化工安全管理中存在的問題及對(duì)策

鮑延安

（中國石油化工股份有限公司齊魯分公司安全環(huán)保處，山東淄博 255400）

近些年來，我國化工行業(yè)中安全事故發(fā)生概率不斷增加，不僅造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也制約了化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在實(shí)際的化工生產(chǎn)過程中，盡管很多企業(yè)注重安全管理工作，但是在實(shí)際開展工作中往往過于粗糙，無法發(fā)揮出安全管理的實(shí)際作用。為了進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，化工企業(yè)必須要在安全管理工作上給予足夠重視，結(jié)合自身實(shí)際情況，分析安全管理出現(xiàn)問題的原因，制定科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)措施，有效降低安全事故發(fā)生概率。

1 化工安全管理工作的重要性

對(duì)于化工生產(chǎn)而言，其運(yùn)營管理不善往往會(huì)造成嚴(yán)重的環(huán)境污染，嚴(yán)重的還會(huì)引發(fā)安全事故，給人員的生命安全構(gòu)成威脅。隨著人們生活品質(zhì)和環(huán)保意識(shí)的不斷提升，對(duì)于化工安全管理提出了更高要求。當(dāng)前化工安全管理工作要求生產(chǎn)需符合可持續(xù)發(fā)展原則，同時(shí)建立健全完善的管理制度，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)給予解決，確保隱患消除在萌芽期。化工企業(yè)通過加強(qiáng)安全管理工作，一方面可以確保生產(chǎn)運(yùn)營的有條不紊進(jìn)行，另一方面還給人員的安全提供保障，從而促進(jìn)了企業(yè)的健康有序發(fā)展。

2 化工安全管理工作中存在的問題

2.1 安全管理制度不健全

目前，我國一些化工企業(yè)內(nèi)部缺乏健全完善的安全管理制度體系，安全管理工作的開展缺乏指導(dǎo)，盲目開展工作難以發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性的效果，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)，給企業(yè)發(fā)展和人員安全造成嚴(yán)重的影響。另外，由于制度不完善，一些不法分子便有了可乘之機(jī)，他們利用企業(yè)管理制度方面的漏洞來謀求利益，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 安全管理投資不足

安全管理工作要想充分發(fā)揮出實(shí)質(zhì)性作用，除了要具備健全完善的制度體系外，還必須要在硬件方面加強(qiáng)投入，即引進(jìn)高端的生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)運(yùn)營的高效穩(wěn)定。但是就實(shí)際而言，很多的化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層都忽略了安全管理方面的硬件投入，一些設(shè)備根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，很有可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。另外，設(shè)備引進(jìn)后還需要做好定期維護(hù)保養(yǎng)工作，才能確保設(shè)備性能符合要求，但是很多化工企業(yè)內(nèi)部缺乏專門的設(shè)備管理維護(hù)人員，由于設(shè)備維護(hù)管理不及時(shí)，為后續(xù)生產(chǎn)埋下安全隱患。

2.3 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問題

化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理十分關(guān)鍵，其安全隱患較多，一旦控制不到位，必將造成巨大的影響，詳細(xì)問題如下：

（1）化工企業(yè)生產(chǎn)車間布局不合理，一些設(shè)備儀器和物件擺放混亂，相互之間距離設(shè)置不科學(xué)，不僅降低了空間利用效率，而且極易引發(fā)安全事故；

（2）化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通常需要加強(qiáng)消防管理，但是一些企業(yè)缺乏消防方面的投入，例如沒有配備報(bào)警器，這樣在發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)很難及時(shí)發(fā)出警報(bào)，還有一些企業(yè)的消防安全通道被物件臨時(shí)占用，如此一來當(dāng)發(fā)生火災(zāi)事故后，人員便無法快速撤離，給人員的生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

2.4 安全管理人員素質(zhì)有待提升

企業(yè)要想提升安全管理水平，必須要具備高素質(zhì)的安全管理人員，但是實(shí)際的一些化工生產(chǎn)企業(yè)中安全管理人員素質(zhì)較低，導(dǎo)致安全管理水平難以有效提升。還有一些安全管理人員盡管具備很高的專業(yè)素質(zhì)，但是實(shí)際開展工作中積極性和責(zé)任心不高，經(jīng)常出現(xiàn)失誤情況，導(dǎo)致安全管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題。安全管理人員對(duì)于化工安全生產(chǎn)起到關(guān)鍵性的作用，企業(yè)方面必須要給予足夠重視，除了要加強(qiáng)素質(zhì)方面的培訓(xùn)外，還必須要鍛煉管理人員的緊急應(yīng)對(duì)能力，確保安全事故隱患發(fā)生概率大幅度降低。

