如何加強(qiáng)企業(yè)政工工作實(shí)效性

孫海瑞 河鋼邯鋼黨委組織部

政工隊(duì)伍在整個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，有著不可或缺的重要地位。對(duì)于企業(yè)而言，想要穩(wěn)定且長(zhǎng)久的發(fā)展下去，就必須考量政工人員的基本素質(zhì)與工作態(tài)度，只有從業(yè)的政工人員擁有優(yōu)秀的品格與良好的素質(zhì)，整個(gè)企業(yè)才能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展下去，因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，政工人員素質(zhì)的高低是企業(yè)發(fā)展是十分必要的，但現(xiàn)如今大部分企業(yè)的政工人員仍存在一些問(wèn)題，這對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展是十分不利的，因此，如何加強(qiáng)企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及提高政工人員素質(zhì)是企業(yè)需要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。

一、企業(yè)政工管理中易出現(xiàn)的問(wèn)題

（一）政工管理思想過(guò)時(shí)落伍

目前，多數(shù)企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)利益，將公司的重心放在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上，卻忽略了極為重要的政工管理，使得企業(yè)政工管理理念一直未能進(jìn)行創(chuàng)新，依舊是沿用過(guò)去多年所采用的理念。但過(guò)時(shí)落后的管理思想早已不適合新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展，這種情況下的政工管理不但無(wú)法使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率提高，還會(huì)影響企業(yè)日后發(fā)展工作的進(jìn)行，甚至可能阻礙企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)管理，從而影響其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如果想要更好地發(fā)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，企業(yè)必須得重視政工管理工作，發(fā)揮政工管理工作的積極作用，科學(xué)地轉(zhuǎn)變政工管理理念，使企業(yè)可以健康且穩(wěn)定的發(fā)展。

而且在很多企業(yè)中，由于一些管理制度的不健全，許多制度的相關(guān)保障缺失，從而使得政工管理人員或相應(yīng)員工沒(méi)有足夠的工作熱情，不能以良好的態(tài)度投入工作。又或者因?yàn)橹贫鹊娜笔В髽I(yè)各個(gè)部門(mén)之間缺少溝通、相互獨(dú)立，無(wú)法順利開(kāi)展企業(yè)內(nèi)的政工工作。對(duì)此，企業(yè)需要根據(jù)自身情況特點(diǎn)，完善相應(yīng)政工管理制度，保障員工利益，讓他們可以有明確標(biāo)準(zhǔn)和足夠熱情去工作。

（二）政工隊(duì)伍力量薄弱，人才匱乏

由于現(xiàn)在企業(yè)對(duì)政工工作不重視，工作的重心都是圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)而展開(kāi)，導(dǎo)致了企業(yè)在政工工作上投入的人力物力十分有限，有的企業(yè)甚至對(duì)政工工作不進(jìn)行任何的投入。這就導(dǎo)致了企業(yè)政工人員的工作能力參差不齊，沒(méi)有形成一支專業(yè)性強(qiáng)的隊(duì)伍。不僅如此，在許多企業(yè)政工工作人員更新工作不及時(shí)，許多人員都延續(xù)著老一套的政工工作方法，政工工作的隊(duì)伍不適應(yīng)當(dāng)今的時(shí)代潮流，對(duì)企業(yè)的發(fā)展也是不利的。

二、加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的策略

（一）對(duì)傳統(tǒng)政工工作模式進(jìn)行改革創(chuàng)新

現(xiàn)今的大部分企業(yè)對(duì)其他部門(mén)的工作模式都進(jìn)行了不同程度上的改革與創(chuàng)新，但卻往往忽視了政工工作，現(xiàn)如今大部分企業(yè)的政工工作仍處于傳統(tǒng)的模式之中，無(wú)法順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，過(guò)于煩瑣。因此，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)其中一大方面就是對(duì)傳統(tǒng)政工工作進(jìn)行改革創(chuàng)新，再者而言，企業(yè)的政工人員也要及時(shí)與企業(yè)其他工作人員溝通聯(lián)系，聽(tīng)從其的想法，并對(duì)其進(jìn)行溝通疏導(dǎo)，從而完善自身工作。

（二）吸引專業(yè)技能性人才

隨著現(xiàn)如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐漸進(jìn)步和提高，社會(huì)發(fā)展進(jìn)步中企業(yè)數(shù)量逐漸增多，相應(yīng)地在企業(yè)發(fā)展中市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力也逐漸增強(qiáng)，使得企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中進(jìn)一步增強(qiáng)了自身綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，吸引專業(yè)技能性人才，有利于促進(jìn)企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)重要的主導(dǎo)性地位。在現(xiàn)如今企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，企業(yè)政工工作是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力高低的重要性因素，因此，在如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展中更應(yīng)該注重吸引掌握一定政工專業(yè)知識(shí)的技能性人才，使得企業(yè)內(nèi)部政工工作在出現(xiàn)各種突發(fā)性問(wèn)題后，專業(yè)技能性人才能夠在較多時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題，減少企業(yè)內(nèi)部不必要資源的浪費(fèi)。同時(shí)，在現(xiàn)如今企業(yè)內(nèi)部實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，由于企業(yè)員工對(duì)政工工作的了解和認(rèn)知不足，在一定程度上使得工作人員在實(shí)際處理政工工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題和失誤，不利于提高企業(yè)內(nèi)部政工工作綜合效率。因此，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)際工作過(guò)程中，更應(yīng)該定期組織工作人員參加政工工作技能交流培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)工作人員在實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行講解，防止類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部在實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該為政工工作人員提供良好的福利制度待遇，有效提高企業(yè)對(duì)政工工作人員的吸引力。

（三）創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度

在企業(yè)政工管理過(guò)程中，管理人員的工作態(tài)度非常重要，并對(duì)他們的專業(yè)素養(yǎng)要求較高。針對(duì)管理人員，企業(yè)應(yīng)該積極開(kāi)展培訓(xùn)，來(lái)提高他們的自身覺(jué)悟和思想教育，并且加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備。讓管理人員以端正的工作態(tài)度去合理開(kāi)展政工工作，例如，企業(yè)可以通過(guò)理論學(xué)習(xí)來(lái)提高他們的專業(yè)知識(shí)，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)提升他們的組織能力，提高政工管理人才的整體素質(zhì)。

對(duì)于員工，也要根據(jù)情況定時(shí)安排思想教育活動(dòng)。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)安排企業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)的政治工作培訓(xùn)，讓員工能充分認(rèn)識(shí)其中的重要性，讓他們可以樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀。企業(yè)也可以根據(jù)政工安排定期組織比較輕松愉快的活動(dòng)，使員工享受政工工作帶來(lái)的樂(lè)趣，并且可以通過(guò)活動(dòng)表明自己的想法。安排多種形式的培訓(xùn)，讓企業(yè)上下都可以對(duì)政工工作足夠了解，便于開(kāi)展相關(guān)工作。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制快速發(fā)展的背景下，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也更加復(fù)雜，而政工工作作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，其所面臨的問(wèn)題以及挑戰(zhàn)也在不斷增多。對(duì)此，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)政工工作有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，不斷改進(jìn)自身的觀念，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立職業(yè)威信，并且還要加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)以及內(nèi)部員工的思想政治教育，只有這樣，才能確保政工工作的有效開(kāi)展，從而才能為企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展提供保障。