探析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范對策

謝子瑞 吉安市公路局井岡山分局

自改革開放以來，我國在二十一世紀(jì)所取得成就最為突出，這一方面要得益于我國科技的發(fā)展，實現(xiàn)了我國現(xiàn)代化社會的建設(shè)的目標(biāo)；另一方面，要得益于我國經(jīng)濟的發(fā)展，提高了人民的生活水平，迎來了我國全新的發(fā)展歷程。而科技與經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，也讓我國市場發(fā)展形勢變得越來越嚴(yán)峻。財務(wù)作為企業(yè)的一個重要組成部分，對企業(yè)發(fā)展與管理發(fā)揮了重要影響。但是在企業(yè)的實際運營過程中，無論是發(fā)展還是管理，都存在一定的風(fēng)險。在此背景下，企業(yè)要想得到穩(wěn)定發(fā)展，就需要處理好財務(wù)風(fēng)險與控制問題，以此才能提高企業(yè)在社會中的競爭優(yōu)勢和競爭能力。所以，找到有效防范措施很重要。

一、財務(wù)風(fēng)險的概念

財務(wù)風(fēng)險，是指企業(yè)在發(fā)展過程中，受到一些未知因素的影響，而未進(jìn)行預(yù)防造成利益損失的可能性，這是一種潛在的經(jīng)濟問題。主要包括兩部分內(nèi)容，一部分是收益風(fēng)險，一部分是經(jīng)營風(fēng)險。同時，其不僅具有不確定性，還具有客觀性，是每一個企業(yè)在發(fā)展過程中，都會遇到的問題。尤其在當(dāng)代社會的發(fā)展形勢下，各企業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗和激烈的競爭，如何在這種經(jīng)濟環(huán)境下，保持企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，就需要企業(yè)做好財務(wù)風(fēng)險控制與處理工作。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險狀況

（一）國際市場競爭的加劇

自我國加入世貿(mào)以來，我國的經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，各企業(yè)也都紛紛抓住這一優(yōu)勢，發(fā)展國外經(jīng)濟，這在給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來機遇的同時，也帶來了一些挑戰(zhàn)。最突出的表現(xiàn)，就是一些在國內(nèi)發(fā)展很好的企業(yè)，當(dāng)被拿到世界經(jīng)濟市場的放大鏡下后，出現(xiàn)了很多經(jīng)營問題，市場份額長期處于穩(wěn)定不變的狀態(tài)。這就好比一塊蛋糕，只有一個人吃的時候，你會感覺很滿足，但當(dāng)有很多人共同瓜分這一塊蛋糕時，你能獲取到的就很少了，那么競爭也就自然而然出現(xiàn)了。

（二）信息社會的到來

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，讓我們迎來了新的發(fā)展時代，即信息時代。各種信息技術(shù)、信息平臺層出不窮，這在給企業(yè)發(fā)展帶來便利的同時，也帶來了一些信息危機。企業(yè)信息在各大信息平臺的快速傳輸、建立與儲存，加深了企業(yè)的決策風(fēng)險，使得企業(yè)信息時刻處于危險邊緣，面臨著很大被盜取的風(fēng)險。由此可見，信息科技的發(fā)展雖然提高了企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力，但也帶來了很多潛在危險。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的原因分析

（一）外部環(huán)境

企業(yè)在發(fā)展過程中，不免的要遭受外界因素影響，而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部財務(wù)出現(xiàn)狀況。這時，就對企業(yè)的管理工作提出了高要求，考驗企業(yè)能否在遭遇風(fēng)險時合理應(yīng)對。

例如，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的市場范圍在不斷擴大，其所牽扯到的經(jīng)濟數(shù)據(jù)也很多且復(fù)雜，在此背景下，企業(yè)需借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)濟數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、分析、歸納、儲存，如云計算機。而如果堅持使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)和管理模式，是很難滿足企業(yè)的發(fā)展需求的，這時就會造成企業(yè)發(fā)展無法跟上時代步伐的局面，最終結(jié)果就是被市場無情的淘汰。

