開展形勢任務教育 助推礦井高效發展

文/張繼勇 盛玉強

兗礦集團與山東能源實施聯合重組，組建成立新的山東能源集團，是我國煤炭行業和山東省能源行業具有里程碑意義的一件大事。如何適應集團公司和礦井發展的需要，進一步更新全員思想觀念，提振發展信心，是當前一項非常重要而緊迫的任務。兗州煤業股份有限公司東灘礦緊緊圍繞形勢任務教育活動，提升思想認識，創新活動載體，建立長效機制，把思想凝聚起來、把信心樹立起來、把干勁激發出來，為新的山東能源集團創新發展、領先發展、跨越發展貢獻“東灘力量”。

一、開展好形勢任務教育活動的前提是提升思想認識

兗礦集團與山東能源聯合重組是貫徹習近平總書記國企改革、視察山東重要指示批示精神的生動實踐，是落實山東省委書記劉家義提出的“用三年時間，將省屬國企數量整合重組壓減三成以上，資產效益提高三成以上”部署的具體體現。這次聯合重組有利于保障山東省能源戰略安全，對于增強市場話語權、提升企業盈利能力、培育世界一流企業，具有十分重要的意義。

東灘礦扎實開展“講大局、聚合力、保穩定、促發展”形勢任務教育，深入學習貫徹中央、山東省委重要決策部署，教育引導全礦各級組織和廣大干部職工把思想和行動統一到山東省委省政府決策部署上來，統一到聯合重組工作要求上來，形成齊心協力、攻堅克難的工作合力，勇爭一流示范礦井，為新的山東能源集團實現高質量發展貢獻“東灘力量”。

二、開展好形勢任務教育活動的關鍵是創新活動載體

一要講形勢、轉觀念，營造“一家人、一盤棋、一條心”的強勢氛圍。觀念決定思路，思路決定出路。面對當前形勢，要牢固樹立“六個意識”，即“服從省委省政府決定”的政治意識，“一家人、一盤棋、一條心”的大局意識，“開拓進取、走在前列”的爭先意識，“攻堅突破、敢闖敢試”的改革意識，“革故鼎新、適新應變”的創新意識，“企業興衰、責任在我”的擔當意識。

東灘礦把學習領會集團公司新一屆領導班子的決策部署作為開展好形勢任務教育活動的首要環節，利用黨委中心組學習、“三會一課”、培訓班等形式，組織干部職工反復研讀、深入探討集團公司一系列文件及重要講話精神，準確把握集團公司的新思路、新要求。廣泛開展“一家人、一盤棋、一條心”主題教育活動，傳遞正面信息、解答職工疑問，引導干部支持、擁護、參與集團公司發展戰略。此外，礦黨委將抽調理論骨干，組建“流動課堂”、群眾宣講團，圍繞習近平總書記系列重要講話精神、山東省委省政府重要決策部署和重組整合工作要求、集團公司領導干部會議精神等內容，利用職工政治學習日、班前班后會等，采取“微宣講”“微課堂”等形式，深入基層區隊開展面對面的形勢任務教育，引導干部職工立足崗位、踏實工作。

二要深調研、獻良策，形成“人人參與改革、崗位獻計獻策”的生動局面。沒有調研就沒有發言權。只有通過調查研究，全面深入了解礦井亟需解決的問題，準確把握職工群眾與當前形勢不適應的思想觀念，才能有的放矢地解決問題。

東灘礦對照樹立“六個意識”要求，積極開展“查擺問題不足、破解發展難題”專題調研活動，組織黨員干部深入區隊、班組、崗位開展走訪調研，認真查找在安全生產、經營管理等方面制約礦井改革發展的突出問題。針對征集到的建議，組織黨員干部撰寫調研報告，分析梳理礦井及本單位與當前形勢不適應的問題，并確定可操作性的解決辦法。同時，圍繞樹牢“六個意識”，召開班子成員務虛會，班子成員結合工作實際，談認識體會，分析研判分管領域存在的風險隱患，提出下一步工作措施。此外，在全礦范圍內大力開展“促進改革創新、積極獻計獻策”合理化建議征集活動，廣泛采用能夠幫助干部職工打破傳統觀念的合理化建議，助推礦井改革發展。

三要轉作風、抓落實，提升“同心同德解難題、一心一意謀發展”的擔當能力。實踐證明，領導干部帶頭解放思想、轉變作風，能夠激勵和引導廣大群眾提升勇于開拓、敢抓敢管、敢于擔當的能力。

東灘礦廣泛開展“轉變作風樹形象、履職盡責抓落實”主題實踐活動，各級領導干部帶頭轉變作風，深入現場、靠前指揮，切實提高辦事效率和工作質量，增強執行力和落實力；深入開展主題征文活動，圍繞山東省委、省政府領導同志對聯合重組提出的指示精神，以及發揮“四個作用”、做到“五個帶頭”、確保“三大穩定”、嚴格執行“八項紀律”等工作要求，要求全礦副科級以上領導干部結合工作實際進行深入思考，積極撰寫理論文章，正確引導主流思想輿論。同時，在廣大黨員中開展“解放思想、選樹標桿、爭當先進”活動，引導廣大黨員干部解放思想找差距，對照標桿找不足，進一步明確目標方向、改進工作舉措，不斷激發干事創業的正能量。在全礦選樹代表集團公司文化理念的典型人物、典型故事，引導干部職工形成共同的價值觀和行為規范，匯聚共同建設美好新山能的磅礴力量。

三、開展好形勢任務教育活動的保障是建立長效機制

一要明確責任分工，狠抓工作落實。權責不明往往會導致“齊抓共管都不管，人人有責都無責”的現象。東灘礦專門成立了形勢任務教育活動領導小組，構建了“領導小組統一領導、黨群部門監督指導、單位部門具體實施”的工作格局和責任體系，各黨總支、支部書記和機關科室負責人主動承擔起形勢任務教育活動第一責任人的職責，突出重點、特點和優勢，創新工作方法，明確任務目標，細化量化措施，確保了大討論活動扎實深入開展。

二要精心組織宣傳，營造濃厚氛圍。做好新聞宣傳工作能夠為推進企業又好又快發展提供強大精神動力。東灘礦在礦所屬媒體平臺開辟了形勢任務教育專欄、專刊，廣泛宣傳重組整合有關政策要求和會議精神，宣傳礦井各單位開展形勢任務教育的具體舉措，營造“萬眾一心加油干、忠誠擔當謀發展”的濃厚氛圍。

三要分步組織實施，注重典型帶動。明晰思路，統籌兼顧，分階段、按步驟、有重點地分步實施，才能確保活動取得實效。東灘礦把形勢任務教育活動分為宣傳發動、提高認識，查擺問題、轉變觀念，總結提高、破解難題三個階段進行，根據各階段不同的工作重點，把形勢任務教育活動與黨的建設、安全生產、經營管理等工作結合起來，創新形式，協調推進。同時，認真總結基層單位創造的新經驗，積極選樹一批“信得過、叫得響、立得住”的典型，形成典型示范、以點帶面、榜樣帶頭、強勢推進的工作格局。

四要建立完善機制，強化監督考核。只有用制度把形勢任務教育活動中行之有效的經驗固定下來，才能在推動礦井高效發展中長期發揮作用。為此，東灘礦建立了科學有效的理論學習機制、領導干部聯系點機制、廉潔風險防控機制、民主監督機制、問責追究機制，成立監督檢查小組，不定時、不定期到基層各單位檢查督導，把活動開展情況納入季度黨組織工作責任進行考核，確保了形勢任務教育活動的扎實開展，查擺出的問題也能夠得以有效解決。