施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用

李菊梅 寧夏瑞禾建設(shè)工程有限公司

建筑行業(yè)隨著國(guó)家的飛速發(fā)展也逐漸發(fā)展壯大起來，隨之人們也能發(fā)現(xiàn)一些在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的缺陷。由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理能直接反映一個(gè)建筑的整體質(zhì)量水平，因此，在施工的過程中應(yīng)該提出相應(yīng)的解決措施，提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)建筑工程質(zhì)量起著重要的作用，因此，提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平在一定程度上能促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，雖然現(xiàn)如今建筑行業(yè)正備受關(guān)注，但是并不能因此忽略它所存在的問題，要通過解決這些問題提高建筑工程的整體水平。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用

（一）有效提高人員責(zé)任意識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理離不開人員，人員更離不開具有經(jīng)驗(yàn)的管理人員，而管理人員要想實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程建設(shè)，就必須加強(qiáng)對(duì)施工過程中的全方位管理。此時(shí)的管理不僅僅是一句口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在地從責(zé)任心的角度去控制，去管理，由此才能保障建筑工程質(zhì)量的合格性。由此可見，施工現(xiàn)場(chǎng)管理方法在房建工程質(zhì)量控制中具有十分重要的作用，只要管理人員具備一種責(zé)任意識(shí)，在工程中切實(shí)履行各自的管理職責(zé)，相信一定能夠保障建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，進(jìn)而保障各方的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）確保材料、設(shè)備質(zhì)量

現(xiàn)代化工程項(xiàng)目中，材料與設(shè)備是重要的生產(chǎn)要素，二者是影響工程質(zhì)量的決定性因素。基于此，需嚴(yán)格檢驗(yàn)材料與設(shè)備，使其質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，這是順利展開質(zhì)量控制的首要條件。從開發(fā)商角度看，需形成科學(xué)的檢驗(yàn)程序，面向所有原材料與設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)，具體涉及采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)等環(huán)節(jié)。此外，機(jī)械設(shè)備的工作性能應(yīng)得到保障，需做好設(shè)備型號(hào)、規(guī)格等參數(shù)的記錄工作，避免設(shè)備丟失、隨意使用等情況；使用過程中要做好維護(hù)工作，采取合理的措施預(yù)防設(shè)備故障，以確保施工質(zhì)量，提升工程項(xiàng)目的效益性。

（三）設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化

立足于工程項(xiàng)目實(shí)際情況，制訂完善的設(shè)計(jì)方案，作為施工作業(yè)的重要指導(dǎo)，可確保工程的合理性。設(shè)計(jì)方案中加入設(shè)計(jì)者的主觀因素不可避免，但部分人員過于注重個(gè)性化，在方案中加入不合理要素，導(dǎo)致對(duì)建筑整體施工效果造成影響。因此，必須形成完善的設(shè)計(jì)方案，開發(fā)商要?jiǎng)?chuàng)建專業(yè)施工管理隊(duì)伍，具體人員構(gòu)成如圖2 所示，深入分析圖紙，經(jīng)會(huì)審后評(píng)定設(shè)計(jì)效果，此項(xiàng)工作是確保施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。同時(shí)，要高度重視難度系數(shù)較高的項(xiàng)目，加大會(huì)審力度。

（四）有效加強(qiáng)工程的安全性控制

安全性一直以來都是建筑工程中密不可分的一項(xiàng)管理任務(wù)，也是比較嚴(yán)峻的工程管理任務(wù)。業(yè)內(nèi)人士都清楚，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，安全管理涉及工程的各個(gè)方面，由此可見施工安全得不到控制，一切都無從談起。如施工工藝、材料、機(jī)械、電力使用中的方方方面，如果哪一方出現(xiàn)問題，不僅僅造成工程停滯，工程相應(yīng)的損失，甚至影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量安全性。由此，完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在房屋建筑工程質(zhì)量管理中，同樣也會(huì)有效地提高工程的安全性控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量要求。

二、提升房建工程質(zhì)量的控制策略

（一）現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制進(jìn)行建立與健全

想要從根本上提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的整體水平和效率，那么最為重要的就是需要工作人員對(duì)各個(gè)崗位所具有的職責(zé)進(jìn)行全面的了解，在組織開展招標(biāo)工作之前，應(yīng)提前針對(duì)建筑工程規(guī)模與特殊要求，對(duì)管理人員進(jìn)行合理的選擇，在近幾年時(shí)間里，因?yàn)榇蟛糠质┕挝粚?duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性確保正確的認(rèn)識(shí)，所以對(duì)于管理機(jī)制的制定缺少關(guān)注，從而無法有效的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面的管控，很有可能發(fā)生一些質(zhì)量、安全事故。導(dǎo)致不必要的施工成本，降低了企業(yè)效益，關(guān)系到施工企業(yè)的生存，這樣就充分的說明了，建筑施工單位務(wù)必要充分結(jié)合各方面實(shí)際情況來編制恰當(dāng)?shù)氖┕がF(xiàn)場(chǎng)管理體系，從而為后續(xù)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)給予規(guī)范指導(dǎo)，提升工作的整體效果和效率。

（二）提高管理工作人員的責(zé)任意識(shí)

在實(shí)際的施工過程中，建筑工程項(xiàng)目的管理水平和工程的整體質(zhì)量還與相關(guān)的管理人員有著緊密的聯(lián)系。所以在實(shí)際的工作過程中，相關(guān)施工單位必須要有效地提高施工管理人員的綜合素質(zhì)，如此一來才能夠提高施工管理人員工作的積極性，并保證各項(xiàng)施工管理工作有序進(jìn)行[2]。建筑施工單位在對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中需要結(jié)合實(shí)際的施工情況，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，不僅要提高工作人員的專業(yè)技能和管理水平，還應(yīng)該不斷地強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)切實(shí)提高工作人員的工作能力，如此一來相關(guān)管理人員也能夠靈活地應(yīng)對(duì)工作中個(gè)中突發(fā)問題。除此之外，為了進(jìn)一步提高管理人員工作的積極性，建筑施工單位還需要建立合適的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于工作表現(xiàn)好的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于表現(xiàn)不好的員工則需要進(jìn)行懲罰和批評(píng)。

（三）有效加強(qiáng)工程的安全性控制

安全性一直以來都是建筑工程中密不可分的一項(xiàng)管理任務(wù)，也是比較嚴(yán)峻的工程管理任務(wù)。業(yè)內(nèi)人士都清楚，施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，安全管理涉及工程的各個(gè)方面，由此可見施工安全得不到控制，一切都無從談起。如施工工藝、材料、機(jī)械、電力使用中的方方方面，如果哪一方出現(xiàn)問題，不僅僅造成工程停滯，工程相應(yīng)的損失，甚至影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量安全性。由此，完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在房屋建筑工程質(zhì)量管理中，同樣也會(huì)有效地提高工程的安全性控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量要求。

三、結(jié)語

我國(guó)房建工程建設(shè)工程普遍存在物資檢驗(yàn)不嚴(yán)格、技術(shù)水平不足、人員安全意識(shí)偏弱等工程質(zhì)量管理方面的問題。工程管理水平的好壞直接影響能否創(chuàng)造高品質(zhì)的房建工程，能否有效地在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)降低或避免安全事故的發(fā)生。為此，作為房地產(chǎn)開發(fā)商，需從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，采取有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)要素之間的關(guān)系，為工程質(zhì)量控制提供支持，確保房建工程的品質(zhì)。