王傳平(新疆油田公司采氣一廠，新疆 克拉瑪依 834000)

0 引言

隨著信息化時代的全面到來，信息技術目前在各行各業有了十分廣泛的應用，對于社會經濟的發展和人們生活水平的提升有良好的促進作用。在油田地面工程項目管理過程中應用信息化技術，可以保證各項工作有序科學地完成。需要加強對油田地面工程項目建設的約束，保證油田地面工程項目建設的水平和質量，在此基礎之上，還需要逐漸完善油田地面工程項目管理信息化標準化的建設，為油田地面工程項目管理信息化技術的廣泛應用奠定堅實的基礎。

1 油田地面工程概述

油田地面工程是維護整個油田開采能力的重要保障，也是確保石油資源可以安全穩定開發的重要基礎。油田地面工程項目包括道路交通工程項目、電力工程項目、通信工程項目、天然氣運輸收集項目、油田原油收集運輸工程項目、污水工程項目、給排水工程項目以及注水工程項目等。在油田地面工程項目施工過程中，科學開展管理工作對于工程項目地設計穩定建設有著至關重要的意義，可以實現各項工作的協調運轉，提高工程項目建設整體質量。隨著信息技術的不斷發展，將計算機技術廣泛應用于油田地面工程項目管理與建設過程中，通過信息化和系統化的改造，能夠實現油田地面工程精確全面的管理，使得油田地面工程方案的設計更加合理完善，進一步規范油田管道系統。因此，需要加強對油田地面工程項目管理信息化的重視，科學應用信息化基礎為油田行業的可持續發展創造良好的條件[1]。

2 實施信息化建設的重要意義

2.1 經濟效益

油田地面管理項目實施信息化建設之后，可以在很大程度上使得油田的具體生產得到優化，可以在現代信息管理技術的基礎上分析以及糾正傳統油井生產當中的具體缺陷以及不足之處。對油井生產進行優化之后，一定程度上使得油井的具體生產效率得到了大大的提高，使得生產過程當中油井的具體成本大大的降低，油井生產的多樣性得到大大的降低，消費得到了持續的增加，油井生產利潤的比例得到增加，最終使得油井的生產以及經濟效益得到提高，這些方面的成果都是非常明顯的。從比較深遠的意義來講，重視油井生產信息化的具體建設，可以把之前的油井生產模式進一步的優化，保障其生產模式更加的科學以及有效化，最終可以對油田經濟發展目標的實現起到促進作用。

2.2 社會效益

重視油田地面工程的管理，可以使得油田生產工藝的具體發展潛力得到大力的挖掘，保障油田向社會提供比較多的產品以及更好的服務，最終提高生產企業的相關信譽。這樣以來，石油公司就會擴大相應的社會公眾需求，并進一步改善其社會地位以及社會功能。關于油田地面工程管理，對其實施信息化建設，非常利于為油田生產尋找比較大的發展空間，進一步促進油田公司的發展，提升收入，增加了相應的生產利潤，而且非常利于社會的發展以及建設。因此，全面的開展以及實施油田地表工程管理，可以大大的提高油田的社會效益。

3 油田地面工程項目管理信息化標準化的相關對策

3.1 合理應用油田地面工程項目管理的價值

在進行油田地面工程項目信息化管理之前，需要結合油田地面工程項目的具體建設目標以及建設環境要求，進行系統科學的考量，明確油田地面工程施工過程中可能存在的風險因素和問題，并事先采取針對性的方案進行預防。通過數字化和信息化技術的改造與變革，使得傳統的油田地面工程管理理念與管理方式得到升級和完善，使油田地面工程管理更加現代化、準確化、精細化和標準化，促進油田各環節工作可以順利有序的開展，提高油田生產和開采效率。信息化技術的廣泛應用，可以幫助施工人員更加快速的掌握新型施工技術和施工方案，全面提升油田生產效率，提高油田的社會效益。同時，信息技術在油田地面工程管理中的深化應用，也可以使油田地面工程的分布更加科學，為油田企業創造非常可觀的經濟效益，實現油田生產資源的節約[2]。

