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因?yàn)殡娋W(wǎng)建設(shè)前期投入資金都比較巨大,參與整個(gè)電力工程建設(shè)的施工和供貨商都基本處于任務(wù)飽和的狀態(tài),所以在電力工程施工項(xiàng)目的管理方面不能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的嚴(yán)格要求。由于參建單位的施工和管理力量不足,就會(huì)導(dǎo)致最終的施工項(xiàng)目質(zhì)量下降。
在電力工程項(xiàng)目施工中很多的施工單位都沒(méi)有對(duì)相關(guān)的管理章程進(jìn)行明確,同時(shí)也缺少有效的處罰措施,這就導(dǎo)致很多施工人員缺少責(zé)任感。因?yàn)閷?duì)施工項(xiàng)目責(zé)任的落實(shí)和分工不明確,在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候常常出現(xiàn)推諉。
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,我國(guó)的電力工程無(wú)論是在施工設(shè)備運(yùn)用方面還是施工技術(shù)和施工方面均取得極大進(jìn)步,各類新型的施工材料以及先進(jìn)技術(shù)在電力工程中得到應(yīng)用。但是,電力工程質(zhì)量問(wèn)題仍然存在,尤其是在電力工程質(zhì)量監(jiān)督方面,部分施工單位并未引起高度重視。有些單位在施工過(guò)程中經(jīng)常偷工減料,抑或者片面追求工程進(jìn)度,而對(duì)于工程安全問(wèn)題以及施工的質(zhì)量不在意,在施工中未嚴(yán)格按照規(guī)范操作。
在進(jìn)行電力工程施工管理中,需要有關(guān)部門(mén)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審批,同時(shí)還要對(duì)施工單位的相關(guān)資本預(yù)算和施工能力進(jìn)行審核。在施工之前要完善各項(xiàng)準(zhǔn)備,不僅保證工程的設(shè)計(jì)符合電力施工的規(guī)律,而且還要保證每一個(gè)項(xiàng)目細(xì)節(jié)的落實(shí)。另外,在施工工程預(yù)算方面要重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)階段的質(zhì)量控制預(yù)算進(jìn)行審核。同時(shí),施工單位還要在施工前對(duì)需要準(zhǔn)備的材料、相關(guān)的前期準(zhǔn)備以及人員的管理等做好完善的準(zhǔn)備,以便在后期的施工中可以有條不紊,保證施工的工程安全和質(zhì)量。電力工程作為龐大的工程項(xiàng)目,施工中一定會(huì)面臨各種因素的影響,這就需要在施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,這樣才能在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候做好及時(shí)的應(yīng)對(duì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系,保證電力工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
在電力工程施工中不僅要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理隊(duì)伍的技能進(jìn)行培訓(xùn),而且還要對(duì)相關(guān)的施工質(zhì)量和法律法規(guī)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。尤其是一些從事高危險(xiǎn)的工作人員,要求在相應(yīng)的崗位中一定要持證上崗。加強(qiáng)電力工程建設(shè)各部門(mén)相關(guān)技能的培訓(xùn),使用合適的安全管理監(jiān)督條例對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,保證電力工程可以進(jìn)行有序的開(kāi)展和落實(shí)。同時(shí)還要對(duì)施工中各個(gè)施工的要點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的自我檢查,在電力工程施工中還可以總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并召開(kāi)總結(jié)會(huì)議進(jìn)行分享和相關(guān)的記錄,促使電力工程施工員工可以不斷地學(xué)習(xí)和提高,牢記電力施工中各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)章制度,保證電力工程的施工項(xiàng)目管理中安全和質(zhì)量的有效落實(shí)。
結(jié)合電力工程實(shí)際情況提前制定精細(xì)化的電力工程建設(shè)應(yīng)急預(yù)案,所涵蓋的內(nèi)容應(yīng)涉及機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故、自然災(zāi)害、化學(xué)危險(xiǎn)品防御以及人員傷亡等諸多細(xì)節(jié)。在完成之后,有關(guān)部門(mén)需要認(rèn)真對(duì)預(yù)案做專業(yè)審核,強(qiáng)化工程應(yīng)急小組和物資儲(chǔ)備工作,并提前進(jìn)行演練,以確保迅速的對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。
1.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制管理
電力工程項(xiàng)目的管理者以及實(shí)施者必須充分考慮工程中施工的實(shí)際情況。根據(jù)實(shí)際情況,制定適宜的工程設(shè)計(jì)方案,以確保項(xiàng)目進(jìn)度和施工質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)施工單位要做好電力工程設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制:第一,確保項(xiàng)目選址報(bào)告以及計(jì)劃任務(wù)書(shū)等既要與實(shí)際需要保持一致,而且還應(yīng)具備專業(yè)性和科學(xué)性。第二,要確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容不違反國(guó)家、地方、項(xiàng)目目標(biāo)以及投資環(huán)境等方面的要求。第三,要確保項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)與電力工程的要求一致。在實(shí)際施工過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格參照流程圖進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量控制以及管理工作。
2.施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理
施工階段是電力工程項(xiàng)目中至關(guān)重要的一環(huán),需要高度重視施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理。應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)施工過(guò)程中的安全措施,提高工程施工的質(zhì)量水平。建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理、企業(yè)自檢等均應(yīng)當(dāng)以監(jiān)理制度為基準(zhǔn),確保監(jiān)督管理工作的有序進(jìn)行。若發(fā)現(xiàn)電力工程施工過(guò)程中有違規(guī)抑或別的與相關(guān)質(zhì)量要求不符的地方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,以確保電力工程施工質(zhì)量。此外,應(yīng)對(duì)電力工程施工材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,從源頭上把好材料質(zhì)量關(guān)。在選擇材料時(shí),應(yīng)認(rèn)真解材料制造商,嚴(yán)格審查生產(chǎn)資格,并仔細(xì)檢查施工材料的相關(guān)證書(shū)。
3.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制管理
質(zhì)量控制管理的最后一個(gè)關(guān)鍵階段是對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收階段。此階段主要包含兩個(gè)部分,中間驗(yàn)收以及竣工驗(yàn)收。中間驗(yàn)收主要指的在施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,為后期竣工驗(yàn)收打下良好的基礎(chǔ)。在施工完成后進(jìn)行竣工驗(yàn)收主要內(nèi)容主要針對(duì)項(xiàng)目的施工結(jié)果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,確保電力工程項(xiàng)目符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。
電力工程施工項(xiàng)目會(huì)隨著現(xiàn)代化的發(fā)展而擁有逐漸完善的管理模式。安全管理模式和施工技術(shù)作為兩個(gè)主要的表現(xiàn)方面。雖然在實(shí)際的工程實(shí)施中依然會(huì)存在諸多的問(wèn)題,但是隨著新的技術(shù)不斷地引進(jìn)和發(fā)展,也會(huì)為電力行業(yè)的發(fā)展提供了全新的安全管理模式,同時(shí)還要堅(jiān)定不移的把控施工項(xiàng)目的質(zhì)量,為我國(guó)電力工程目的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。