工商管理信息化發展的創新途徑探析

陳添盛 廣西梧州中恒集團股份有限公司

基于現代化發展背景下，我國實際工商管理過程中，更加突出了信息化管理的特點，要想能夠保證工商管理信息化走上穩定發展道路，那么相關工作人員就必須緊跟時代發展步伐，不斷革新過去落后的管理形式，通過先進的技術手段，致力于工商管理信息化水平的提高。

一、企業工商管理信息化建設的必要性

（一）是標準統一的需求

為進一步實現企業工商管理各項工作的有效協調，并且統一信息化的標準，然后制定科學合理工商管理制度的基礎上，確保工商管理工作的有效落實。通過不同模塊之間的信息共享，實現信息化的建設。企業工商管理信息化系統發展的過程中，需要企業不斷完善，并且通過工商管理堅持對信息技術的引用，促進信息技術與工商管理之間的有效融合與發展。在保證企業工商管理信息化發展的基礎上，創新企業工商管理模式，以提高企業工商管理信息化管理效果。所以，企業工商管理信息化體系建設的過程中，提高了企業工商管理效果和效率。

（二）是企業工商管理成本控制的需要

作為企業而言，工商管理內容比較復雜，為了能夠保證整個管理工作過程更具高效的基礎上，達到預期理想的效果，那么相關工作人員，就必須圍繞行業標準規范開展工作，注重每個細節部分高質量的管理。在充分落實企業工商管理工作的有效監督的基礎上，開展實際的工商管理工作。在企業工商管理信息化發展的過程中，企業節省了大量的工商管理人力、物力，節約了管理信息以及資料整理備案的過程，通過信息技術軟件完成上述工作，極大地節約了企業工商管理的成本。

二、工商管理信息化存在的現狀和問題

（一）網絡信息安全的問題需要不斷解決

為了能夠確保工商管理工作實現信息化發展目標，那么構建安全的網絡運行環境至關重要。通過實際調查發現，當前我國不同地區紛紛建立了工商管理信息化網絡安全條例，但是根本上還有著極大的不足，在體系本身價值未能有效發揮的同時，極大地破壞了信息化數據安全性建設工作。除此之外，作為工商管理的相關工作人員，部分人員自身缺少較高的網絡安全意識，忽視網絡升級換代工作之中，嚴重威脅到網絡安全系統的日常運行，威脅到工商管理信息的安全性。

（二）缺乏一定的先進技術和管理人員

相比較于國外一些先進國家來講，我國工商管理信息化發展較為緩慢，信息化目標的實現，不僅需要投入現代化的技術手段，更是一個長期的過長，正因為當前我國各項技術還有待提高，不利于工商管理信息化目標的實現。除此之外，行業當中并沒有專業的信息化管理人才，拉低工商管理信息化團隊整體素質的基礎上，自然不利于其接下來穩定的發展方向。

三、工商管理信息化發展過程中的創新策略

（一）網絡基礎設備設施的不斷優化，保證信息安全

網絡基礎設施作為工商管理信息化發展當中不可缺少的關鍵部分，行業人士就必須不斷優化網絡基礎設施設備，為信息的傳遞等營造安全的氛圍。對于網絡基礎設施設備來講，主要涵蓋遠程控制以及辦公自動化等多種方面，這些都是工商管理工作進行的基礎，更是確保整體管理工作達到高質量目標的重要保證。換句話而言，我國工程管理信息化發展當中，相關工作人員必須定期對其系統實施升級，針對日常管理當中的不足，第一時間整合相關人員的智慧加以處理，尤其是對于一些經常發生的弊端，更應該進行徹底的解決，保證工商管理有序進行的同時，更能夠提高其信息化的水平，最為關鍵是，還能夠保證后期工商管理單位，投入較少的資金在設備的維修當中。

為了能夠在工商管理信息化發展當中，保證各項數據信息具備極高的安全性，那么工作人員就必須對設備實施周期性的優化，切實發揮設備的應用價值，將信息置于安全的環境當中。在該環節當中，像信息安全隔離以及防護設備等都是工作人員重點關注的部分。除此之外，為了能夠提高系統抵抗外界入侵的水平，工商管理單位必須構建良好的信息安全體系，借助完善的入侵檢測技術下，做好對內部數據信息的保護工作。總之，面對當前現代化的發展背景下，為了能夠做好工商管理信息的安全保護工作，工作人員就必須不斷優化網絡基礎設備設施，致力于信息安全環境的營造當中。

（二）充分利用先進工商管理信息技術，不斷提高相關工作人員的綜合素質

管理人員作為工商管理信息化建設發展中不可或缺的重要部分，在接下來信息化建設當中，相關工作人員就必須對自身的專業能力提出更高的標準。首先，管理人員可以應用現代化的技術手段，對管理過程中的所有數據加以有效分類整理，整合所有人員力量進行歸類，為接下來穩步推進工商管理信息化發展提供有力保障。與此同時，工商管理單位應該致力于內部管理團隊綜合素質提高方面，定期組織相關人員參加專業的技能培訓，對每一位管理人員的能力以及性格等方面進行調查，為其安排適合的工作崗位與任務。而單位在組織人員進行培訓時，可以將其劃分為長期以及短期的培訓方式，為參加培訓的人員講解清楚該行業未來的發展方向，依托于本地區工商管理市場發展上，有條件的單位可以開設完善的網絡教育工作，讓內部員工能夠進行工商管理的再教育工作。另外，作為工商管理人員，也應該與時俱進，不斷地學習先進的技術形式，將所學知識全面應用到網絡基礎設施的優化當中，希望自身專業水平有所提高的基礎上，實踐能力也得到很好的鍛煉。最后，工商管理單位要不斷引進高素質綜合管理人才，對人才隊伍進行優化，提高人才利用率，進而減少人才投入成本，保證工商管理信息化的不斷發展，使得工商管理的信息化水平不斷提升。

四、結語

簡而言之，基于新時代發展背景下，需要按照當前工商管理信息化建設當中出現的問題，通過針對性的發展措施，將信息技術以及工商業務深入地融合起來，加強信息共享和標準化方面的建設，提高工商管理整體的水平，最后推動我國工程管理持續健康的發展。