電力施工建設金屬技術監督全過程管理分析

孟令苗 葉景龍 王清彬 國網昌吉供電公司

一、金屬技術監督內容

一方面，金屬材料監督。供電公司在生產和運營期間所用到的全部金屬材料必須嚴格按照國家規定和對應行業的標準規范，從而實施全面的監督及管理。舉例說明，如今國內鋼材種類日益上漲，少數存在特殊需求的也在逐漸調整和改良，由于供電企業對金屬材料監督控制及管理訴求非常高，對此在日常工作期間應著重了解金屬材料屬性，對于其彎曲力、沖擊力、金屬拉伸、導電能力等方面展開進一步控制和監督。

另一方面，金屬材料焊接質量監督。站在金屬材料焊接質量監督層面考慮：第一點嚴格按照規章制度操作與執行，引入工作經驗豐富的技術人員完成工作，實時監督其操作方法和技能水平。第二點，在開展金屬零部件和承壓管道焊接工作時，必須結合施工場地真實狀況，統一執行焊接規范及要求。在此期間，當金屬材料在安裝與焊接過程中遇到瓶頸，需要通過專業引導者根據規范要求舉辦學術研討會，并制定相關報告，給出解決方案再嚴格執行[1]。

二、金屬技術監督實施的必要性

金屬技術監督一般指的是通過有效的檢測和評價，掌握設備及部件的質量狀況，并采取有效措施進行防范處理和管理的一系列活動。該過程的有效實施對于供電企業各處細節的影響非常明顯，借助金屬技術監督管理來提高供電企業設備穩定、可靠運行，大大減少安全事故發生次數，為全體施工人員生命安全提供保障。只有供電企業內部設備安全，才可確保企業平穩運行，充分發揮企業經濟最大化，所以需把企業效益和生產安全視為一體，二者相互扶持。在開展金屬技術監督全過程管理時快速找出問題設備并加以修復，延長設備應用期限。截至目前，金屬技術監督管理水平與供電企業發展要求不一致。由于監督管理工作手段和技術相對滯后，需盡快落實金屬技術監督管理并將其視為工作重點[2]。

三、電力施工建設金屬技術監督全過程管理方法

首先，金屬技術監督全過程管理實施階段，企業把各個部門組建成一套閉環體系，每個部門之間存在緊密聯系，如果期間出現任何問題，能夠第一時間找到問題根源并處理。優化和改良多級管庫責任機制，將詳細的管理機制內容說與管理人員。該工作在運行期間，相關負責人必須做好工作記錄同時定期交予上級領導，隨后在把總結好的內容匯報給上一級領導加以審核。供電企業正處于起步階段，應遵循上級領導指示對金屬技術監督管理細則加以規范和調整，同時也要把領導指示與企業發展現狀相結合，研制出一套符合企業發展局面的工作條例。設備測試、檢修等相關體系要結合企業實際情況來制定，研發金屬技術監督管理應用程序，進一步加強管理效率。提前做好事故應對方案；嚴格篩查和審批材料質量；引入國外新型管理技術，豐富專業知識；定期組織員工培訓，全面加強綜合管理水平[2]。

其次，金屬技術監督全過程管理內容煩瑣，要求各個部門和員工高度配合，團結一致方可完成。對于金屬技術監督管理而言，員工占據主導地位，深度挖掘員工工作積極性，增強其使命感，從根本上提高監督水平。將金屬監督工作劃分到各個部門，部門之間相互協作，使工作效率得到進一步提升。企業頂端管理者要親自到現場勘查員工工作情況，便于后期更好的整改工作體系。

再次，明確各部門金屬技術監督管理職責。物資部門應在質量抽檢中組織落實金屬技術監督相關規定和要求。電壓等級設備質量抽檢由專業技術監督單位組織實施，低電壓等級設備質量抽檢由各供電公司組織實施。基建部門應在工程建設中組織落實金屬技術監督相關規定和要求。設備設計校核由專業技術監督單位組織實施，高電壓等級輸變電工程的出廠驗收和竣工驗收由專業技術監督單位組織實施低電壓等級輸變電工程的出廠驗收、竣工驗收由供電公司組織實施。運維檢修部門應在設備檢修期間組織落實金屬技術監督相關規定和要求。設備狀態評價復核、失效分析、報廢鑒定由專業技術監督單位組織實施，設備狀態檢測及狀態初評由供電公司組織實施。

最后，加大技術監督管理制度的創新改革力度，制定健全有效的管理機制。每月定期考核員工工作進度，鼓勵其不斷充實自己。推進和革新設備維修手段和檢驗技術，引入國外創新理念，使管理達到標準化水平。運用所學知識解決設備種遇到的問題，同時加強管理，評估其還可使用的年限以及質量安全標準。唯有掌握每一臺設備的應用年限，才可順利研制相對嚴謹的檢修方案。如今科學技術和電力檢測全面結合，金屬技術監督全過程管理會漸漸朝著專業化、先進化、智能化方向前行[3]。

四、結語

總而言之，人們生活水平較以往有很大提升，在平時工作、生活、娛樂中都離不開電能支持。為確保電力施工建設符合發展要求，企業應勇敢面對挑戰，切實推動電力工程進步。金屬技術監督全過程管理是電力施工建設環節不可分割的一部分，對此應注重管理期間存在的弊端，引進先進技術及經驗，提高金屬技術監管能力，為電力施工建設奠定基礎。