新媒體時代下三大央媒轉型直播研究

張杰 半島都市報社

一、移動視頻直播的優勢

移動視頻直播相較于傳統媒體時代的電視直播而言，首先是互動性更強，互動手段更加豐富。電視直播還是單維的觀看，而在移動視頻直播時代，此時的觀眾已經不僅僅是觀眾，而是直播內容的消費者、參與者甚至是生產者；其次，從直播內容上看，電視直播主要有兩種：儀式性新聞直播和事件性新聞直播，二者均聚焦在社會的公共領域中。而在移動視頻直播中，直播內容越來越向私人生活領域滲透，模糊公與私的界限；最后，從直播風格上看，移動視頻直播的風格更加多樣，特別是隨著快手、一直播、新浪直播等平臺的興起，很多網民加入直播大潮成為主播，直播風格更加娛樂化，也更強調互動。

二、移動視頻直播在新聞生產中的應用

（一）內容生產：UGC 與專業生產相結合

UGC（User Generated Con-tent）是指用戶生產內容。央視新聞移動網搭建了全新的用戶交互系統，包括用戶上傳、用戶直播和用戶評論區。在突發新聞事件發生的時候，可以通過自有的央視新聞移動網平臺、微博微信等社交媒體和電信運營商，利用定位和關鍵詞搜索，找到新聞現場的當事人。但是如今以傳統媒體為代表的專業媒體面臨的一大挑戰就是傳播主體的多元化，往往記者還沒有到達現場，人們已經通過微博、微信等社交媒體和快手、一直播平臺把信息傳遞出來了。專業媒體與 UGC 合作，可以彌補其在時效性和一手素材上的缺憾。此外，UGC與專業生產互融互通的關系并不僅僅體現在用戶上傳的內容對媒體的報道進行補充，還體現在UGC 對傳統媒體僵化、生硬的話語風格和話語體系的改變。

（二）渠道：打造平臺，開放共享

傳統媒體的轉型應該結合互聯網思維，而互聯網思維的核心就是開放、共享。以央視新聞移動網為例，入駐機構將獲得訪問央視新聞移動網媒體資源庫的權力，獲得平臺上的海量視頻和稿件資源，而央視也將內容資源整合，增加了平臺內容的豐富度。有聲音認為，央視此舉將大大改變電視新聞媒體資源分散、競爭力薄弱的現狀，逐步擺脫對商業互聯網平臺的依賴，在稿源拓展和版權保護上有所發展。新華社的“現場云”基于“現場新聞”的技術平臺，向所有媒體機構提供“一站式”解決方案，記者只需要一部手機就可以進行素材采集和同步回傳，而傳回的素材可進行在線編輯，時效性大大增強。

（三）產品思維：個性化服務和用戶體驗

傳統媒體轉型中很重要的一步就是拋棄過去單純做內容的做法，而應該把內容當作產品來運營。此次央媒推出的三大移動視頻直播平臺運用了產品思維，考慮到用戶需求和用戶體驗，不是進行統一的信息供應，而是個性化的信息服務，這種服務是通過用戶數據收集和分析實現的。央視新聞移動網建立了自己的數據庫，可以為入駐的媒體機構提供用戶畫像功能。通過大數據技術，對用戶的使用時長、使用習慣、使用偏好等多維度數據進行搜集，從而描繪出用戶的興趣圖譜，再整合平臺上的內容進行精準推送，這是傳統媒體走出的一大步。

（四）從業人員技能升級：全能記者和“網紅”主播

移動視頻直播中的記者和傳統媒體時代的記者相比，所需的技能要多很多，甚至有人提出了“全能型”記者的要求。記者要熟悉多種多媒體技術，對采訪、出境、視頻剪輯等技能都要熟練。此外，H5、數據新聞、全景地圖等多種新聞呈現方式興起，記者還應掌握多媒體講故事的技能。移動視頻直播中的主播和傳統電視中的主播所需的技能也不一樣。三家央媒中，央視更擅長視頻領域的制作，從此次兩會直播的成功也能看出來。在移動視頻直播中，用戶可以即時評論，主播可以即時收到反饋，這就要求主播對現場把控和應對能力都非常強。做“網紅”主播和記者，新聞職業道德和專業素養仍是第一位，但需要適應用戶新的消費習慣和新傳播生態中的信息傳播規律。

三、結語

三大央媒在2017年2月19日同時推出直播產品，是傳統媒體轉型的一次有益嘗試。傳統媒體想要重生，除了要不斷探索類似視頻直播這樣的新手段外，還需要新的產品思維和用戶思維。要融入互聯網的開放共享思維，不僅是組織內部的開放共享，還應該整合多種社會資源。此外，還應該積極探索新的盈利模式，挖掘媒體服務的價值，三大央媒進入直播市場也能夠帶去一股正能量的清流。