基于共享經濟時代人力資源管理的創新探討

楊潔 臨沂市羅莊區高都街道辦事處

一、分享經濟時代的特征

從共享經濟時代的含義出發，發現共享經濟一個非常明顯的特征就是資源提供者利用Internet平臺進行資源共享。Internet是共享經濟發展的基礎，是共享經濟的重要特征。在共享經濟時代，人們經常共享閑置資源。閑置資源有很多種，如物質資源、財力資源、人力資源等等。正是因為這些資源的存在，以及Internet平臺和提供閑置資源的人的存在，共享經濟才能產生。由此可見，閑置資源是共享經濟時代的又一重要特征標志。假設沒有閑置的資源或平臺，沒有人提供閑置資源，那么資源需求者只能選擇新的資源來滿足自己的需求。然而，新資源的形成往往具有較高的成本，這將導致資源需求成本的不斷增加。閑置資源平臺的存在，可以有效地共享閑置資源，降低成本，極大地促進了我國社會經濟的有效發展。

二、共享經濟時代下人力資源的現狀

共享經濟實際上是一種全新發展的事物，相關機制還不太健全，對于共享經濟時代下所呈現出勞動的關系，還缺少應有的法律和政策對其進行約束。這也就意味著，第三方平臺在人力資源管理的過程之中缺乏有效的監管，也沒有強有力的約束力，門檻設置上相對比較低。雖然被雇傭人員能夠利用便利的時間與企業任務完成的過程相互結合，實現了靈活任用的目的，但背后仍然存在著較大的憂患，如人員業務能力參差不齊等。此外，共享平臺對于內部資金管理工作沒有明確的規定，使消費者面臨一定的風險，導致共享平臺上出現勞動關系的糾紛，造成不良后果。

三、人力資源管理在共享經濟下的優化策略

（一）提升對共享經濟下人資管理的認知

共享經濟下，人資管理無論是從對象上、含義上、理念上都發生了巨大的變革，管理對象的廣化，理念的深化，含義的寬化，為人資管理工作帶來全新發展契機的同時也帶來了十分嚴峻的挑戰，因此，需要相關管理部門需提升對共享經濟的認識。詳細地講，需從以下幾個方面著手：⑴對人資管理理念進行更新，需全方位調查共享經濟下的人力資本、企業、人才間的復雜關系，進而產生新認識，要對逐漸模糊的人資管理邊界現狀進行動態把控。⑵針對共享平臺技術，相關管理部門需增強對其的認識，人資管理在共享經濟下，本身就與技術支持緊緊相連，假設相關工作人員未能全面了解以及整體把握相關技術，想要運用好共享平臺為人資管理工作提供服務難上加難。

（二）對共享經濟下新型員工保障機制進行完善構建

時代發展中，共享經濟成為其中關鍵構成部分，若想讓人資管理在共享經濟背景下達到長遠發展，亟須建立并完善相對應員工保障體系，以此來為員工的權益提供強有力的保障。（1）在IT方面，需對IT的支撐強度需持續增強。人資管理在共享經濟下會產生諸多數據，如何分析與處理這些數據，是一項不容忽視的環節，需促進人資信息更新實時性的實現。（2）在共享經濟時代下對人資管理的監督機制上，需構建和完善實時監督體系，人資共享平臺要在戰略規劃的關鍵環節中融入員工、用戶及企業的安全隱私問題，做到未雨綢繆，促使人資共享平臺成為一個人才與企業能夠相互信任的基礎和紐帶。（3）在法律法規方面，需對符合共享經濟環境的法律法規進行不斷推出，讓人資共享平臺可以違法必究，有法可依。

（三）完善考核機制

在共享經濟發展的過程中，人力資源管理工作要順應時代的發展要求，不斷進行創新和完善，并充分利用共享信息。“共享”已經成為人們工作和生活中經常接觸的詞語。互聯網的共享、生活物品的共享、交通的共享，都是共享時代下所衍生的一個全新的發展局面。在共享經濟背景下，人力資源管理工作也需要利用共享的信息，了解員工在考核階段存在的各種問題，并確保及時制訂相關對策，有效解決問題。

共享經濟模式下，企業要重視人才合理有效的培養，制定科學有效的人才培養方案。企業要有長遠的眼光，建立穩固的雇傭關系，這樣才能夠保證人力資源的持續供應，使各個平臺和企業能夠得到協同發展。

（四）運用跨界思維強化人資的專業性

在共享經濟下，企業的發展方向逐漸趨于多元化，逐步增加了人才的需求。單一的知識結構不再能滿足企業和人才市場的當前需求。跨行業思維的要求下，企業人資管理要求基層職工持續提升自身的專業素養，持續健全自己的知識結構，不僅要全方位了解行政管理與人資管理的相關知識，也要全面掌握企業戰略管理知識以及網絡思維知識，以對企業人力資源進行不斷豐富。

四、結束語

現階段，人才競爭已成為企業競爭中的核心，因此實現人資的全面運用也就成為主要任務，而人資管理對人資利用率的提升具有不可估量的作用。在共享經濟時代發展的背景下，在企業人資管理工作開展中，以往管理模式已不能滿足人資管理和發展要求，所以相關工作者需在共享經濟時代背景下積極實現人資管理的創新發展，促使其工作的開展能夠獲取更滿意的效果。