新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下對(duì)固定資產(chǎn)管理的影響及對(duì)策研究

趙密 哈爾濱綜合保稅區(qū)管理委員會(huì)哈爾濱東部地區(qū)投資有限責(zé)任公司

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步發(fā)展，大大小小的企業(yè)如雨后春筍般迅速出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈，在企業(yè)中會(huì)計(jì)有著舉足輕重的地位，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)管理都需要會(huì)計(jì)來(lái)完成，企業(yè)中的固定資產(chǎn)包括很多，涉及企業(yè)的一桌一椅，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)在企業(yè)員工日常工作中都會(huì)應(yīng)用的到，是一個(gè)企業(yè)的重要基礎(chǔ)，在企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷完善的過(guò)程中，為了保證可以科學(xué)合理的管理企業(yè)的固定資產(chǎn)，在對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理模式也要根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的完善進(jìn)行完善，以保證可以更加科學(xué)合理的對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下，或多或少都會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)的管理產(chǎn)生影響，這種情況下就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)在管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并在其基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的改善。保證企業(yè)在時(shí)代的浪潮中平穩(wěn)的發(fā)展。

一、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的重要作用

固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)在生產(chǎn)工作過(guò)程中的一個(gè)重要的基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起到重要的支撐作用，是為企業(yè)盈利的一個(gè)前提條件之一，企業(yè)的固定資產(chǎn)分為多種，新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的使固定資產(chǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)了一些變動(dòng)，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理產(chǎn)生了一些影響，在新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)的管理方式中出現(xiàn)的問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)，并在其基礎(chǔ)上可以更好地被改善，用新的管理模式對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，格外突出了固定資產(chǎn)管理的重要性。對(duì)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)合理的發(fā)展。

二、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念陳舊

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，企業(yè)的管理手段和管理理念上有一些制度上的不完善，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理重視程度相對(duì)較低，在相關(guān)制度中有很多不足，以至于企業(yè)根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)自身資產(chǎn)管理過(guò)程中對(duì)固定資產(chǎn)的管理不重視，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平難以與國(guó)際接軌，長(zhǎng)期情況下會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展，或?qū)е缕髽I(yè)發(fā)展畸形，所以說(shuō)企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理是十分重要的，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出現(xiàn)后，即使在規(guī)定中對(duì)固定資產(chǎn)更加重視，并對(duì)固定資產(chǎn)的管理更加完善了，但是一些企業(yè)的相關(guān)管理人員的思想模式一時(shí)無(wú)法轉(zhuǎn)變，依舊按照原有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，所以企業(yè)在自身的發(fā)展過(guò)程中，要多注意外界的相關(guān)信息，及時(shí)更新企業(yè)的管理手段，并根據(jù)對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以至于在企業(yè)管理過(guò)程中保證管理制度的先進(jìn)性。推動(dòng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)制度發(fā)展的過(guò)程中可以穩(wěn)步發(fā)展。

（二）企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的意識(shí)較低

新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在內(nèi)容和對(duì)資產(chǎn)的管理手段上有很大的不同，這就需要企業(yè)的相關(guān)工作人員在管理思維上有一個(gè)思維模式的轉(zhuǎn)變，在管理思想上可以與先進(jìn)的管理理想接軌，并且可以很好地接受和理解新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但在現(xiàn)有的一些企業(yè)中，由于在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中經(jīng)營(yíng)時(shí)間過(guò)于長(zhǎng)，對(duì)于固定資產(chǎn)的管理不重視，使得固定資產(chǎn)的管理人員對(duì)原有的管理模式已經(jīng)習(xí)慣，并且深入人心，在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理模式，在應(yīng)用過(guò)程中無(wú)法對(duì)很好的接受新型的理念，導(dǎo)致在管理過(guò)程中出現(xiàn)了很多問(wèn)題，而引起一些經(jīng)濟(jì)上的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的工作人員的整體的管理理念已經(jīng)形成了固有的模式，所以為了更好地應(yīng)用新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，更好地對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，發(fā)揮其最大的價(jià)值以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)自身的工作人員要提升整體的管理理念，轉(zhuǎn)變管理思路。科學(xué)合理的對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行信用，最大程度上降低企業(yè)的損失。

（三）缺乏企業(yè)固定資產(chǎn)監(jiān)督管理措施

由于在原有的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理重視程度低，固定資產(chǎn)管理人員的管理意識(shí)較低，相應(yīng)的，對(duì)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)管工作也不進(jìn)行關(guān)注，對(duì)于監(jiān)督工作的意識(shí)相對(duì)較低，在其他方面的監(jiān)督工作也相對(duì)較少。但隨著新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推出和應(yīng)用，固定資產(chǎn)的重要性逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，對(duì)固定資產(chǎn)的管理也越發(fā)重要，但是管理人員在工作過(guò)程中由于缺乏監(jiān)督很容易出現(xiàn)管理失誤，管理松懈的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響，所以在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中做好監(jiān)督工作是十分必要的。在一定程度上可以降低整體工作人員的失誤性，提高工作質(zhì)量，在固定資產(chǎn)管理上可以加強(qiáng)其工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

三、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下企業(yè)固定資產(chǎn)管理對(duì)策

（一）更新固定資產(chǎn)管理理念

由于企業(yè)存在固定資產(chǎn)管理理念陳舊的情況，需要從企業(yè)管理層面進(jìn)行且管理理念的更新，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念的更新。因此，企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中應(yīng) 該注重對(duì)管理人員定期進(jìn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及市場(chǎng)變化情況的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)需要根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化對(duì)工作人員進(jìn)行觀念更新的培訓(xùn)，幫助工作人員更新管理理念。

（二）完善培訓(xùn)機(jī)制提升管理人員綜合素質(zhì)

針對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)差的問(wèn)題，需要企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)在后續(xù)的人員招聘過(guò)程中注意人員的篩選。

（三）構(gòu)建完善的固定資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制

針對(duì)企業(yè)缺乏企業(yè)固定資產(chǎn)監(jiān)督管理體系的問(wèn)題，需要企業(yè)管理層認(rèn)識(shí)到監(jiān)督管理工作在企業(yè)固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的重要性。只有企業(yè)的理念與市場(chǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)同步，才能促進(jìn)企業(yè)總結(jié)自身固定資產(chǎn)管理機(jī)制中存在的問(wèn)題。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，企業(yè)固定資產(chǎn)管理制定占據(jù)了十分重要位置，在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中對(duì)企業(yè)資本的增值、企業(yè)生產(chǎn)資本周轉(zhuǎn)以及企業(yè)利潤(rùn)的提升中的作用不可替代。同時(shí)，新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則環(huán)境下的企業(yè)固定資產(chǎn)管理，需要充分的考慮企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃中反映的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)以及企業(yè)的發(fā)展方向，只有與企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃相適應(yīng)的固定資產(chǎn)管理，才能為企業(yè)帶來(lái)最大化的利益。