實踐創新 重塑價值

文｜本刊編輯部

當今世界正處于從工業經濟向數字經濟轉型過渡的大變革時代，數據成為驅動經濟社會發展的關鍵要素和核心引擎。隨著云計算、人工智能、物聯網等數字技術不斷的創新突破，數字化轉型已經被提升到了國家的戰略高度，成為國家創新發展的重要驅動力。黨的十九屆五中全會提出建設數字中國，加快數字化發展，為今后五年乃至更長時間的數字經濟發展和數字中國建設指明了方向。

近年來，我國數字經濟高速發展。“十三五”期間，我國數字經濟對GDP 增長的貢獻率始終保持在50%以上，2019年的貢獻率達到了67.7%。數字經濟規模也從“十三五”初期的11 萬億元，增長到2019年的35.8 萬億元，占GDP 的比重達36.2%。

移動支付、電商平臺顛覆了人們的消費習慣，改變了人們的生活方式；線上問診、遠程醫療提升了就醫體驗，提高了醫療系統整體效率；直播帶貨、機器人加工拓展了產品銷路，降低了生產成本。隨著5G 網絡的布局，中國新一輪的數字化將深入發展，提升整個社會運行的智慧水平。

建筑業正面臨著一個新的發展機遇，更高的市場需求，傳統技術與信息技術數字化的融合正是順應這樣的發展趨勢，從中能夠獲得更大的發展空間。國家大力發展以“新基建”為核心的數字基礎設施是實現新舊動能轉換和跨越式發展的核心舉措，新基建將加速對數字化技術的發展，為企業的數字化轉型提供更加有利的條件。

建筑業的轉型升級已經進入關鍵階段。從建筑企業的可持續發展，到建筑產業的高質量發展，從企業數字化能力構建到產業智能化升級，再到建筑工業化的全面實現，都要要不斷的推進建筑業發展的工業化、綠色化、智慧化。

面對新的發展環境，很多企業都在變革中尋找出路。江蘇南通六建建設集團有限公司經過多年的實踐，根據企業自身的經驗逐漸摸索完善了一套建筑企業數字化建設的思路，也就是管理先行、職權明晰、穩步推進。應用了項目級應用、企業級應用和規劃建設系統，數字化為企業構建的核心競爭力之一就是成為項目風控最有力的支撐。

上海寶冶集團有限公司也順應時代的發展趨勢，提出標準化結合信息化發展的基本脈絡，以標準化作為管理的抓手，結合項目管控主控平臺的建設，以信息化及信息技術輔助管理，推進企業治理體系和治理能力的建設，逐步實現企業的數字化轉型。

眾多企業的實踐表明，數字化轉型已經成為重構企業核心競爭力和高質量發展的必然之路，數字化轉型也是企業占領新高地、發展新動能的良好契機。