常見會計管理問題研究

王路輝 邢臺職業技術學院 王曉磊 邢臺技師學院

近年來，國家對中小企業的發展采取鼓勵的措施，為中小企業的發展提供優惠的政策。中小企如雨后春筍一般涌現。會計是一個企業發展必須有的部門，一個企業的發展必須有會計進行財政經濟活動，企業要想有更大規模的發展，提高自己的競爭力，就要認識到財政管理的重要性。現階段中小企業的財政會計管理工作還有很多不足之處，提升的空間還很大。本文此次研究會計管理問題，找出解決的方法，促進會計管理水平的提升，促進中小型企業的發展。增加對會計管理也有利于提高企業對于財務狀況的把控、財務風險的防控能力提升，財政支出成本的降低，準確了解各項會計信息，推動中小型企業持續的發展。

一、會計管理的重要性

中小企業抵抗財政風險的能力不夠強大，加強會計管理能提高中小型企業的運營水平，抗風險能力。企業在運營過程中，管控財政也是一項重要工作，能夠確保企業資金安全和切身利益不受損。會計部門的職責是了解企業的收支情況，財政狀況負責。借由管控工作，企業的管理人員要及時向會計部門了解資金的用途和各項支出比重情況，以便參考財政情況作出重要決策。增強對會計的管理有利于提升會計的業務水平，以更高的標準工作，中小企業各方面工作與財務相結合，使財務會計對業務工作的指導和服務范圍不斷地擴大，努力完成企業的經營目標。讓各項經營動作規范化、透明化，企業能夠平穩的運行[1]。

二、會計管理中的問題

（一）管理制度不夠完善

制度具有規范性的作用，建立健全會計管理制度有利于規范財務會計工作。但從現階段中小企業的會計管理制度設立的執行情況來看，很多中小企業的會計管理制度不完善，還有的中小企業沒有建立會計管理制度，會計管理混亂，沒有頭緒。有的中小企業制定了相應的會計管理制度，但制定的管理制度不符合中小企業的實際情況，制定的會計管理制度只是泛泛而談，沒有確切的落實；有些中小企業制定了管理制度，但執行力度不夠，管理制度毫無價值。

（二）管理部門不重視，管理方式落后

管理部門沒有高度重視，使得會計管理工作缺少組織領導，沒有建立完善的管理體系，使得財政會計部門與其他部門之間是脫軌式的管理，沒有與其他運營部門做到同步發展，會計部門沒有在企業發展中起到推動作用，會計管理工作使用互聯網、云數據系統利用率低。沒有啟動智能化的管理體系，管理體系落后，管理思想陳舊。

（三）會計人員素質水平不高

由于中小企業的經濟實力不高，因此對會計人員的專業素質要求不高，這樣對會計進行專業活動產生不利的影響。許多中小企業在財務管理人員的聘用上，聘用的人員不是會計專業畢業，沒有基本的會計從業資格證，不了解專業知識方面內容，對于工作人員的相關從業因素和硬件條件沒有足夠的重視，對于會計人員的專業素養要求低，會計方面知識不過硬，作為會計人員算化能力、知識更新能力和與其他部門的溝通能力不合格，當遇到問題時與其他部門不能進行有效的溝通，導致影響企業發展的問題得不到解決，出現了利用手中的權利為自己謀私利，違反法律犯規的現象[2]。

三、會計管理問題解決辦法

（一）完善管理制度

對于管理制度的完善制定要有規劃性、發展性。針對現存的問題，尋找問題的原因，積極借鑒管理完善的企業的會計管理經驗，取長補短，完善自身的管理制度。完善財務會計管理制度的同時也要高度重視制度內容的豐富，特別是要根據中小企業自身發展的情況，根據實際情況制度財務會計管理制度，努力成為中小企業行業內的管理典范，推動中小型企業的會計管理水平提升[3]。

（二）管理部門重視，更新管理方法

經濟發展水平提高，促進中小企業的發展也要緊跟時代步伐，管理部門不斷更新自己的管理理念，管理方法融入人本思想，創新發展。將會計管理與互聯網相結合，智能化管理，這樣即方便管理又節約資源配置。管理部門積極主動與會計人員進行溝通，多角度思考，了解員工的想法，管理部門和會計人員共同推動會計部門發展。

（三）提升會計人員的素質

聘用會計人員時注重會計專業素養考核，必須有從業許可的合格證件。提高對會計人員的專業素養要求，在試崗期間增加會計業務能力的學習，培訓合格才可以上崗，增加定期專業考核量，實行淘汰制度，激發員工的業務學習能力。不斷的更新自己的知識儲備，鍛煉自己算化能力，會計行業最新的知識，提升業務水平，加強與其他部門的溝通能力。提高會計人員思想素質、增強責任心，提高工作熱情，培養敬業精神和認真負責的工作態度。會計這個職業必須加強法律觀念，加強相關法律法規的學習，嚴格要求自己，強化法律意識。會計工作的質量受到了會計人員職業道德的影響。企業要重視會計人員的道德教育，在工作中保證數據和信息的真實性、可靠性。

四、總結

通過分析文章得知，會計的管理工作也是企業經營的一部分，目前會計的管理問題還有許多需要改進的方面，總結相關文獻得知，要想解決會計的管理問題，要從完善管理制度、更新管理觀念、管理部門提起重視、增加從業人員的素質水平這幾方面入手。做好會計的管理，能夠減低中小企業的經營風險。中小企業要利用好國家對中小企業的扶植政策，不斷地增強自身發展，提高自己的經營能力，設立更高的經營目標，為成長為國家民族企業的標桿而努力。要形成以弱帶強的思想，促進整個行業的整體發展。