論人工智能時代下財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型

蘇雪 胡兆麟 河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院

隨著人工智能的高速發(fā)展，很大程度上解放了人們的雙手，減輕了人們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ鞯膲毫?，然而其發(fā)展對傳統(tǒng)的行業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)作為國家經(jīng)濟發(fā)展的支柱，如何利用人工智能從激烈的市場競爭中脫穎而出，成為一大問題，而作為企業(yè)核心部門的財務(wù)部門，如何實現(xiàn)內(nèi)部穩(wěn)定合理的轉(zhuǎn)型，更是重中之重。

一、財務(wù)會計向管理型會計轉(zhuǎn)變的必要性

（一）人工智能時代發(fā)展的必然要求

現(xiàn)如今，人工智能借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)了社會多行業(yè)領(lǐng)域的智能化，特別是在會計領(lǐng)域。2016年3月10日，德勤與Kira Systems聯(lián)手，正式將人工智能引入審計、稅務(wù)、會計等工作中，開創(chuàng)了新紀元。2017年5月，普華永道推出“機器人流程自動化”解決方案，利用RPA智能軟件，替代財務(wù)人員來完成簡單的銀行對賬等工作。在此之前，這樣極具重復(fù)性的財務(wù)工作一般都是由財務(wù)會計親自來完成的，不但耗時也非常耗力，并且在這個過程中如果有一個步驟記錄出錯，就會使得后面的工作全部失敗。而人工智能應(yīng)用的普及，不僅可以避免由于人工造成的數(shù)據(jù)的錯誤，更加可以大大提高工作效率。這樣的改變，讓我們看到了人工智能時代下，為滿足企業(yè)發(fā)展要求，財務(wù)會計提升自我綜合素養(yǎng)、實現(xiàn)向管理會計轉(zhuǎn)型的迫切需要。

（二）企業(yè)財務(wù)會計發(fā)展的需求

在人工智能迅速發(fā)展的時代背景下，數(shù)據(jù)信息在企業(yè)中發(fā)揮的作用顯得越發(fā)重要。財務(wù)作為企業(yè)的核心工作之一，再也不僅僅是進行簡單的核算工作。傳統(tǒng)的財務(wù)會計往往缺乏前瞻性，單單注重對歷史數(shù)據(jù)的把控，卻忽略了企業(yè)管理者要了解過去、掌控現(xiàn)在、預(yù)測未來的要求，無法滿足企業(yè)發(fā)展的需要。而如今，在人工智能發(fā)展迅猛的時代條件下，企業(yè)更加需要的是復(fù)合型的管理會計人員，所以，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，財務(wù)會計人員向管理會計的轉(zhuǎn)型是非常有必要的。

二、財務(wù)會計轉(zhuǎn)型過程中面臨的挑戰(zhàn)

（一）財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)陳舊，思想觀念保守

目前，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)會計人員的工作仍舊局限于會計核算、編制報表等等，對于管理的認識不足。加之，大量的重復(fù)繁雜的輸入工作，使得財務(wù)人員無暇去學(xué)習(xí)管理知識，不能第一時間掌握最新的會計制度，從而無法對賬務(wù)做出及時的調(diào)整，最終導(dǎo)致財務(wù)信息不準確。

（二）部門之間協(xié)作能力差，難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的有效結(jié)合

財務(wù)會計工作人員在日常工作中，要進行大量重復(fù)性操作，其工作重心側(cè)重于對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的歸類、統(tǒng)計和核算。然而，各部門的協(xié)同性較低，造成財務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門的信息不對稱，無法精準地反映出企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，更無法提供所需的數(shù)據(jù)和資料。

（三）企業(yè)缺乏人工智能在會計領(lǐng)域應(yīng)用的認識

雖然人工智能在領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)日趨明顯，但仍舊有許多企業(yè)對人工智能不夠了解，更加不清楚將人工智能運用到財務(wù)系統(tǒng)中的作用，而一些中小型企業(yè)認為自己企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)單一，用不到人工智能，甚至是覺得不需要管理會計。

三、人工智能時代下轉(zhuǎn)型的策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念，強化學(xué)習(xí)，提高財務(wù)人員綜合素養(yǎng)

不論是企業(yè)管理階層，還是會計人員，都要調(diào)整對于管理會計的認識，要通過學(xué)習(xí)，不斷更新自身的知識，在熟練掌握財務(wù)會計業(yè)務(wù)的同時，強化對于管理會計知識的學(xué)習(xí)，不斷地積累實踐經(jīng)驗，提高自身的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)管理提供有效依據(jù)。

（二）完善財務(wù)制度，打破企業(yè)壁壘

企業(yè)要對現(xiàn)有的會計工作制度進行完善，同時結(jié)合自身情況調(diào)整其組織架構(gòu)，在明確崗位職責(zé)的前提下，實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)的有效結(jié)合，打破各個部門之間的數(shù)據(jù)獨占，加強部門之間的溝通，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，達到部門之間的協(xié)同共贏，為企業(yè)發(fā)展決策提供準確有效的數(shù)據(jù)信息。

（三）加強信息化建設(shè)

首先，企業(yè)要加大在人工智能開發(fā)這方面的資金技術(shù)投入，將人工智能技術(shù)運用到財務(wù)管理系統(tǒng)中。其次，財務(wù)會計人員要在加強信息技術(shù)儲備的基礎(chǔ)上，參與到人工智能系統(tǒng)的研發(fā)中去。最后，根據(jù)企業(yè)實際情況，尋找適合本企業(yè)的人工智能系統(tǒng)，通過引入大數(shù)據(jù)等的技術(shù)手段，幫助信息使用者隨時獲取有用信息，制定有效的企業(yè)管理策略，從而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

四、結(jié)語

當(dāng)今時代，人工智能的強勢發(fā)展已成大勢所趨，雖然其發(fā)展對于財務(wù)會計的沖擊是巨大的，但同時也帶來了發(fā)展機遇。人工智能的應(yīng)用，使得財務(wù)人員不再需要花大量時間在簡單的輸入、整理數(shù)據(jù)等繁重的基礎(chǔ)工作上，財務(wù)人員應(yīng)該借此轉(zhuǎn)變思想、拓展視野、提高自身的知識技能，積極應(yīng)對時代發(fā)展的變化，加快向管理會計的轉(zhuǎn)型，對企業(yè)發(fā)展提供有效幫助。