點滴做起確保水利施工安全

李盼

綜觀歷史以來，水利工程建設(shè)都是被納入國家的重點項目，政府、社會尤為關(guān)注。

水利是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的命脈，也是國家經(jīng)濟的重要保障。自古以來，我國都高度重視水利建設(shè)，改革開放以來，國家綜合實力不斷增強，其水利建設(shè)同時也提到一定的高度，眾多大中型水利工程得到國家批準建設(shè)，因此，水利建設(shè)施工安全管理成為風(fēng)口浪尖，重中之重，怎樣保障水利工程施工的安全與質(zhì)量，一直是人們關(guān)注的重點課題，水利工程施工的安全管理已成為重點，粗放型的安全管理已不能適應(yīng)現(xiàn)代水利工程建設(shè)的要求，那么如何才能管理好水利施工安全呢？我們談幾點想法，供參考。

一、無處不在的水利工程施工安全隱患

近年間，由于水利工程建設(shè)的迅猛發(fā)展，大中型水利建設(shè)項目施工不斷開工。在水利項目施工中暴露出一系列的安全隱患，不但建造不好水利項目，而且還嚴重威脅著人們的生命財產(chǎn)安全，究其原因，歸納有以下幾個方面：

1.安全管理體系在水利施工中未能與時俱進，施工制度形同虛設(shè)

建立有力的施工安全管理制度體系是水利建設(shè)項目的前提，目前大多水利施工企業(yè)規(guī)模不大，拼命追求利益最大化，質(zhì)量安全管理不研究、不落實、不處理，安全意識蕩然無存，安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系未能與時俱進，安全考核和安全巡查沒有制度保證。

2.施工隊伍素質(zhì)相對偏低，造成安全管理難上加難

建筑業(yè)大軍中農(nóng)民工是一支重要的施工力量，據(jù)不完全統(tǒng)計，在水利施工大軍中，農(nóng)民工占施工人員總數(shù)的20%左右。而農(nóng)民工普遍學(xué)歷不高，沒有經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，大都由師傅帶徒弟的方式到工地參加生產(chǎn)，又因安全資金投入，責(zé)任主體不明確，職業(yè)安全培訓(xùn)可有可無，全新的安全制度貫宣，造成水利施工人員安全意識缺失，無章可行，沒有安全制度約束，腦袋里完全沒有安全二字。

3.機械技術(shù)不扎實的現(xiàn)場施工工人，操作機械要領(lǐng)很不熟練

隨著我國科技水平不斷進步，新機械、新技術(shù)、數(shù)字化被廣泛應(yīng)用于水利施工中，有力地提高了施工工作效率。在施工過程中，現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人安全技術(shù)交底不全面，輔導(dǎo)操作應(yīng)用不細致，工人未能熟練掌握機械要領(lǐng)，使得操作起來不能得心應(yīng)手，同時對機械設(shè)備又不去保養(yǎng)維護，這樣，造成機械設(shè)備事故頻發(fā)，工作效率低下，工人操作機械被動進行。

4.水利現(xiàn)場施工人員沒有主動的防范意識，安全觀全無

如果一個施工工地管理者不去認真落實日常安全管理制度，思想松懈，麻痹大意，這樣，可以說是安全危機四伏，安全管理不嚴謹，安全隱患就四處存在，沒有嚴格的安全管理，安全問題也不會暴露，同時也不會去修改安全管理制度，沒有認真落實的思想，防患于未然無從談起。

5.現(xiàn)場安全隱患現(xiàn)場排查不細致，違規(guī)違章的現(xiàn)象司空見慣

眾多的施工單位由于安全人員配備不足，想方設(shè)法減少開支，根本沒有對施工安全生產(chǎn)隱患進行跟蹤徹底排查，安全監(jiān)管責(zé)任落實不力，同時監(jiān)理單位也不去檢查落實，聽之任之。結(jié)果導(dǎo)致施工人員毫無安全意識、安全責(zé)任，違規(guī)違章的現(xiàn)象普遍存在，也無人監(jiān)管。

二、 水利施工安全細致管理的有效辦法

水利施工現(xiàn)場安全管理的重中之重，就是要樹立“點滴做起，安全至上”的理念，不斷提升企業(yè)安全管理水平，構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，充分體現(xiàn)“我中榜樣，向我看齊，向安全要效益”的核心價值觀，“從我做起，細致入微”，這樣才能有效建立水利現(xiàn)場施工的安全屏障，為企業(yè)創(chuàng)造更多更好的經(jīng)濟和社會效益。

1.學(xué)習(xí)中快速提升施工人員的安全意識與素質(zhì)

在水利工程施工中，應(yīng)該將安全意識貫穿到每一人的思想里，建立強硬的獎懲機制和責(zé)任機制，將安全施工放到首位，定期不定期開展安全培訓(xùn)和安全教育，組織安全觀摩，開展現(xiàn)場安全演練，讓安全深入人心。

2.不斷加強安全生產(chǎn)制度建設(shè)