3.2 科學應用油田工程管理信息化方案

在進行油田地面工程管理信息化建設過程中，首先需要建立起以地理信息系統為基礎的管理平臺，并與設備資產管理系統有機融合到一起。將與油田地面生產有關的各項數據組織整合到一起，包括相關生產設備的位置、工作管理流程、生產流程、維護維修的備品備件參數以及設備臺賬等，建立起系統完善的可視化數據平臺。要求數據平臺的深度可以達到站外到井口，站內到設備，為油田生產管理和開發工作奠定堅實的基礎，提供有力的技術手段，同時也可以為企業領導者的決策提供專業的信息支持。信息化工程管理平臺與設備管理系統的融合，可以更好地實現設備的維護和搶修工作，及時發現設備運行過程中的問題，并采取有效措施進行解決和處理，避免設備問題進一步擴大而引起的生產事故，保障施工人員和技術人員的生命財產安全[3]。同時，在油田公司生產運行管理的過程中，管理信息化系統的應用也可以更好地滿足項目管理、生產管理、成本管理以及關聯市場管理的要求。通過企業信息門戶，油田地面工程管理人員可以分別進入設備管理系統、上游生產系統以及地理信息系統中觀看各種數據，并做出針對性的調整與優化，以更好地實現油田地面工程建設的目標，保障油田工程項目建設水平和質量[4]。

3.3 完善優化油田地面工程管理信息化機制

油田地面工程項目建設涉及到很多復雜的工藝和建設標準，地面工程項目管理信息化的過程中相應涉及到的領域也十分廣泛。因此，必須要優化油田地面工程管理信息化體制的建設，做好信息化體制標準化和規范化的管理，通過多角度對油田地面工程進行管理，使得社會各界人員可以更好地了解油田地面工程管理信息化的進展，并結合管理局域網和互聯網平臺，使得各部門之間的交流溝通更加便捷和可靠，加強各部門之間的合作與協同，降低信息交流的風險。同時，還需要使信息數據逐漸規范化，創建出新的交流方式，以數據為中心不斷改變和優化管理方式與管理理念，充分發揮數據信息化管理的作用。另外，在地面油田工程管理信息化體制建設過程中，還需要結合時代發展的要求和現狀，從更多的角度考慮到地面油田工程項目建設的實際需求，建立起行之有效的建筑管理制度，保障油田地面工程項目可以順利穩定的建設，充分發揮地面工程信息管理的作用。

3.4 科學處理和認識工程項目信息管理與其他企業系統的關系

地面工程項目管理涉及到的范圍很廣，與不同系統之間數據交換量比較大。在進行工程項目管理系統集成與優化的過程中，需要結合油田企業當前所運用的工程項目管理軟件的業務特征、使用范圍以及成熟度等相關因素進行綜合考慮。明確工程項目管理信息系統與合同管理系統、人事管理系統以及ERP系統之間的關系，優化不同管理系統的工作環節，充分發揮信息管理系統的作用，實現不同管理系統之間的相互合作和相互交流，為工程項目建設的順利穩定開展創造良好的環境。

同時，企業還需要結合自身實際施工的特點制定完善科學的施工方案，提升實際油田地面工程信息化管理的水平。管理部門需要以信息化的特征為依據，制定切實有效的戰略計劃，科學應用信息化技術，建立起符合油田地面工程生產建設現狀的信息化機制。另外，還需要加強對相關技術信息人才的引進，提高現有工作人員的專業素養和計算機水平，引入專業可靠的管理設備，從而能夠更好地提高油田地面工程信息化管理的水平，保證油田地面工程項目建設質量。

4 結語

綜上所述，油田地面工程項目管理信息化建設對于提高工程項目建設質量和效益有著顯著的推動作用，需要加強對油田地面工程信息化管理的重視，科學開展油田地面工程項目管理信息化和標準化建設，保證工程項目建設施工質量，提高建設效率，促進我國油田行業的持續穩定發展。