市政工程施工質量管理中存在的問題和對策分析

郭中靜

眾所周知，與民生問題密切相關的就是市政工程的建設成果，如果市政工程建設較好，那么可以改善民生問題，加快城市經濟發展建設及提高人們的生活水平。所以，如何確保市政工程順利開展，確保施工質量水平，是當下值得探討的重點問題。本文主要通過探究市政工程在開展施工質量管理中遇到的問題，然后再提出相應的解決對策，從而盡可能規避市政工程的施工管理中出現的不足之處，促進市政工程行業更快、更好的發展。

由于市政工程項目的施工質量水平會直接關乎到城市的規劃建設及經濟發展水平。因此，重視市政工程的施工質量管理也是十分重要的。一方面，如果做好了施工質量管理，可以督促施工環節更具備規范化，并且嚴格按照施工方案的技術交底開展，這也是確保施工質量的重要基石。另一方面，通過有效的施工質量管理，可以將施工周期縮減到最小值，并且也會大大降低各項成本支出，例如人力成本、設備租賃成本、材料成本等。此外，通過科學合理的市政工程施工質量管理還可以規避施工過程中出現的問題，減少后期市政工程的質量問題，節約更多的修復時間與精力。因此，在市政工程管理中，重視對施工質量的管理是十分重要的內容。

一、市政工程施工質量管理中存在的問題

1.缺乏對施工質量的正確管控意識

現階段，通過對諸多市政工程的現場施工管理流程分析，可以發現目前很多市政項目的施工單位缺乏對施工質量管控的正確認知，管控意識十分薄弱。其實，在整個項目的施工中，施工質量是極其重要的，其重要程度不亞于施工周期、施工成本等因素，并且與市政項目的安全性與可靠性有著十分密切的聯系，因此，正確開展施工質量管理工作是不容小覷的。但是，很多施工單位的管理人員仍然會由于各類原因忽視施工質量管理的重要性，并且對于各類施工質量管理的措施實施流于表面，走個過場。所以會大大影響到市政工程的質量水平，不僅僅會增加后期施工質量修復的時間，還會增加更多的成本支出，而這些問題的源頭，就是現場的管理人員沒有對施工質量管理工作引以重視，缺乏對質量管理的正確認知。

2.沒有全面、完善的質量管理制度及體系

目前，我國已經頒布了相關的法律法規，對于施工現場的質量管理制度及體系有著明確的約束，但是由于建筑行業涵蓋范圍較大，施工細節較多，工序十分復雜，因此，管理起來也存在較大的難度，所以，對于市政工程而言，與之相關的法律法規仍然是不夠完善和全面，有待繼續補充及完善。其次，現階段，由于很多市政工程的施工單位都是外包形式的，主要由中標的施工單位開展，此類施工單位也俗稱為承包方。所以，承包方的管理質量水平是有待商榷的，如果承包方的管理能力欠缺，沒有制定科學、合理的質量管理流程及制度，并且沒有對施工質量進行嚴格的管理，那么也會給市政工程埋下較大的安全事故隱患。例如，承包方的質量管理流程混亂，且沒有設置專門的監管部門，無法實時對各個施工環節進行質量監督與管理。那么，由于沒有了外界的制約，個別施工人員的施工技術就會由于很多原因出現失誤的情況。

3.忽于對施工材料的質量管理與控制

對于市政項目而言，施工材料的質量管理是十分重要的，也是關乎到整個市政工程質量的關鍵性內容。因此，需要重視對施工材料的管理。但是，現階段很多施工單位都忽于對施工材料的管理，主要表現如下：第一，沒有重視施工材料的采購環節，忽視對生產廠家的資歷核查、材料出廠證明核查等，從而造成了部分不合格的施工材料流入施工現場。第二，某些采購人員為了私收回扣，在進行施工材料采購的時候，采購的都是價格低廉的原材料，僅僅看重低價，而沒有重視施工材料的性價比；或者由于私收了供應商的回扣錢，讓某些以次充好的施工材料進入施工現場，一旦這些問題材料被運用到施工現場里，會給市政工程的安全帶來非常大的危害。

