對財務報告內部控制與建設問題的思考

趙航 河北金融學院

財務報告內部控制與建設，是以會計基本準則為基礎，確保財務報告內容真實性，對財務工作人員提出的職業化要求。要求能夠明確自身工作內容與義務，時刻保持嚴謹工作態度，嚴格按照項目標準要求控制工作質量，提高工作效率，確保財務信息數據準確性、完整性和財務報告內部控制工作質量。與此同時，財務報告內容確定后，決不允許對其進行隨意篡改，一旦發現人員進行私自篡改情況，需采取法律措施嚴懲不貸。其目的就是提高人員責任意識，為財務報告內部控制與建設提供基礎條件。

一、財務報告內部控制與建設問題

眾所周知，財務報告內部控制與建設，對各領域內發展均產生巨大影響，但是在財務報告內部控制與建設過程中，所受到的影響因素比較多，不同影響因素會引發不同問題，針對各項問題管理是必要工作，才能為各領域創造良好經濟效益。針對財務報告內部控制與建設問題分析，我們主要從不完善的內控制度、不足的執行力度、傳統化的管理理念與模式三方面分析。

（一）不完善的內控制度

內控制度不完善，會對財務報告內部控制與建設產生巨大影響，使各項工作在實施的過程中缺乏依據性、科學性、合理性，發而會失去財務報告內部控制實施意義，使各領域對財務報告內部控制與建設逐漸忽視，影響各領域經濟效益。并且，傳統化的內控制度與內容，已經無法滿足現代化各領域發展要求，如果一味地、單一化地重視建設而忽視管控，會失去財務報告的內部控制與建設意義。

（二）不足的執行力度

引發財務報告內部控制與建設問題的因素較多，其中就包括執行力度不夠的因素。一方面，是財務部門忽視管理，未嚴控財務報告內容真實性，反而使財務報告內容混亂，無法進行科學化的管理；另一方面，是各項管理工作內容與職責劃分不明確，各部門及工作人員無法意識到財務報告內部控制與建設重要性，各項管理制度實施失去效應，最終導致財務報告內部控制執行力度不足[1]。再加上內控制度不完善，在財務報告內部控制與建設過程中不具備基礎依據與保障，最終使各領域對其逐漸忽視。

（三）傳統化的管理理念與模式

財務報告內部控制與建設，對各領域創新發展、經濟效益等均產生巨大影響，并且也是各領域穩定發展的核心基礎，雖然各領域對財務報告內部控制與建設比較重視，但是在實施過程中，還是以傳統化管理理念與模式為主，財務部門忽視對報告內容真實性管控，工作人員只知道對其建設，未考慮工作質量與效率。再加上分散式的管理方式，使各項信息數據分散管理，無法促進各部門之間對信息數據及時共享，使信息傳輸受阻礙，無法提升各部門協作能力。

二、財務報告內部控制與建設策略

關于財務報告內部控制與建設工作實施，核心目的就是可以給各領域穩定發展帶來積極影響，并且也成為各領域穩定發展的核心部分，不單單要引起各領域重視，并且還需加大財務報告內部控制與建設力度，需具備完善發展策略，才能突出財務報告內部控制與建設效果。

（一）完善內控制度，確保信息數據真實性

財務報告內部控制制度實施，主要工作核心之一就是能夠確保財務報告信息數據的準確性與真實性，還需引起各領域及工作人員重視，結合各領域發展需求不同，要對內控制度內容不斷地調整與優化，遵循“以人為本”管控原則，提高財務人員責任意識，及時地整理與記錄財務信息，確保每個信息數據都具備真實性條件，加大內控制度實施力度，可約束、管理工作人員規范行為，基于法律法規管理條件下，確保財務報告內部控制與建設順利開展與實施，從而為各領域帶來巨大經濟效益[2]。

（二）重視職責分配，增強執行力度

職責分配，也會對財務報告內部控制與建設產生積極影響，首先，在財務部門帶領下，使財務部門內部結構完善，儲備大量專業化工作人員，以此為基礎，促進后續工作開展；其次，以財務報告內控制度為基礎，考慮到財務報告內部控制與建設要求，結合財務工作人員自身優勢與能力，合理分配工作崗位。那么在崗位分配的過程中，就已經完成職責劃分工作，只需要對內控制度及工作內容詳細說明，使人員能夠在自身崗位工作中發揮能力即可，牢記內控制度標準，禁止犯低級錯誤；最后，要求各部門積極配合財務報告內部控制與建設工作，注重各項信息數據的傳輸與共享，可使財務信息數據對各項工作發展產生積極影響，還可通過各項工作開展信息數據記錄，豐富財務報告內容，時刻以信息數據準確性、真實性為實施基礎，從而全面提升財務報告內控制度實施力度。

（三）構建信息化管理系統，提高工作效率

傳統化的管理方式已經無法滿足現代化財務報告內部控制與建設要求，還需引起各領域重視，詳細分析自身發展情況，對管理系統的構建，借助信息化技術，確保信息化系統能夠對大量信息數據儲存，并且還滿足各部門信息數據共享需求[3]。財務管理工作人員只需要對管理系統內信息數據匯總分析，就能夠時刻掌握財務報告內部控制與建設情況。以促進各領域經濟效益為前提，促進財務報告內部控制與建設信息化、智能化發展，對傳統化工作模式產生積極影響。并在信息化技術支持下，全面提高整體工作效率與質量。

三、結語

結合目前各領域發展情況分析，由于競爭形勢越來越激烈，考慮各領域發展地位，還需各領域重視財務報告內部控制與建設，結合各項影響因素全面分析，需完善財務報告內部控制制度，確保信息數據真實性，再重視職責分配，增強財務報告內部控制制度執行力度，嚴控各項工作質量，最好是對信息化管理系統構建，能夠全面提升財務報告內部控制與建設工作效率，從而為各領域穩定發展奠定良好基礎，并產生積極影響。