建筑工程施工進度控制及管理措施

馮開東 中之兆建設有限公司經理、國家注冊一級建造師、監理工程師、安全工程師

1 現代建筑工程施工進度控制的作用

1.1 保障工程質量

經過對大量建筑工程的調查發現，如果某一項工程在實際施工時缺乏有效的施工規劃與進度管理標準，將會出現施工周期延長、建設質量與效率低等問題，影響建筑自身的經濟效益、施工單位的經濟效益與社會形象，進而影響我國建筑行業整體健康發展。加強對工程施工進度的控制，能對施工人員進行明確且嚴格的規范，確保相關工程能正常高效完成施工，并在很大程度上保障工程自身的質量，為我國建筑行業整體發展奠定堅實的基礎[1]。

1.2 保障施工時間

通常，在建筑工程施工過程中，如果施工單位沒有在施工合同規定的時間內完成施工，將會對施工單位自身的經濟效益與社會形象造成極大的影響。因此，相關單位及人員需要嚴格根據有關部門及施工合同的規定，加強對施工進度的控制，確保能在規定時間內完成施工建設，保障建筑自身的質量與使用壽命，繼而促進我國建筑行業整體的健康發展。

1.3 保障工程自身的經濟效益

現代建筑工程施工建設涉及不同的專業領域，存在較大的復雜性，通過加強工程施工進度的控制，相關單位能在最短時間內保質保量完成施工，同時可以有效避免某些不良問題的出現，降低施工成本，有效保障工程自身的經濟效益。

2 影響建筑工程施工進度的因素

2.1 施工成本

當前，資金投入在現代建筑工程施工中占據著極為重要的位置，如果資金不足，導致無法購買部分施工材料與設備，甚至無法支付施工人員的薪酬，將會影響現代建筑工程施工順利進行。因此，實際施工之前，施工單位需要對施工所需的資金進行充分的預判，確保資金充足，避免工程施工進度受到影響，進而保障工程的質量與使用壽命。

2.2 人為因素

在任何一項工作中，工作人員所發揮的作用極大，會對整體工作水平與質量產生很大的影響。人為因素在現代建筑工程施工進度控制中同樣占據核心位置。實際施工時，工程施工質量、施工時間及材料設備等方面均需要人為控制，如果施工人員自身缺乏足夠的專業素質與業務能力，將會在很大程度上降低施工過程的順暢性，并影響工程整體的施工建設[2]。

2.3 施工資源供給

所謂施工資源，主要是指建筑工程施工建設過程中所需要消耗的資金、材料等資源。通常，施工單位及人員在實際施工之前需要將這些資源準備充足，并制定一定的應急方案，確保當某些施工環節出現資源不足的情況時，啟動備用資源進行施工，確保施工順利進行。如果施工單位管理人員對該方面缺乏足夠的重視，導致施工資源供給出現問題，導致施工過程出現資源不足等問題，不僅影響施工順利進行，甚至在一定情況下會出現安全事故，對工程自身及施工單位等均會造成影響。

2.4 施工技術與設備

在現代建筑工程施工過程中，為了確保施工順利進行，相關單位及人員需要加強施工技術與設備的應用。經過大量的調查發現，充足的施工設備及專業的技術人員能在很大程度上保障工程施工順利進行，同時可以確保工程自身的質量。如果缺乏足夠的專業技術與設備，將會在很大程度上影響工程順利施工，導致施工時間延長，甚至造成工程質量與使用壽命降低。

2.5 施工環境、條件

在現代建筑工程施工過程中，施工環境及條件等同樣會在很大程度上影響工程施工進度。如果工程施工現場的環境或條件等與施工要求存在較大差異，將會在很大程度上阻礙施工順利進行，同時會對施工效率與質量造成降低。

3 現代建筑工程施工進度控制的常見問題

3.1 工序時間不明確

研究表明，在現代建筑工程實際施工過程中，為了確保施工順利進行，相關單位及人員需要對工序時間等方面進行充分的了解與控制。但是，在部分工程施工中，由于傳統觀念等因素的影響，施工單位管理人員過于注重施工效率與時間、資金投入，對施工進度控制管理等工作缺乏足夠的了解與重視，影響了對某些施工工序持續時間的預判，極易造成時間分配不合理等，進而影響現代建筑工程施工順利進行。

3.2 工作環境復雜多變

通常，在現代建筑工程施工建設過程中，由于工程施工存在較大的復雜性，極易受到工作環境的影響。而由于工程施工區域的環境極易產生變化，因而影響了工程整體施工進度，同時影響工程建設質量[3]。