4.施工人員的技術不達標或者不夠專業

在開展市政工程項目施工的時候，施工技術是否符合標準化與規范化是十分重要的，只有施工技術足夠專業，施工質量才能得到有效保障。但是，現階段，施工人員的施工技術存在的問題較多，主要體現如下：第一，施工人員自己的專業能力不佳，導致施工技術水平不一，部分施工技術達不到施工標準。第二，缺乏先進的施工設備及機械，在加上沒有及時引入先進的施工技術，也會造成施工技術水平下降，對施工質量造成不利影響。

二、提升市政工程施工質量的有效措施

1.樹立管理人員對施工質量管理的正確認知

為了全面提升施工質量水平，保障市政工程又快又好地開展，首先，管理人員就需要樹立對施工質量管理的正確認知，從思想上重視對施工現場的質量管理，不斷強化管理意識、加強管理水平。所以，基于此，在開展對市政工程施工質量管理的時候，第一步就是需要對管理人員是否樹立正確認知引以重視。在日常，可以對管理人員進行培訓，樹立管理人員對質量管理的正確意識，從自身開始改變且重視質量管理工作，如此一來，管理人員才會將更多的時間和精力投放在施工的質量管理工作上；其次，還要重視對管理人員的管理技能培訓，定期舉辦同行業交流協會，利于各個企業的管理人員之間的經驗分享；此外，還可以邀請專業的管理導師，提升管理人員的質量管理水平和能力，有效擴充管理人員的理論知識及現場實踐知識儲備量，從而為更好地開展施工質量管理工作提供夯實的基礎和保障。

2.建立健全全面、完善的施工質量管理制度及體制

全面、完善的施工質量管理制度及體系是市政工程開展質量管理的重要基礎保障。因此，從國家法律法規方面出發，雖然已經有了與施工質量管理相關的法律法規，但是，仍然不夠完善和全面，因此，還需要針對市政工程項目的實際情況進行補充和細化，從而不斷規范相關施工單位的行為。其次，對于市政工程項目而言，會涉及到很多承包方，承包方的管理制度及體系是否合理也是影響到市政工程質量水平的關鍵性因素。所以，承包方也需要不斷完善自身企業的質量管理制度及體系，尤其是涉及到現場施工質量管理環節，更是十分重要。例如，成立專門的質量監管部門，嚴格監督現場施工環節，一旦發現存在不合規的施工環節，需要及時進行整改。

3.重視對施工材料的采購管理和控制

對于市政工程而言，施工材料的品質是工程質量的重要影響因素。因此，需要對施工材料的采購環節引以重視，加強對采購環節的管理和控制。一方面，在采購施工材料的時候，需要對供應商的資歷、施工材料的品質進行嚴格的證書核查及質量篩查，堅決遏制殘次品、不合格的施工材料進入施工現場。另一方面，加強對采購人員的管理，提升采購人員的自身職業素養及道德品質，避免出現私收回扣、偷工減料的情況。一旦發現了此類不良風氣，需要進行嚴肅處理，以形成威懾效果，從而營造良好的采購氛圍。

4.加強對施工人員的專業技能培訓

想要促進市政工程施工更快更好地開展，并且保障施工質量的安全性與可靠性，就需要重視對施工人員的施工技術培訓工作。首先，定期開展技能講座，邀請經驗豐富的施工人員進行現場施工技術的講解，將理論與實踐進行結合，從而確保有效提升施工人員的專業技能。其次，盡可能多引入先進的施工技術及施工設備，從而提升施工的質量與效率，促進施工技術與時俱進，不斷改革與創新，從而加快了施工周期，并且也保障了市政工程的整體品質。

5.對市政工程進行科學合理的規劃設計

在我國，由于市政工程的施工時間較長、施工技術較為繁瑣且復雜，因此，對市政工程的施工進行科學、合理的規劃設計是十分重要的環節，也是確保施工質量的關鍵性因素。因此，為了促進市政工程的順利開展及竣工，需要對市政工程開展前提的工作進行全面的規劃及設計，包括施工方案的制定、審核及優化、施工人員編制安排、施工設備的租賃及購買、施工成本的投入及支出等，從而確保市政工程施工的高效開展，確保施工現場的規范化與標準化。

三、結語

綜上，由于市政工程本身十分復雜，因此，在開展質量管理的過程中，總會出現各類問題，例如，缺乏對施工質量的正確管控意識、沒有全面、完善的質量管理制度及體系、忽于對施工材料的質量管理與控制、施工人員的技術不達標等。針對這些問題，采取合理、有效的解決對策是極其重要的，也是促進市政工程順利開展的夯實基礎。