網絡經濟時代如何優化事業單位人力資源管理

劉寶仁 中共東豐縣委黨校

二十一世紀是知識經濟時代，人才在事業單位發展中所發揮的作用是不可估量的。網絡經濟時代的到來，為事業單位人力資源管理提供了技術支持，中共東豐縣委黨校應該把握機遇，借助于現代化信息技術，突破傳統人力資源管理模式，解決既往工作中存在的問題，提升人力資源管理水平，提升職工隊伍綜合素質，全面提升人力綜合實力，推動事業單位的創新發展。

一、網絡經濟時代事業單位人力資源管理面臨的機遇分析

網絡經濟以計算機網絡為核心構建，在這一時代背景下，信息技術價值得到充分展現，事業單位在人力資源管理中，也應該順應時勢，引進現代化信息技術，打造網絡化人力資源管理平臺，借助計算機、互聯網來開展各項人力資源管理工作。

網絡經濟現象的出現，其實反映出了網絡信息技術對于經濟主體產生的影響，在網絡經濟時代背景下，事業單位人力資源管理面臨挑戰，同時也迎來了機遇，信息技術的引進，對于人力資源管理有著以下幾個益處：①提升了工作效率。在傳統的人力資源管理管理模式中，大部分工作都是人工完成的，比如說在人事信息采集方面，需要人工整理、檢查相關信息，耗時耗力，工作效率低，引進網絡信息技術，構建電子化人事檔案后，各部門可直接將日常工作中電腦錄入的信息傳遞到電子檔案中，再由人力資源管理人員應用計算機軟件，進行歸納、分類、統計、分析，工作效率顯著提升，工作質量也得到了保障；②提升了人力資源管理效能。人力資源管理工作范圍廣，在招聘時工作人員常常需要出差，耗費較多的物力財力，應用互聯網開展人力資源管理工作，大大提升工作效能，以員工培訓為例，應用互聯網可實現網絡教育，讓員工利用業務時間學習相關課程，這樣能夠減免組織培訓活動產生的費用，同時又方便了員工，益處良多[1]。

二、網絡經濟時代優化事業單位人力資源管理的策略分析

（一）引進現代化信息技術，打造人力資源管理信息平臺

找準網絡經濟時代事業單位人力資源管理工作的開展方向，增加資金投入，完善信息技術軟件、硬件設施配置，選擇合適的數據化模式，構建人力資源管理網絡平臺，完善平臺防御機制，定期優化、升級系統，安裝防火墻、殺毒軟件、IT 監控軟件等，以防信息泄露、數據丟失或被篡改，切實提升人力資源管理的安全性。比如說當前在企業人力資源管理中常用的“e—HR”系統，這個系統具有完善的信息采集、整合、分析功能，能夠實現高效的信息管理，各部門在人力資源變動、確定后的第一時間，應該及時將信息錄入到數據庫中，部分信息比如每個月的績效、薪資等信息，應該在固定時間錄入系統，確保人力資源信息采集的規范性和高效性，為后續工作打下良好的基礎[2]。

（二）健全績效考核制度，展開人力資源規劃

建立健全網絡化績效考核制度，確定各個崗位的績效考核指標及評估標準，借助于數據庫整合、分析職工的考勤、工作信息，準確、客觀評估其工作績效，業績突出、表現良好的職工，予以一定資金獎勵，違規違紀人員予以適當處罰，績效考核結果公布在網絡平臺上，供員工查詢，確保考核過程的公平、公開、公正。同時，借助于網絡平臺，展開人力資源規劃，基于事業單位發展決策，科學分析人事信息，把控整體人才儲備狀況及人事流動情況，能夠準確預測出接下來一段時間單位的人力資源需求，從而制定下一年度或下一季度的人才招聘計劃，確保事業單位發展策略有足夠的人才作為支撐點，確保人力資源狀況能夠滿足事業單位的改革與發展需求。

（三）研究人事信息資料，制定員工培訓發展計劃

隨著科學技術的發展，企業在生產運營中所用的管理理念、技術設備在不斷更新，企業員工必須樹立終身學習意識，不斷學習，方可勝任崗位職務需求。事業單位應該借助于信息技術軟件，歸納總結各個崗位工作人員能力要求，對比分析當前崗位員工是否滿足這一要求，優化人力資源配置，讓員工在合適的崗位上，能夠發光發熱。同時，為了促進員工隊伍整體素質的提高，應該基于人才成長規律與特點，制定科學合理的培訓方案，推動員工的成長與進步。在這一過程中，人力資源管理部門應該采集人事信息中員工學歷、履歷、進修、培訓材料，展開綜合分析，針對性、前瞻性地制定培訓發展計劃，結合企業工作安排，組織員工進行培訓、進修等，全面提升員工的職業素養、業務水平。大力推廣網絡化培訓課程，讓員工能夠隨時隨地應用手機能移動終端學習，在網絡平臺上與同事、同行進行研討，共同進步[3]。

三、結語

綜上所述，隨著計算機及互聯網技術的推廣應用，一種圍繞現代化信息技術的全新經濟形態——網絡經濟得以構建。在這一社會形勢下，事業單位應該關注現代化信息技術對于自身運營管理產生的影響，合理引進信息技術及設施，推動管理模式創新。在人力資源管理中，應用現代化信息技術，構建人力資源管理信息平臺，能夠實現人事信息采集、人事招聘、績效考核、職工培訓的網絡化操作，大大提升管理效率，便于工作的開展，對于人力資源的合理分配有著積極意義。