3.3 缺乏合理的緩沖設計

在現代建筑工程設計施工中，為了進一步保障工程的質量與使用壽命，相關單位及人員需進行一定的緩沖設計。但是，在部分工程施工過程中，由于施工單位管理人員自身的思想觀念較為傳統，對緩沖設計方面缺乏足夠的了解與重視，由此導致實際施工時缺乏足夠的資金與成本投入，導致工程內部緩沖設計存在較大的缺陷與漏洞，甚至部分工程內部缺乏相應的緩沖設計，由此導致工程整體建設質量較低，進而對我國現代建筑行業整體發展造成影響。

4 加強建筑工程施工進度控制的對策

4.1 提高相關人員的控制意識

當前，為了提高建筑工程施工進度控制水平，相關單位及人員需要轉變自身思想觀念，加強對施工進度控制工作的了解，對工程整體的施工進度進行嚴格的管控，確保工程整體施工順利進行，進而保障工程的建設質量與使用壽命。

4.2 提高組織進度控制水平

組織進度控制水平很大程度上影響著現代建筑工程施工進度控制質量。因此，實際施工時，施工單位管理人員需要加強組織進度控制工作的開展，制定詳細的工作方案，分配足夠的工作人員，避免工程施工受到影響，確保施工進度與相關的規范制度相符合，為現代建筑行業的健康發展奠定堅實的基礎。

4.3 加強開展實時監控工作

在傳統建筑工程施工建設的過程中，由于傳統觀念等因素的影響，實際施工時缺乏相應的監控工作，極易導致偷工減料、人員出工不出力等問題的出現，從而對建筑工程整體施工的進度與效率造成影響。為了改變這一現狀，同時加強施工進度控制，相關單位及人員需要引進大量的現代化技術與設備，以此來加強實時監控工作的開展，對施工人員的日常工作進行監督，從而提高工程施工效率，進而確保建筑工程在合同規定時間內完成施工。

4.4 優化工程日常施工監理工作

為了提高現代建筑工程施工進度控制水平，相關單位及人員需要加強監理工作的開展，以充分處理傳統建筑工程施工建設中的缺陷，保障工程整體的建設質量與使用壽命。為了實現這一目標，相關單位管理人員需要建立一個專門的監理部門，并為其分配足夠的工作人員，制定相應的管理制度，確保監理人員能更加科學高效地完成工程進度監理工作，及時處理并記錄實際施工中出現的問題，形成文字材料，整理成檔案資料，為后期工程施工建設提供參考。

5 加強建筑工程施工進度管理的措施

5.1 完善管理制度

通常，在現代建筑工程施工建設的過程中，僅僅對施工進度進行控制是遠遠不夠的，相關單位及人員需要加強施工管理工作。施工單位管理人員需要明確實際施工過程的特點，嚴格遵守有關部門的政策規定，結合單位內部原有的管理機制，以此來制定更加科學完善的管理制度，并將其應用于現代建筑工程施工管理過程中，確保最大限度地提高建筑工程施工效率與質量。

5.2 提高施工材料管理水平

為了提高現代建筑工程施工進度管理水平，相關單位管理人員需要制定完善的管理制度，對材料采購人員進行嚴格規范，確保所選購的材料都與施工要求相符。同時，材料進場后，相關人員需要為其劃分一塊獨立區域，對其進行專門的管理，以避免由于外界不良因素影響導致施工材料質量降低，為工程后期施工奠定堅實的基礎，確保最大限度地提高工程施工效率與質量。

5.3 加強施工技術等方面的管理

在現代建筑工程施工建設的過程中，為了加強施工進度管理，相關單位及人員需要加強施工技術方面的管理。由于隨著現代建筑工程建設規模與質量的提升，傳統施工技術已無法有效保證施工效率與質量。為此，施工單位需要加強先進施工技術與設備的引進、應用，確保工程整體的建設質量與使用壽命，進而促進我國建筑行業整體健康發展。

6 結語

隨著我國建筑行業的不斷發展，施工進度控制及管理工作在現代建筑工程施工過程中占據著極為重要的位置，對工程整體質量有著極大的影響。因此，施工單位管理人員需要在日常工作中轉變自身思想觀念，明確施工進度控制管理工作對現代建筑工程的重要性，同時加強現代先進技術與設備的應用，強化提高施工進度控制水平，以降低工程施工的資源與成本消耗，保障建筑工程自身的經濟效益，進而推動我國建筑行業的進一步發展。