、款項不相符狀況并及時依規處理。對于現金類資產編制現金日記賬，需堅持日清月結，按月編制銀行存款余額調節表，發現問題及時查明原因并處理。

（二）管理會計監督

企業管理會計作為現代企業發展的重要標志，為企業內部管理各項工作提供了強大的理論支持，代表了現代企業制度下內部管理和外部經營的水平，受到了企業投資人和經營管理者越來越多的關注和重視。企業管理會計的持續完善和包容性發展，在促進提高企業管理水平，改善管理方式，進而提高企業的核心競爭力和實現企業發展戰略等方面發揮了巨大作用。財務人員的傳統工作方式在管理會計整合發展下已經得以轉型。管理會計主要為企業內部管理者所使用，其利用財務報表、成本核算及成本預算等形式對企業的經營與發展給予改善，從而更好地保證企業經濟效益最大化的實現，不斷增強企業價值創造能力的持續改善。同時對企業偏離目標的錯誤及時給予糾正。管理會計監督日漸成為企業加強預算管理、決算分析和評價的重要抓手。

三、結束語

當前，企業改革中存在許多問題，其中最重要的是財務問題。為了保證企業改制的順利進行，必須在企業改制過程中加強財務管理，發揮財務管理和會計監督的重要作用。從而促進企業改制有序發展，促進國有企業改制目標的順利實現。