建筑工程施工技術及其現場施工管理

王超 遼寧金峽灣建筑工程有限公司

黃曉龍 遼寧德洋水利建筑工程有限公司

近年來，隨著科學技術的變化與發展，我國建筑企業所面臨的市場競爭愈加激烈。企業為了能夠進一步的增強自身的市場競爭力，獲取最大化的經濟利潤，在項目工程的實施過程中會設置多種預算方案，保證目標管理的有效完成。但是為了確保工程施工建設的質量，縮短工期，保證施工的安全運轉，合理確定施工階段所涉及到的時間和耗費的資源，對此必須要做好現場的施工管理，對不同的環節進行技術調整，促進現場技術管理的持續性進步與提升。

一、建筑工程現場施工技術存在的問題

（一）現場的安全管理工作缺乏

在社會的不斷發展中，施工建設法規需要進行不斷的適應化修訂，工程施工的質量需要進行合理管控，也需要保證工程建設的安全，同時也需要根據現有的實際情況，將工程建設的效益擴展到最大，滿足社會的實際發展需求，所以施工企業的任務頭緒繁多、任重道遠。但是由于建筑工程現場施工技術管理工作發展歷史較短，還存在著部分不足之處需要改進，對此必須要根據目前企業存在的實際問題，聯系相應的監管機構和施工督管單位進行確定。但是由于近些年來監督管理機構的控制手段還仍然停留在原始資料的檢查階段中，甚至還有部分施工單位沒有與相應的監管機構簽訂協議，標準得不到統一導致其中監督管理的權威性喪失。不僅如此，在現場的技術管理過程中，國內部分企業管理層對于建筑管理工程的技術管理工作重視程度不高，且沒有相關的法律法規對其進行約束，對此必須要有相關的企業工作人員對其進行定期的技術質量安全培訓，積極制定出多預案的應急措施以及故障處理標準。

（二）缺乏科學合理的施工技術

建筑工程在具體施工之前要對將進行施工的現場進行勘查，在勘察的基礎上進行對應的工程設計，同時還要對施工項目進行工程預算，要按照設計思路嚴格審查設計圖紙，但在實際施工過程中，對建筑設計審核存在缺乏科學性、合理性等問題，而有的建筑企業為了追求經濟利益最大化，導致工程預算與實際施工之間差異較大。

（三）現場的進度管理比較混亂

在社會的不斷發展中，建筑工程的管理問題會一直存在于其高速發展的社會當中，建筑工程中施工的工期和實現路徑存在著較大的差異，在工程施工中往往會缺乏相應的科學管理，導致進度滯后，嚴重的話可能會影響到施工工序的劇烈變化，進而導致其現場管理混亂。這要就要求，現場的監督管理也必須要跟上現場的進度管理，同時要求在建設項目的現場施工管控中具備相關的安全質量技術管理方案，且這種方案能夠得到落實，讓不同的材料使用計劃和故障處理都有相應的臺賬進行記錄，這樣才能夠避免類似事故的頻繁發生。

二、加強建筑工程施工技術與管理的具體策略

（一）認真做好現場作業管理

在社會的不斷發展中，受到經濟利益的誘惑，往往會在沒有取得生產經營許可證的條件下對某些商品進行生產，這些商品大多數質量不符合要求，經常會存在著假冒正規廠家的品牌營銷活動，會使得部分已經取得生產許可證的廠家，為了搶占更多的市場競爭力，降低成本，獲得更加高額的利潤，甚至提升產品標注的等級，因此建材市場中不合格的產品占據著市場的主要份額，在進行合理管控時，必須要加強對材料的控制，保證材料具有正式的出廠合格證和材料化驗單，及時對不合格產品進行更換。除此之外，在進行現場施工時，還必須要做到嚴格深入到施工現場的每一個工作面，按照圖紙的要求的材料進行現場的施工操作，對施工現場中的不同地方的作業情況及時進行管理和控制。

（二）提升施工人員安全理念

對于建筑工程來說，現場施工管理必須要有施工人員的積極參與，唯有使施工人員的安全理念提升，方可自源頭使施工現場管理質量全面提升。國內，已經將施工安全標準出臺，建筑施工要把安全管理放在首位，使施工人員的安全得以保證。在建筑施工時，會出現很多的安全隱患，所以，一定要關注施工中的所有環節。建筑施工部門要將專門的安全檢查小組成立，檢查施工中的各個環節，制定科學的安全預防措施。最后，施工現場安全得以確保的有效途徑就是使施工人員的專業素養提升。施工人員的專業素質較高時，能夠使施工環節結合相應標準進行，使得施工中的失誤得以降低，使建筑施工質量有效提升。

（三）施工企業監管制度規范化

對于建筑企業來說，其要將相應的監管制度制定，唯有如此，方可使工程的最終質量得以保證。對于監管制度必須具有相應的針對性，施工環節都要有相應的管理人員。對于建筑施工來說，這一工程是非常龐大的，必須將很多的人、物資源投入，其管理難度是非常大的。然而施工企業不可以由于這樣就不重視施工管理的作用，要不然將會對企業造成很大的影響。大多數建筑施工中出現的安全事故均是因為施工監管不到位導致的。科學的監管施工現場，可以有效地使施工事故發生頻率有效降低，從而使施工過程規范化。

三、結語

總之，隨著我國建筑行業的飛速發展，對工程施工技術的優化和管理能有效提高建筑工程質量，提升建筑企業經濟效益；建筑工程施工企業應該加強人員技術能力培訓，并結合實際情況，對施工全過程進行有效管理，大膽引進先進技術，選用相關職業院校培養人才，保證工程施工穩定性，進而促進我國建筑行業的健康發展。