建筑工程管理中的建筑工程質量控制探究

王成剛 大連名基建設工程有限公司

建筑工程中相對比較重要的一個環節就是對建筑工程的管理以及對建筑工程質量的有效控制，建筑工程管理要求在整個施工過程中需要全方位的、系統全面的有效管理，根據施工的規劃方案和整體目標，對各項資源進行合理的分配，運用先進的、合理的施工技術，保證整個建筑工程的質量。對建筑工程的質量進行有效的、合理的控制，不僅能夠在一定程度上保證施工成本，還能對企業的市場競爭力具有一定的促進意義。

一、建筑工程管理及工程質量控制存在的問題

（一）質量管控意識薄弱

影響建筑工程質量的關鍵因素之一就是施工技術的質量，技術質量能在一定程度上保證建筑工程的質量和安全，對于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是現階段，在實際的施工管理當中，相關的工作人員缺乏先進的建筑工程質量管理經驗，對工程管理不夠重視，忽略其重要性，還有一些施工人員的建筑管理水平不高。有的建筑施工企業為了獲取經濟效益，節約施工的成本，忽視了施工質量。

（二）建筑工程管理體系不健全

建筑工程工作量較大，涉及多個不同學科的知識，而且會產生大量的流動性工作人員，因而在管理方面也會有一些難度。再加上當前建筑工程管理體系不健全，在分包建筑工程管理模式下，各施工單位的工作范圍和責任難以明確，無法進行有效的協調配合，權責不明，各單位在實際工程實施過程中僅從自身利益出發，一味推脫責任。這就致使施工人員、技術、材料分類、工序等方面的管理出現混亂，不僅會擾亂施工現場，造成工序遺漏，甚至有可能因亂放易燃建筑材料，施工現場混亂而導致重大安全事故，對施工進度和工作人員的人身安全產生不利影響。

（三）質量監督體系不完善

質量監督體系的建立能夠有效監管建筑工程施工工序，對工程質量的提升至關重要。但當下，有很多建筑單位只注重工程所創造的經濟效益，沒有進一步完善質量監督管理體系，致使工程質量無法得到有效管控，從而造成實際施工過程中偷工減料、濫竽充數等現象的發生。還有的建筑單位在質量監督管理方面只注重表面功夫，而沒有真正落實監管制度，致使許多工藝流程未能規范化執行，工程質量難以得到有效管控。另一方面就是過于偏重工程效益，而沒有對施工成本控制過程引起重視，致使成本流失，這既不利于建筑單位的發展，也影響了建筑工程管理成效。

（四）工程造價政府管理不完善

工程造價政府管理的不完善性主要體現在：工程造價管理條塊分割，政出多門，協調配合乏力以及管理主體不明確等。從基本建設程序和我國的管理體制講，建設項目全過程分為投資決策階段、設計階段、建設項目發包階段和建設實施階段。建設工程造價需分階段分別進行計價，要分別編制投資估算、設計概算、施工圖預算和竣工決（結）算等，其主管部門分別為計委、規委、建委等，政府各相關部門各自為政，各立章法，客觀上存在相互間必要的聯系和有效的協調配合不夠，常出現文件規定不一致，前后脫節，甚至相互矛盾。

二、建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

（一）完善管控機制，提高管控意識

為了提高建筑工程的質量，建筑企業需要做到：制定合理的建筑質量控制目標，建立完善的質量管控機制，提高工作人員的質量管控意識，提升施工人員的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采購施工材料、分析施工技術、后期質量驗收等環節中，盡可能的按照建筑質量控制的目標進行，在實際的施工過程中，加強對施工人員的管理，培訓相關的技術和安全的知識，提升工作人員的質量管理控制意識。第二，施工過程中涉及的建筑材料，機器設備等等，各方面都要按照標準進行一定的科學管理，相關的工作人員做好監督、巡查和質量管控的工作，對各個環節盡可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保證施工現場的安全性。第三，建筑材料對建筑工程的質量控制具有重要的意義，因此要選擇質量好的建筑材料，最大程度上保證建筑工程的質量。

（二）健全工程管理體系

良好的建筑工程管理體系是提高工程管理水平的重要前提，也是提升建筑工程質量的必要條件。在施工管理工作中，應當充分考慮現有管理制度中的不足之處，不斷優化工程管理體系，避免管理混亂而致使安全事故的發生。尤其是對于工程項目的分包，應當嚴格審查分包商的施工能力，對分包數量進行合理調控，并統籌協調，強化各施工部門之間的合作，促使各施工單位明確施工范圍，認真落實施工責任，在各施工環節中相互協作，確保工程施工有序進行，實現高質量工程建設。

（三）不斷完善施工技術

施工單位和工作人員在工程建設過程中往往過多地重視利潤，而產生以縮減工期、降低投入來獲得更多利潤的想法，卻忽視了縮短工期和減少投入會造成施工質量方面的問題，任何一道工序出現問題，都會對企業形象產生不利影響。施工單位應當明確，企業要想獲得更多利潤，就必須重視施工質量，不斷提升施工效率。而施工質量的提升關鍵在于施工技術，這就要求建筑單位不斷引進先進技術人才，強化對施工設備的檢查和對專業技術人才的培訓，在實踐中摸索，吸收成功經驗，不斷完善施工技術。尤其要注意季節施工技術措施，要求施工人員注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工測溫、混凝土養護等技術措施，在確保施工質量的基礎上，不斷研發新技術和新材料，提升施工水平。

三、結語

本文分析了建筑工程管理及施工質量控制中存在的問題，并從健全工程管理體系、不斷完善施工技術及完善管控機制等方面對建筑工程管理及施工質量控制的有效策略進行了探討，希望能為建筑工程管理及施工質量控制提供一些參考。