杜偉 國家電投新疆能源化工有限責任公司
近年來,隨著改革的不斷深化,國企外部環境正在發生深刻變化。面對新形勢、新任務和新要求,國有企業必須從自身實際出發,從長遠目標出發,強化生產經營管理,提高綜合競爭力。將黨的建設與生產經營有機結合起來,既可以保證國有企業在黨的領導下始終保持正確的方向,又可以有效地幫助企業完成中心任務,促進社會經濟發展。
新經濟形勢下,國有企業面臨著巨大的挑戰和更好的發展機遇。對國企而言,黨建與管理必須相互融合。首先,作為國有企業,黨的領導必須堅持和加強。這是黨對國企提出的要求,適應新的市場形勢,國有企業生產經營方式不斷創新是必然趨勢。二是激烈的市場競爭給國有企業帶來了巨大壓力。突破發展瓶頸階段,要貫徹黨的路線方針政策,從思想理論上尋找解決問題的辦法,始終沿著正確的方向前進。第三,學習習近平新時代中國特色社會主義新思想,加強政治建設,加強理論武裝,推進高質量企業發展,是新時期國企黨建工作的重點。黨的建設必須以生產經營管理為重點,以服務為宗旨,以工作成效為衡量標準,以企業凝聚力為核心。有效地將黨建與生產經營相結合,是黨建工作的內在要求,是企業高質量發展的根本保證。
通過意識形態引導下的個體行為,能增強員工的凝聚力,提高員工的工作效率,通過意識形態促進人才的全面和諧發展。要建設和發展企業文化,首先要從思想上深刻認識和支持黨的領導。而且,在企業文化中,員工的思想如果不能跟上企業的發展,就無法充分理解企業未來的戰略目標,從而導致沒有人支持企業未來的發展計劃。強化思想管理工作,必須堅持思想政治教育與職業道德教育相結合,堅持正確的思想導向,在員工中樹立有利于企業發展的思想觀念。
企業文化是支持企業發展,提高企業競爭力的重要思想支撐。增強員工凝聚力必須是企業文化建設的核心內容,為新時期企業文化建設注入新的活力。構建企業文化,必須遵循科學發展觀,適應員工的實際需要,進行行之有效的實踐。與此同時,要努力改善員工的生活和工作環境,使每位員工都能從企業的發展中獲益,將企業發展與員工利益的理念滲透到工作中,將員工的人才觀、政績觀、生產觀、運營觀等同企業的行為規范緊密地聯系在一起。應該吸取員工有益的企業文化,讓員工團結起來。企業文化的內涵要具體,要讓員工看得清楚,讓企業文化在員工心中扎根,真正成為推動企業持續發展的精神支柱。
人才是企業在激烈的市場競爭中獲勝的關鍵,提升企業核心競爭力的關鍵。黨建與生產經營相結合的根本要求是注重人才培養。關鍵崗位人員的技術水平應達到國際先進水平,以促進企業的發展。要重視人才培養,定期對員工進行培訓,提高員工的理論知識和實際操作能力;提升團隊技能,建立完善的培訓機制;制訂科學合理的培訓計劃;強化培訓監管,確保培訓效果,為企業培養一支技術精湛、綜合素質優良的新型人才隊伍。
企業領導應該時刻關注員工的生活,從根本上關心他們。保證安全生產,避免名譽損失和經濟損失是企業和諧發展的關鍵。為做好發電企業的安全生產管理工作,這是維護企業和職工利益,促進企業長遠發展的需要。文章從實踐出發,提出了企業黨建工作要承擔安全生產的主體責任。黨的建設不斷加強,黨的事業在十八大以來取得了顯著成就。
科技進步需要所有員工的智慧。要調動員工的積極性和主動性,以技術進步為導向,實現生產經營一體化。操作人員是技術進步的主要推動力。黨建必須在政治上、思想上關心和愛護黨員干部。特別是要建立公平公正的競爭上崗制度,選拔政治素質好、工作認真、作風正派的干部。我們要堅持把發展黨員作為首要任務,更加關注職工生活,創造良好的工作環境,逐步形成“事業留人,待遇留人”的工作機制,把發展黨員作為首要任務。
把國有企業的利益納入各方的整體生產經營體制中,可以形成一個強有力的政治體制,促進國有企業的發展。為推動生產經營領域黨的工作的進一步創新,必須發揮黨的制度優勢,通過民主集中、民主選舉、民主監督等機制,使國內企業在發展中的管理水平得到有效提高。把黨的職能制度納入國有企業管理,增強了黨的職能地位和作用意義。從企業管理實踐來看,通過實現國家企業管理和黨的職能、部署、協調等目標,推動二者深度融合。黨的建設應該延伸到制度建設,將企業經營管理工作融入企業發展實踐,關注發展中國家企業的弱點和不足之處。組織上的整合推動著企業在生產過程中的深度整合。
總而言之,作為企業管理者,必須充分重視黨建工作,把它全面滲透到企業管理中,主要是在黨支部的基礎上,形成思想,開展各種形式的黨建活動。此外,黨的建設要結合職工的特點和實際情況,黨的建設和業務考核緊密結合。黨的建設與企業生產經營相結合,強調政治思想的優越性,將其作為企業生產經營的命脈,與企業生產經營活動相互配合,在企業生產經營中充分發揮黨建工作的政治功能,為企業未來發展保駕護航。