供電企業電費核算管理的現狀及解決思路

楊燕 國網寧夏電力有限公司中衛供電公司

對于電力工業來講，即作為我國國民經濟的重要支柱，對于社會經濟進程的加快是有著十分重要的影響的。而在對電力能源供應等相關業務內容進行把握的過程中，企業注重電費核算管理問題的剖析，并對具體原因進行企業注重電費核算管理問題的剖析，對具體原因進行了解，既可以推動自身體制改革的有效加快，也可以在市場化運營理念的影響之下推動自身經濟效益的有效提升。所以，從這一角度來看，供電企業嚴格把握電費核算的管理問題并對科學的管理思路進行探尋是極為關鍵的。

一、目前供電企業在電費核算管理中存在的問題

在市場化改革的大浪潮之下，電力企業注重電費核算管理工作的科學部署，并對具體問題進行剖析，可以在最大程度上通過問題的改革提升自身的經濟核算水平。具體來講，其重要問題主要展現在以下幾個不同的層面。

（一）基于財務信息不真實的問題分析

在對具體的電費核算等相關信息進行整理，整理的過程中，其財務指標信息提供不真實不合理是當前管理中的重要問題。一般來講，在對財務指標信息進行提供的過程中，要對以下三類內容進行重視。第一種為考核年度的資產經營信息，要對其應收余額進行全面考量。第2點，對這一整年度電費上繳程度。第3點內容主要是線損率的相關指標，在對考核結果進行考量的過程中，一般要結合不同主體的指標利益對財務數據進行調整，但是通過實際調查分析，可以看到，一些企業為完成年度考核指標，而盲目的提供了一些不真實的財務信息，這些數據反映到各個部門之中不盡科學 嚴重影響了其相關策略的科學部署，在很大程度上增加了其財務風險出現的概率。

（二）基于企業財務與企業營銷聯系不密切的問題分析

對于電力財務管理來講，其與營銷管理等都有著非常密切的聯系。但是，很多供電企業在對具體的財務信息進行整合的過程中，不能通過全面化的電費核算管理模式的使用，對營銷部門財務部門的管理交叉點進行明確。在對各類信息內容進行掌握的過程中，信息同步不到位，使得財務部門在對電力財務核算工作進行開展的過程中，脫離了營銷部門的信息提供，很多數據延時性較強，影響了財務核算工作的科學化發展。

（三）基于電費核算管理體系不完善的問題分析

從體系構建的角度來看，電力企業在核算體系和制度構建層面也存在了一些問題。管理軟件算法不完善，電費核算制度也不夠健全，不能結合企業的實際情況對各項細節進行規范處理，在對具體內容進行把握的過程中電位計算與核算等層面常常出現資金管理風險，電費核算管理水平較為低下，影響了企業的全面健康成長。

二、強化電力企業電費核算管理水平的重要對策

針對上述問題，為有效輔助企業提升自身的經濟。因此，在對具體的電費核算管理內容進行把握的過程中，結合企業的發展目標，對各項措施采取的得當性水平進行科學考量是極為重要的。通常來講，在對具體對策進行分析的過程中，我們主要將其內容總結如下。

（一）強化服務理念，創新電費核算管理方法。

供電企業要利用現代化的服務理念，對核算人員的工作素質進行提升，這樣才能夠在完善人力資源、物力資源配置水平的同時，進一步的優化整體的工作質量。一般來講，要定期的組織座談會，使企業的工作人員，可以在互相溝通交流的過程中，借鑒其他先進工作者的工作經驗，并在完善管理機制的規范之下，對現代化的電費核算管理方法進行創新，一般可以對其智能化的管理系統進行引進，通過預防機制的構建，對自動化的設備管理優勢進行發揮。當然，也要結合內部監督和外部監督對電費核算的各項管理方案進行靈活調整，以更好的對電費核算數據的真實可靠性進行保障。

（二）優化電費核算信息化與人性化管理水平

當然除了上述措施之外，在對電費核算管理內容進行把握的過程中，突破技術障礙也是十分關鍵的。在對具體工作進行部署的過程中，要強化電費核算管理的信息化水平，通過計算機與互聯網的使用，積極拓展智能化的管理范圍，并對電費核算工作的檢查、借閱、統計等相關工作進行整合，利用現代化的手段來對人力資源的工作進行替代。比如，在對智能電費核算系統進行使用的過程中，可以通過數據整合對各類信息進行同步更新，以此對數據庫的重要價值進行發揮。另外，要強化電費核算的人性化管理，通過多樣化消費方式的展現，對電子繳費、支付寶繳費、手機號繳費等相關形式進行整合，以期對多元化的電費繳費需求進行滿足。

（三）構建完善的電費核算管理體系

在制度內容的約束之下，供電企業在對電費核算工作進行開展的過程中，可以更加省時省力的對各項細節內容進行貫徹落實。在對制度進行構建的過程中，要根據企業的實際情況，強化電費核算的工作質量，對各個部門的管理職責進行明確，并通過定性定量方法的結合，對職責部門履行情況進行監督，與此同時，對必要的核算手段和核算標準進行規范。從電費預控到過程監督以及事后核算都要對基本細節進行構建，從而通過全過程的控制，提升企業的電費核算水平。

三、結束語

總而言之，進入到新的發展時期，供電企業為提升自身的電費核算水平，在新時代的資源支撐之下，要利用先進的系統和技術，對各項細節內容進行部署，這樣既可以提升企業自身的經濟效益，也可以在強化財務信息監督的同時，優化整體的電費核算管理水平。從這一角度來看，企業強化電費核算管理，并采取相關措施是極為重要的。