電力企業(yè)政工工作困境及應(yīng)對(duì)措施

邱春燕 王毅 國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司于都縣供電分公司

電力企業(yè)，需要將很大一部分精力，放到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，也就是生產(chǎn)工作以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面，很容易導(dǎo)致政工工作的開展出現(xiàn)嚴(yán)重的滯后，進(jìn)而使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了很多不易察覺的矛盾問(wèn)題，短時(shí)間內(nèi)可能影響不大，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，這些矛盾問(wèn)題很有可能會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生難以想象的消極影響?！拔从行味笔翘幚韱?wèn)題的最高境界。因此，電力企業(yè)在注重生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的同時(shí)，注重政工工作，保障政工工作高質(zhì)量的開展，對(duì)于整個(gè)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，具有非常重要的戰(zhàn)略意義。

一、明確企業(yè)政工工作的必要性

“思想決定高度”，一個(gè)人在工作上的狀態(tài)、對(duì)工作的態(tài)度，取決于內(nèi)心的思想想法。好的政工工作鼓舞著企業(yè)員工保持積極向上的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，從而讓所有的員工齊心協(xié)力、眾志成城、共克困難，進(jìn)而建造更有競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的企業(yè)！反之，如果沒(méi)有做好政工工作，各個(gè)部門的戰(zhàn)略方向、思想想法并不統(tǒng)一，就會(huì)導(dǎo)致眾多資源、精力的浪費(fèi)！

二、當(dāng)前政工工作在企業(yè)的現(xiàn)狀

目前電力企業(yè)也包括很多其他企業(yè)，認(rèn)為企業(yè)的管理核心僅僅只有KPI：每年初/每季度初/每月初KPI 考核指標(biāo)下發(fā)下去，這就是最重要的管理了。

（一）思想高度有待提高

很明顯，很多企業(yè)缺乏了對(duì)政工工作必要性以及重要性的認(rèn)識(shí)，缺少了對(duì)“人性化管理”的了解和應(yīng)用。利用企業(yè)目前的資源，達(dá)成最大化的KPI 或經(jīng)濟(jì)效益，是一種經(jīng)濟(jì)管理手段；但開展政工工作，引導(dǎo)企業(yè)員工思想建設(shè)，將對(duì)整個(gè)企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展奠定不可忽視的基礎(chǔ)。

但是，政工工作的過(guò)程以及結(jié)果，是無(wú)法量化的——無(wú)法直接地體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上增加了幾個(gè)百分點(diǎn)，也無(wú)法直接體現(xiàn)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上超過(guò)了競(jìng)爭(zhēng)品牌的性能，更多的是精神層面的滿足和精神層次的提高。這也為很多企業(yè)的政工工作地開展帶來(lái)了一些難題！

（二）規(guī)章制度有待完善

可能大部分企業(yè)已經(jīng)初步認(rèn)識(shí)到了政工工作的重要性，為此象征性地成立了政工隊(duì)伍，組建了相對(duì)應(yīng)的部門，但執(zhí)行過(guò)程卻往往流于表面——上級(jí)傳達(dá)、下級(jí)學(xué)習(xí)，并未深挖。主要的原因在于規(guī)章制度的不完善，政工工作也需要一定的考核，沒(méi)有考核的工作是達(dá)不到想要的目的的！

設(shè)立專門的部門崗位，是其一，就是明確專門的人負(fù)責(zé)；完善考核制度，是其二，就是明確了專門的資源支持。雙管齊下！政工工作的開展將會(huì)得到極大地改善！

三、電力企業(yè)政工工作困境的應(yīng)對(duì)措施

明確了企業(yè)政工工作的必要性，也了解了當(dāng)前政工工作在企業(yè)的現(xiàn)狀，我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，是重中之重！

我們可以算一筆賬：正常員工每天上班路上半小時(shí)，上班時(shí)間8 小時(shí)，中午休息1小時(shí)，下班路上半小時(shí)，合計(jì)10 小時(shí)，占一天時(shí)間的41.67%；如果再加上晚上休息的8 小時(shí)，那就是合計(jì)18 小時(shí)，占一天24小時(shí)的75.00%。簡(jiǎn)而言之，一個(gè)正常的員工一天的四分之三的時(shí)間都用在了上班或者準(zhǔn)備上班上！“企業(yè)是員工的第二個(gè)家”，這個(gè)說(shuō)法一點(diǎn)都不為過(guò)！

那么，開展政工工作，讓員工有更加美好的工作體驗(yàn)和更加飽滿的工作精神，重要性毋庸置疑！

（一）明確建立“強(qiáng)勢(shì)”企業(yè)文化

“強(qiáng)勢(shì)”文化，指的是符合客觀規(guī)律的文化，在企業(yè)文化上的表現(xiàn)也不俗，例如“主人翁意識(shí)”等。

首先，要用員工能夠接受樂(lè)于接受的方式，引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)觀念的接受。

再者，要用企業(yè)文化凝聚團(tuán)隊(duì)，“聚是一團(tuán)火，散是滿天星”，加強(qiáng)員工對(duì)“TEAM”這個(gè)單詞的理解。在先進(jìn)的社會(huì)環(huán)境之下，個(gè)人的力量顯得越發(fā)薄弱，團(tuán)體的力量起到的作用越來(lái)越強(qiáng)大！只有各個(gè)小組、各個(gè)團(tuán)隊(duì)、各個(gè)部門團(tuán)結(jié)一心，目標(biāo)一致，才能真正地實(shí)現(xiàn)“凝心聚力”！

最后，可以在一定程度上豐富員工8 小時(shí)工作之外的時(shí)間，組織積極的健康的文娛活動(dòng)，進(jìn)一步給員工帶來(lái)“家”的感覺！

（二）明確建立完善的考核制度

制度的建立對(duì)于整個(gè)政工工作的有效長(zhǎng)期開展起到的作用毋庸置疑，“人只會(huì)看到他想看到的一面”，而制度的建立，將從根本上讓所有重視或者不重視政工工作的人更加重視政工工作！

當(dāng)然，政工工作的成績(jī)是無(wú)法被量化的，無(wú)法從數(shù)據(jù)上或者業(yè)績(jī)上去判斷，但是企業(yè)管理人員可以從辦公氛圍以及員工積極性等各個(gè)方面感受到。

完善的考核制度，必將帶來(lái)政工工作的全面有序開展，也將對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，起到越來(lái)越重要的作用！

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，電力企業(yè)起到的作用必將越來(lái)越重要，而在此過(guò)程中，政工工作必要性毋庸置疑，同時(shí)也必將起到越來(lái)越重要的作用！往前看去，企業(yè)后續(xù)前進(jìn)的路上，一定會(huì)遇到各種類型的困境，良好的政工工作地開展將把內(nèi)部各個(gè)部門聚成一把劍，披荊斬棘！當(dāng)然，良好的政工工作地開展需要相關(guān)企業(yè)相關(guān)部門明確建立“強(qiáng)勢(shì)”企業(yè)文化，同時(shí)明確建立完善的考核制度，進(jìn)而凝心聚力，脫離困境，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展！