省網入國網，經緯如何織

似乎沒有什么是一成不變的，唯有變者才是永恒的。

國家油氣管網公司鳴鑼成立后，開始向制約天然氣產業市場化發展的環節動刀。省級管網公司改革，是油氣改革的重要一環。

作為我國省級管網中實行“全省一張網、統購統銷”經營模式的典型代表之一，浙江省率先針對省管網體制制定系統改革方案，具有創新性和示范效應。

浙江已動，全國其他省的管網公司如何改呢？

從“全省一張網”向著“全國一張網”，省網公司“以市場化方式融入國家管網公司”的這場改革，值得深入探討。