水利施工單位必須建立標準的安全生產(chǎn)制度，完善安全手冊，開展安全制度考核，通過多種途徑讓安全制度深入到施工工人的腦子里。

施工企業(yè)應(yīng)定期和不定期地對上崗職工進行培訓(xùn)教育等情況的檢查，隨時抽查，對安全知識不熟練，安全技術(shù)不明了的，一律不準上崗，學(xué)習(xí)考試合格再回工作崗位，決不手軟。同時，施工安全責(zé)任書的層層簽訂，將會有力地規(guī)范施工人員和管理人員的個人行為，同時按照“4個全面負責(zé)”的原則，對照檢查，去除隱患，責(zé)任到位，嚴抓落實，從根本上有力地督促責(zé)任單位及時采取有效措施，限期完成整改，整改不到位的堅決停工，確保施工現(xiàn)場安全。

3.不斷開展安全生產(chǎn)主題活動

根據(jù)不同的水利工程施工現(xiàn)場，定期不定期舉辦不同的“安全生產(chǎn)季”“安全生產(chǎn)日”等活動，全面樹立“安全就是生命”的思想意識，讓每一項活動的標準，認真落實到實際施工工作中，每周每月開展安全大評比，在班組中建立安全“流動紅旗”，同時選送安全意識強，安全技術(shù)突出的施工人員參加大型的安全比賽，讓安全生產(chǎn)的旗幟高高飄揚，保障水利工程的施工安全和質(zhì)量。

三、安全數(shù)字化管理不斷更新應(yīng)用

施工現(xiàn)場信息化建設(shè)開始的時間相對較早，在不同的施工領(lǐng)域，強大的互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)揮著重要作用，水利施工工程信息化管理也很重要。

水利施工工程中，網(wǎng)絡(luò)化的信息技術(shù)管理在施工現(xiàn)場的廣泛應(yīng)用，有力地控制了施工現(xiàn)場的安全管理。又由于數(shù)字化管理應(yīng)用到各項施工項目中，不僅可以運用信息技術(shù)建立水利工程（模擬仿真系統(tǒng)）和計算機輔助設(shè)計支持子系統(tǒng)，全面對水利施工工程準確定位，形成多項實施方案供選擇，對有效的方案再進行優(yōu)化和對比，可以做到優(yōu)中穩(wěn)定優(yōu)。這樣，減少了人為的設(shè)計失誤造成的不足與損失。開工前，不但可以用通過專業(yè)設(shè)計軟件來實現(xiàn)，還可以現(xiàn)場實操，做BIM系統(tǒng)等，對全過程方案進行計算分析就位、核定和遴選，完成施工過程安全管理全方位監(jiān)控，有力杜絕安全事故的發(fā)生。

如何應(yīng)用好數(shù)字化安全管理？我們認為，快速實時視覺傳輸?shù)娜^程是關(guān)健，基本的運作模式是智能處理安全條塊管理，讓智能化控制貫穿水利施工項目建設(shè)的安全，質(zhì)量和進度的全過程。讓智能化應(yīng)用到安全管理的信息化前端，通過實現(xiàn)平臺BIM+執(zhí)行動態(tài)，可以通過輸入施工單項和倉庫管理單項等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來模擬施工過程，預(yù)測施工強度，資源需求和過程連接等其它問題。

讓智能化管理施工進度，做到面面俱到，讓信息為主要驅(qū)動引擎，執(zhí)行整個施工管理流程，設(shè)計、安全、質(zhì)量、對數(shù)據(jù)進行綜合利用和深度挖掘，讓數(shù)字管理資產(chǎn)，還可以進一步整合平臺形式，讓智能化與現(xiàn)場驗收完全對接，完成全過程驗收的真實性，安全性。同時，建立企業(yè)負責(zé)人與施工現(xiàn)場的圖文交換互動，達到手寫簽名，照片上傳，在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的支持下，提供監(jiān)測和安全評估，大壩監(jiān)測評估，混凝土溫度控制評估，評估結(jié)果。這樣，實現(xiàn)了風(fēng)險分析和預(yù)警，早期預(yù)警和質(zhì)量控制分析，進度分析問題，如控制和預(yù)警的支持功能以及模擬和分析建設(shè)，綜合決策支持功能。

水利施工安全管理，重在細致入微，面面俱到，強力推行落實。在經(jīng)過十幾年的發(fā)展和積淀后，我國水利施工工程現(xiàn)場的數(shù)字化安全管理建設(shè)自無到有，從弱到強，從模擬到數(shù)字，實現(xiàn)了全新的飛躍，在水利施工中已經(jīng)更多地融入數(shù)字化理念，崗位快速實現(xiàn)新技術(shù)的更新，依靠BIM打開所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流通，用數(shù)字化去實現(xiàn)安全全方位管理，智能管理施工和操作，這樣去實現(xiàn)跨越式發(fā)展，讓全新的安全管理體系為水利施工工程安全管理提供保障。