強化標準意識 管好醫院用房

文｜中國人民解放軍總醫院 齊振勝

習近平主席指出“營房就要有營房的樣子”。為認真貫徹習主席的指示，就要邁開醫院現代化建設的步伐，加快醫院用房的管理，努力提升管理水平，推進建管的變革，使醫院用房實施穩步發展。

一、始終貫徹標準，奮力管好醫院用房

醫院用房要有保證合理治療的措施，醫療用房是醫療治理的基地。在管理中要把所有意識和資源聚集到醫療業務中，形成真抓實干的醫療態勢。

（一）認真學習規定 實施管用一致

近年來，國家和軍隊對醫療指導思想有了創新提升，因此醫院用房必須按照新規定的機理，把各層機構和管理部門結合起來，努力提升一體化認識，樹立管理系統集成理念，綜合按不同專業、不同用途、不同設施和不同任務的需求，把空間留足，把點位設夠，把設施配齊，把要素想全，實施統一管理。

（二）按照相關要求 錘煉管理意識

新的歷史時期對醫院各類用房的管理實施了改革，提出了許多新的要求。在保障上以支撐醫療、保障醫療和服務醫療為標準，構建簡樸、實用、優化、科學和高效并彌漫醫療氛圍的模式，把高效房管精神融入到醫院用房管理中。緊緊圍繞“強醫興醫”為目標進行科學謀劃和使用管理，嚴格做到功能分區，集中統一，風格莊重，培育塑造神醫陽剛之氣，發揮軍隊醫院的醫療效應，實現“能治病，善治病，治好病”的宏偉目標。

（三）充分認真學習 提升管理水平

軍隊醫院用房是實施醫療、培訓、業務和生活的場所，為了提升管理人員業務水平，必須對業務人員進行培訓，了解醫療用房是治病、防病、管理的場所，在管理中必須突出軍隊醫院的特殊醫治化和常規治療化。在培訓中和業務工作中要以醫療為中心規劃用房，嚴格按要求完善醫療用房功能，最大限度為醫療提供便捷條件，確保順利行醫。

二、堅持穩步實施 突顯兼容穩步發展

軍隊醫院用房只有立足客觀實際，把握住關節要點，找準各類設施入口，就能在新形勢下穩步實施，解決創新發展現實性問題，有效完善醫療任務和生活業務。

（一）針對相關專業 探索管理特征

軍隊房地產管理是系統工程，對土地、房屋、供水、供電、供暖及環保節能實施體系管理，體現出動態的、長期的使用意識。在實施過程中需要各級領導、有關部門、各方人員全程參與，多層次應用。在管理中對各部門、各專業合理分配，發揮技術力量，提升業務水平，完善統管任務。

（二）針對改革需求 完善業務管理

軍隊醫院用房經過多年的發展對管理要求穩步提升。為了管好用房必須強化黨委統攬，提升各級、各部門的決策權和自主性，根據需要和可能、局部和整體、當前與長遠要求，把握好協調發展，實現責任統一，滿足改革需求，使管理與控制從業務一般到功能完善，為部隊醫院用房的業務管理創立功勛。

（三）針對現實條件 創新管理手段

集成整合和推廣應用現有醫療用房的管理，要按照需要的實時可知，運用過程實時可視，供應消耗實時可控的目標，建成數字化管理系統，夯實醫療用房的管理基礎，不斷提升信息化管理水平，引進先進的管理技術和管理方法，提升醫院用房管理質量、確保環境優雅和節約能源。

三、堅持以法實施，推動全程優化管理

習主席指出：“軍隊越是現代化，越是信息化，越要法治化”。為貫徹習主席指示，在醫院用房的管理上必須堅持用法制精神、法制思維、法制方式推進醫院用房的管理，形成相互促進、合力推動取得長遠管理效果的優化管理。

（一）學會法令法規 銜接配套管好

軍隊房地產管理最基本的就是按照規定的程序運行，按照制度要求實施管理。為了強化醫療用房的新發展，必須學好法規，以新的視野和理念審視規定，盡快學好法令法規，確保與醫療的發展銜接配套。以此推動醫療用房的管理，注重把解決問題的經驗提升到制度層面，深入探索條件變化下的管理，與有關法規應對，形成新舉措的配套管理。

（二）貫徹集約管理 實現環保節能

在醫院用房管理上各管理機構應認真貫徹環保節能理念，充分利用科研成果，實現自然環境要素與人工環境要素的良性循環，確保醫院環保節能可持續發展。在運用管理中要注重生態環境的保護，綠化構成的疏密有效，節能設施的搭配合理，利用各項技術措施，實現資源循環利用，使節能環保指標日趨上升。

（三）認真實施聯合 確保持續發展

房地產管理要以軍隊醫院的醫療需求為重點，既能滿足當前醫治的需求，更應注重未來發展帶來的新需求。要充分設置醫療用房先進性問題，盡量設計好、安置好、維護好各類用房，適應不同醫療病性的要求。要細致安置好院內道路，停車場及大型醫療設施的進出，確實做到設施完備、功能完善、業務組合，提高醫院的醫療效率，實現神醫治好、節能資源、優雅環保的目標。

結語：軍隊房地產管理人員通過學習法規，按照相關要求提升管理意識和管理水平，定能穩步貫徹相關專業知識，滿足改革需求，完善業務管理，推動全程有效發展，實現管理優化、業務多能和環保節能目標。