激勵機制對電力企業人力資源管理的重要價值探究

曾燕 國網重慶市電力公司市區供電分公司

隨著經濟發展，人們對電力資源的需求量越來越大，電力企業在發展和管理經營中，通過激勵機制，可以調動員工工作積極性和工作熱情，還可以促進電力企業的更好的發展，對于電力企業而言，由傳統向現代蛻變的電力系統企業來講，激勵機制對體系內的人力資源管理工作，其價值和意義有著不可忽視性，是電力企業實現可持續發展經營的戰略目標。

一、人力資源管理中采用激勵機制的原則

（一）具有公平公正的原則

激勵機制需要采用公平公正的原則，這是因為公平工作原則是激勵機制發生作用和效應的基本保障，在電力企業人力資源管理中開展激勵機制，在對電力企業所有員工中的激勵中，無論員工職位高低，都必須按照制定的標準進行考察，并且評價標準的完成難度需要保持統一性。

（二）具有人本主義的原則

人本主義原則的基本要求是尊重基層員工的基本權利和自由，當人本主義原則運用在激勵機制上的時候，為了設置統一的標準和衡量的指標，就需要給所有達標的工作人員提供相應的報酬[1]。由于這種激勵機制主要是建立在人本主義的原則基礎上，所以它具有對物質的崇尚和對人文情懷的表現。

二、電力企業在人力資源管理機制中存在的問題

（一）在考核與激勵機制管理上不健全

由于在電力企業的管理中，人力資源管理屬于比較復雜的管理工作，這是因為在電力企業的發展中，電力企業擁有的基層工作人員非常多，每個人有著自己不同的工作和崗位職責，而不同的崗位需要有不同的管理制度。因此在電力企業人力資源管理中，會造成很多較為復雜的管理方法，所以在制定管理方案的過程中，需要企業的人力資源管理設置不同的考核機制和激勵機制。但實際上，在電力企業人力資源管理的考核與激勵機制中，還無法達到對規定的管理方案進行全方位的檢驗與考核，尤其是對電力企業高層管理人員的激勵考核更難，導致電力企業人力資源管理部門在對管理層進行評價考核中并不科學，從而打擊了基層員工的工作積極性，使企業內部的運轉出現各種負面問題。

（二）缺乏嚴格的約束管理制度

電力企業內部由于有著嚴格的等級制度，因此企業從基層員工到領導者之間有著明確的等級劃分，并存在于企業的各個部門當中。然而在我國電力企業的發展過程中，由于對管理人員的約束和管理不夠嚴格，同時對管理人員沒有明確的管理規章制度，導致管理人員擁有非常大的權力，但沒有較大的束縛，所以使得管理人員在工作的過程中很容易出現錯誤[2]。在這種情況的發展下，電力企業在發展中，會使管理人員的工作逐漸產生松懈心理，并且工作的責任感降低，嚴重的時候會使公司的正常運行出現混亂，給企業造成一定的損失。

三、激勵機制在電力企業發展中的應用措施

（一）制定合理的績效薪酬制

在電力企業的發展中，在制定績效薪酬的按勞分配方式中，需要堅持公平公正的分配原則，根據不同人員的能力大小和對電力企業的貢獻，制定出符合電力企業實際情況的績效薪酬制度，通過將員工的勞動能力和勞動綜合貢獻起來，從而制定合適的薪酬支配管理制度。為了確保電力企業內部各個部門員工的溝通和交流，有利于使電力企業在日常管理和資源分享中提升員工的歸屬感和認同感，從而促進電力企業員工之間有著良好的互動性。

（二）制定公平的激勵競爭機制

良好的激勵機制，對于員工的工作態度會產生強烈的刺激，因此電力企業人力資源管理部門在制定激勵機制的過程中，應該采取公平公正的原則，通過集思廣益的方式并結合電力企業實際情況，制定符合電力企業發展的激勵制度。對績效考核、薪酬制度、激勵制度、業務考核進行緊密的聯系，實現對各個部門的溝通和銜接，從而促進電力企業的共同發展，同時電力企業在發展中，無論從企業自身還是從員工自身，都需要摒棄傳統的管理觀念，并樹立以人為本的管理態度。在電力企業的人力資源管理過程中，以科學的管理方法可以有效的激勵員工，使電力企業的發展沿著科學的道路前行。

（三）給企業員工制定職業規劃路線

通常情況下，在電力企業的工作人員，他們的內心都具有非常強烈的成功欲望，這一點主要體現在年輕人身上，所以電力企業人力資源管理部門可以通過對企業員工進行相應的職業路線規劃，從而給員工制定出未來發展的道路，有利于給員工樹立目標[3]。在當今社會發展中，人們的壓力越來越大，給基層員工制定職業規劃方向，可以幫助他們掃除內心的疑惑，在工作中變得更加堅定和積極，只有當員工現在工作中看到希望的時候，才有可能爆發出高水平的能力，這也是激勵措施的一種方法，對于提高電力企業的發展具有良好的作用。

（四）重視電力企業文化作用

在電力企業的發展過程中，良好的企業文化對員工的價值觀有著深遠的影響，因此在人力資源激勵措施的建設過程中，需要和企業文化緊密結合。通過提升電力企業工作人員對企業文化的認同感，從而為企業發展打下了堅實的基礎，有利于促進電力企業的深遠發展。

四、結束語

在電力企業人力資源管理中，良好的激勵措施對于電力企業的發展有著重要的作用，對于提高企業員工的積極性有著非常明顯的效果，優秀的激勵措施是提高電力企業運作效率的重要措施之一，電力企業人力資源部門在工作中不斷完善激勵機制的相關內容，不但可以使激勵機制的作用得到充分發揮，而且還可以給電力企業的發展打下良好的基礎。