成品油管道企業安全生產管理對策

劉 隴

（西南管道蘭州輸油氣分公司，甘肅蘭州 730060）

成品油管道沿線的環境較為復雜，同時，成品油管道內可能會存在多種油品順序輸送的情況，使得成品油管道管理的難度進一步提升，受到多種因素的影響，使得成品油管道在運行過程中非常容易出現各種類型的風險問題，這對于成品油管道企業未來的發展十分不利[1]。目前，隨著我國對成品油需求量的不斷提升，成品油管道的數量也在不斷增加，這間接提高了成品油管道企業對管道進行安全管理的難度。本研究結合我國成品油管道企業的運行現狀，對管理過程中可能會出現的風險問題進行分類研究，并提出提高安全生產管理水平的相關對策，為保障成品油管道的運行安全奠定基礎。

1 成品油管道企業特點

1）危險性。一般情況下，成品油管道內的介質主要以柴油和汽油為主，與原油相比，成品油的危險性相對較大，易燃易爆性更強，如果成品油管道出現泄漏問題，不但會對周圍環境產生更大的污染問題，同時還可能引發火災爆炸事故。另一方面，在進行成品油輸送的過程中，一般都會采取順序輸送的方式，則管道內部必然會存在混油段，在輸送結束以后，需要對混油段進行處理，以使成品油的利用率提升，但是，在對混油段進行處理的過程中，如果采取的技術不合理，也非常容易引發各種類型的風險問題[2]。

2）易出現職業病。盡管我國的成品油管道自動化技術得到了一定的提升，但是成品油管道的運行仍然需要大量工作人員的參與，工作人員在進行管道設備操作的過程中，會接觸到大量的揮發性氣體成分，長期接觸必然會對工作人員的身體健康產生不利影響。另一方面，在對生產設備進行維修的過程中，可能需要進行噴漆作業，油漆中含有大量的有害成分，如果工作人員沒有佩戴專業的防范設備，則接觸油漆以后也會出現病害問題。在成品油輸送的過程中，為了提高輸送效率，需要對管道進行加壓處理，大多數加壓設備在運行過程中會產生大量的噪音，進而對周圍的工作人員產生噪音危害。

2 成品油管道企業安全風險分析

1）制度風險。目前，與原油管道和天然氣管道相比，成品油管道在運行過程中面臨的風險問題相對較多，危險性也相對較強，國家和相關部門十分重視成品油管道的運行安全問題，因此，我國已經制定了成品油管道安全運行的相關標準和規范，相關企業也制定了保障管道安全運行的相關制度，企業內的員工在進行管道管理和設備操作的過程中，所有的行為必須符合相關制度。但是，我國某些成品油管道企業在制定管道安全運行制度過程中，由于自身并不具備成品油管道管理的經驗，因此，制定的制度并不完善，在某些情況下，只是套用了其他企業的管理制度，并不適合自己企業，這會給管道的安全運行帶來一定的風險[3]。

2）設備風險。設備問題是引發成品油管道運行風險的重要原因，由于成品油在輸送的過程中，需要對油品進行加壓和加熱處理，因此，管道沿線需要布置一定量的加壓設備和加熱設備，同時，由于成品油管道的長度較長，因此，相關設備的數量也相對較多，對設備進行有效管理的難度較大。通過對目前我國成品油管道企業的設備運行情況進行分析發現，設備的風險問題主要可以分為兩個方面，分別是設備的選型和后期維護，在進行設備選型的過程中，需要根據管道的實際運行情況對設備的型號進行合理的選擇，如果設備型號與實際運行情況不匹配，這不但會降低管道的運行效率，也會帶來一定的風險問題；另一方面，在設備運行一段時間后可能會出現故障問題，這就需要對設備進行維護和保養，如果維護保養不利，也會使管道出現風險問題的概率增加。

3）人為風險。通過對目前國內外成品油管道安全風險問題出現的原因進行統計后發現，很多安全風險問題都是由于人為因素所產生的。人為因素主要可以分為兩個方面，分別是員工因素以及其他人員因素。在員工因素方面，如果員工的操作水平較低，或者員工的責任心較弱，則在進行管道及相關設備操作的過程中非常容易出現錯誤操作問題，進而使得管道出現風險問題的概率增加。在其他人員因素方面，成品油管道的跨度相對較大，部分管道段需要穿過居民區，由于大多數的居民百姓對于管道的安全問題并不了解，在日常生活中的部分行為也會對管道的運行安全產生影響，例如違規挖掘作業可能會引發成品油管道斷裂問題，在部分區域還存在成品油偷盜問題，不法分子既沒有掌握管道修復技術，也不重視管道的安全問題，在進行偷盜作業后會引發成品油泄漏，進而引發其他類型的風險問題。

3 成品油管道企業安全生產管理對策

1）提高安全意識。為了提高成品油管道的運行安全，首先必須提高安全意識，在這一方面，成品油管道公司需要加強工作人員的培訓，定期進行各種類型的安全教育活動，使得員工的安全意識得到提升。同時，管道公司需要鼓勵一線員工，積極查找成品油管道運行過程中的安全風險問題，并提出解決風險問題的合理化建議，使得員工的責任心和自信心都可以得到全面提升。同時，管道管理公司還需要在企業內部定期舉辦各種類型的安全比賽，通過比賽的方式使得安全意識深入人心。在另一方面，管道公司要與地方政府合作，在管道沿線的居民區內宣傳管道安全方面的內容，使得居民百姓重視成品油管道的安全運行問題。

2）樹立安全管理理念。在安全管理方面，成品油管道公司可以聘請相關專業的專家學者，通過對本企業的成品油管道進行深入研究，提前發現管道在運行過程中可能會出現的風險問題，并對風險問題進行排序，制定針對性的防范措施和提高管道安全運行的措施，同時，在進行管道管理的過程中，企業要明確每一個崗位員工及管理人員的責任，通過落實責任的方式，使得整個企業的安全管理理念可以得到全面的提升。另一方面，企業要根據自身情況，制定合理的管道管理制度，通過制度對員工的行為進行有效的約束，這也是提高成品油管道運行安全的關鍵所在。

3）組建安全管理團隊。對于成品油管道這種非常容易出現風險問題的企業而言，組建科學合理的安全管理團隊十分重要。在進行安全管理團隊組建的過程中，既要求管理人員必須具有管理方面的專業知識和安全方面的專業技能，同時還要求管理人員必須具有充足的安全管理經驗，可以及時發現成品油管道運行以及員工操作過程中存在的問題，及時采取措施進行糾正，這也是提高成品油管道運行安全的重要措施。

4 結論

通過以上分析可以發現，在成品油管道運行的過程中，受到各種因素的影響，非常容易出現各種類型的風險問題，這對于我國成品油行業的發展以及成品油企業的經濟效益都十分不利。針對此問題，相關企業需要根據自身的實際情況，從多個角度入手，采取有效的安全生產管理措施，全面提高成品油管道運行的安全水平。