完善企業經濟管理提升企業可持續性發展研究

王連鈞 中國農業銀行青海海南分行

目前，隨著市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭力也逐漸增大。在經濟持續變化的背景下，各個企業在運行過程中要想持續穩步前進，那么必須不斷優化完善企業內部的經濟管理體系，以實現企業的可持續性發展。因此，企業不僅要更新相關的管理制度，而且要根據市場的不斷被變化，適當調節管理機制，注重創新理念，發揮企業價值，提升競爭力。

一、企業經濟管理體系的現狀

（一）企業的內控及審核

目前，企業經濟管理體系的構建能夠有效提升企業的核心競爭力，并促進企業經濟效益的提升。而在企業經濟管理體系的構建中，企業的內控及審核發揮著重要的作用。通過建立內控機制，一些相關的管理者能夠及時發現企業在運行時出現的內部問題，并根據具體情況，采取相關措施進行解決。同時，企業通過內控機制能夠及時與外部資源進行溝通，提高企業運行效率，促進企業更快、更好發展。

（二）內部機構的設置

企業在建立經濟管理體系時，應密切聯系企業運營狀態，以及市場經濟的發展情況，適當調整企業內部機構的相關設置。目前，企業中的管理體系的建立過程通常是最高管理者下達命令，相關工作者開始執行。同時，在體系建立的過程中，遵循“以人為本”，相關工作有效進行，保證了企業的可持續發展。

二、企業經濟管理體系的完善策略

（一）創新管理機制

現階段，企業在建立經濟管理體系中，通過設置相關的管理機制，強調穩定性，有效實現了企業經濟效益的提升。但這種穩定性在市場風險來臨的情況下，由于工作內容的單一片面，導致部門、員工之間缺乏團隊意識，很難進行有效的溝通，不能夠保障企業的可持續發展。因此，企業應當提高風險規避能力，在重視穩定性的前提下，結合企業自身情況與市場變化，完成對管理機制的建立。同時，改變傳統的管理機制的單一模式，優化完善管理體系。在企業內部各個部門的管理模式上，加強溝通，提高員工的團隊意識，進而促進企業經濟效益的快速提升，實現企業可持續性發展。

（二）提升資源共享能力

現如今，在信息化發展迅速的時代，企業要不斷學習、更新新知識，更要完善企業文化，不斷優化、創新，提高核心技術，促進企業可持續發展。在汲取新知識的過程中，資源共享占主體地位。尤其是在當前實施供給側結構性改革、經濟整體下行壓力進一步加大的形勢下，企業充分利用政府、金融機構搭建的融資發展平臺，比如：政府部門推出的“春風暖企”和銀保監分局推出的“百行進萬企”活動，以及政府組織的“銀政企”對接會，可提高企業信息交流水平，創建企業融資銷售新渠道。另外，企業對接銀行的多品種信貸產品，比如：與煙草公司合作的“煙商e 貸”、與醫藥公司合作的“藥商e 貸”、與不動產登記部門合作的“抵押e 貸”、與醫院合作的“醫護e 貸”等產品的對接和應用，可解決企業融資難的瓶頸問題，有效降低企業的融資成本，提高企業經營效益。其次，要提升企業團隊精神，加強企業內部員工之間、各個部門之間以及企業之間建立良好的交流平臺，互相討論，交流經驗，促進雙方共同發展。在企業內部，要不斷學習，擴充視野，提高自身知識水平，以及自身修養，帶動員工增強團隊意識、競爭意識等等，提高企業的整體價值。同時，對企業的經濟管理方面，應不斷融入信息化方式，使員工和各部門之間能夠實時溝通，分享經驗，達到資源共享的目的。在不同企業之間，架起良好的溝通橋梁。通過這種方式，企業之間能夠互相交流成功經驗，采用適用于彼此的經濟管理模式，有效實現企業的持續、穩步發展。此外，為提高資源共享的有效性，企業可以結合內部資源以及獲取到的外部資源，通過借助互聯網信息化建設，實現跨地區的深度交流、合作。擴大了資源共享的深度和范圍，從而有效實現企業的可持續性發展。

（三）優化觀念與相關制度

企業的管理觀念和相關制度是保持企業長期穩定發展的關鍵所在。只有不斷創新管理觀念、優化相關制度才能夠為企業不斷注入新鮮靈魂，為其提供動力，使企業的生命力更加旺盛，從而促進企業的可持續性發展。發展迅速的企業在運營過程中，通常采用自主經營的理念，在不同階段設置不同的目標，并竭盡全力實現。因此，在企業的管理觀念方面，高層管理人員應密切關注時事變化，與時俱進，更新優化企業的管理觀念，實施相關制度實現資源的有效整合。同時，在此過程中，相關管理人員應當采取鼓勵機制。不斷鼓勵員工關注相關方向的前沿知識，并不斷創新、研究，以實現新產品的研發，進而提高員工的積極性。在相關制度的執行方面，從某種程度上來說，對企業內部的資源有著直接的關系，因此在該方面應當嚴格把控。此外，在完善企業經濟管理過程中，管理人員應當采取相關措施，對企業的業務獲取情況和融資渠道進行詳細的調查及匯總，并結合企業自身的經營情況選擇合適的方式，在有效降低企業風險的同時，提高企業效益，從而有效實現企業的可持續發展。

三、結束語

綜上所述，在市場經濟快速發展的同時，企業的經濟管理模式也面臨著巨大的挑戰和機遇。因此，企業在發展過程中，應當本著可持續性發展的理念，不斷總結不足之處，采取相關措施。通過創新管理機制、提升企業內外部的資源共享機制、創新管理觀念、優化相關制度等方式，提升企業自身價值，增強核心競爭力，進而促進企業的可持續性發展。