（二）內(nèi)部環(huán)境

1.企業(yè)風(fēng)險防范意識

根據(jù)財務(wù)風(fēng)險的特性我們知道，風(fēng)險是存在于每一個企業(yè)中的。但就目前情況來看，大多數(shù)企業(yè)在運行過程中，都過于注重對產(chǎn)品的研發(fā)以及當(dāng)下經(jīng)濟的規(guī)劃，而未對企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)濟發(fā)展作打算，這就會在無形之中疏于對財務(wù)風(fēng)險的防范。

2.決策計劃的科學(xué)性

對于企業(yè)發(fā)展來說，決策計劃是一枚指南針，能夠指引企業(yè)向著計劃的方向不斷前進(jìn)、不斷奮斗，是建立在企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上規(guī)劃。而一些企業(yè)在制定決策計劃時，缺乏全面考量，導(dǎo)致計劃缺乏一定的科學(xué)性和合理性，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。

四、加強企業(yè)風(fēng)險控制與防范能力的對策

（一）提高企業(yè)管理機制的科學(xué)性

企業(yè)所取得的發(fā)展成果，與管理機制的制定有著密切聯(lián)系。現(xiàn)代市場的發(fā)展形勢，使得各企業(yè)在發(fā)展過程中，所面臨到的情形越來越復(fù)雜、競爭也越來越激烈，在這種背景下，企業(yè)需優(yōu)化內(nèi)部工作環(huán)境，同時，制定科學(xué)、合理的管理機制，保障企業(yè)內(nèi)部的工作結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，以此來提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。

同時，企業(yè)也要求企業(yè)監(jiān)督部分，行駛好自己的權(quán)利，做好自己的本職工作，確保相關(guān)機制落實到位，從根本上解決財務(wù)風(fēng)險問題。

（二）構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制

現(xiàn)金管理，是企業(yè)財務(wù)管理工作中的最關(guān)鍵一部分，也是最難以管控的一部分。

當(dāng)企業(yè)在現(xiàn)金管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題后，很容易造成企業(yè)的資金鏈斷裂，而一旦出現(xiàn)資金供應(yīng)不上的情況，就會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。所以，企業(yè)要想提高財務(wù)管理水平，就需要將現(xiàn)金管理工作做好。這就需要企業(yè)在編制預(yù)算的時候，將現(xiàn)金預(yù)算納入風(fēng)險預(yù)警機制中。

其次，對于存貨來說。企業(yè)在發(fā)展過程中，為保證對客戶有充足的供應(yīng)，會存有一部分存貨，但這部分存貨會占用大量現(xiàn)金，導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)不暢，所以，對于這部分物質(zhì)來說，企業(yè)要做好統(tǒng)計與銷售工作，同時，還要控制存貨的量。

最后，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r，對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制進(jìn)行完善和優(yōu)化。

（三）應(yīng)用企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)

在現(xiàn)代社會的發(fā)展背景下，也要保證企業(yè)的管理與發(fā)展跟上現(xiàn)代化步伐，實現(xiàn)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)與企業(yè)財務(wù)管理工作的對接，能夠有效保證財務(wù)信息的全面性、準(zhǔn)確性以及安全性。同時，還能夠降低因財務(wù)數(shù)據(jù)分析不準(zhǔn)確，而造成的財務(wù)危機概率。

此外，也要加強財務(wù)管理工作人員的工作素養(yǎng)，提高他們的工作意識和責(zé)任意識，并定期開展崗位培訓(xùn)，提升他們的工作能力，以更好的為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。

五、結(jié)束語

綜上所述，在當(dāng)代社會的發(fā)展背景下，為各企業(yè)的發(fā)展帶來了一些機遇，但同時，也帶來了一些挑戰(zhàn)，正所謂“機遇與挑戰(zhàn)并存”。在這一發(fā)展形勢下，企業(yè)要想得到穩(wěn)定發(fā)展，就需要做好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制工作，這是保證企業(yè)利益不受影響的前提條件，只有具備充足的經(jīng)濟條件，才能有資本面對市場一波又一波的淘汰浪拍擊。這就要求企業(yè)要不斷提高自身能力，以提高市場競爭力，立足于自身，充分分析和認(rèn)識財務(wù)風(fēng)險，并結(jié)合當(dāng)下社會發(fā)展形勢，對企業(yè)進(jìn)行改革和提升，將財政風(fēng)險控制工作做好，為企業(yè)營造一個穩(wěn)定的財務(wù)環(huán)境，以提高企業(yè)競爭力，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。