3 化工安全管理問題的解決對(duì)策

3.1 建立健全完善的安全管理制度體系

管理工作的正常有序開展必須要有制度作約束，這樣管理水平才能大幅度提升，特別是對(duì)于化工安全管理工作而言，制度體系的構(gòu)建就顯得更加重要。因此，化工企業(yè)內(nèi)部必須要建立健全完善的安全管理制度體系，用制度指導(dǎo)安全管理工作的開展，確保安全管理水平的有效提升，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際構(gòu)建安全管理制度時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

（1）安全管理制度的制定并不是盲目的，需要從自身實(shí)際出發(fā)，分析生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些安全問題，同時(shí)結(jié)合國家的相關(guān)政策方針，秉持防患于未然的原則開展安全管理制度的制定，確保制度體系構(gòu)建的科學(xué)性和合理性；

（2）安全管理制度中必須要具備原材料的管理細(xì)則，因?yàn)榛ば袠I(yè)相對(duì)特殊，其生產(chǎn)過程中會(huì)涉及到大量的危險(xiǎn)品，例如易燃、易爆物等，這些材料本身就存在很大的安全隱患，所以必須要在安全管理制度體系構(gòu)建中考慮這一要素。通過建立標(biāo)準(zhǔn)的制度體系，實(shí)現(xiàn)材料管理的科學(xué)性；

（3）化工企業(yè)生產(chǎn)中必須要做到分工明確，將責(zé)任有效落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，最大程度地調(diào)動(dòng)人員工作積極性，有效消除人員的不規(guī)范行為，提升安全管理水平。

3.2 加強(qiáng)安全管理方面的投入

當(dāng)前化工安全管理方面的投入相對(duì)較低，所以為了進(jìn)一步提升安全管理水平，企業(yè)必須要加強(qiáng)投入，包括人力、物力和財(cái)力等，在資本投入過程中要做到計(jì)劃，確保資本投入發(fā)揮最大效應(yīng)。化工企業(yè)通過加強(qiáng)安全管理投入，在設(shè)備方面引進(jìn)高端的儀器，確保化工生產(chǎn)中安全隱患問題得到消除，同時(shí)要設(shè)置專門的設(shè)備維護(hù)管理部門，對(duì)設(shè)備儀器進(jìn)行定期有效的維護(hù)保養(yǎng)，防止出現(xiàn)設(shè)備“帶病工作”的情況，有效提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量，同時(shí)降低安全事故發(fā)生概率。另外，化工企業(yè)內(nèi)部要規(guī)范員工的操作行為，嚴(yán)格按照設(shè)備的使用規(guī)范執(zhí)行操作，確保安全事故問題得到控制，同時(shí)為了避免設(shè)備誤操作而引起的安全事故，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對(duì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，并設(shè)置專門的監(jiān)督管理部門，對(duì)員工的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，防止隱患進(jìn)一步擴(kuò)大。

3.3 加強(qiáng)化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

在化工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理工作，具體是實(shí)施監(jiān)督和管控，特別是對(duì)于危險(xiǎn)使得化學(xué)品，一定要監(jiān)管到位，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度體系，防止危險(xiǎn)進(jìn)一步惡化。除此之外，車間內(nèi)要定期或抽查生產(chǎn)情況，確保生產(chǎn)運(yùn)營的安全有效進(jìn)行，全面排除可能存在的安全隱患問題，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3.4 提升安全管理人員的綜合素質(zhì)

安全管理人員的素質(zhì)水平在很大程度上影響著管理工作質(zhì)量，為了確保化工生產(chǎn)有序進(jìn)行，企業(yè)必須要提升安全管理人員的綜合素質(zhì)水平，詳細(xì)包括以下幾點(diǎn)：

（1）建立標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)機(jī)制，定期開展安全管理人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，包括專業(yè)知識(shí)、突發(fā)應(yīng)對(duì)能力、道德品行等，不斷提升他們的綜合素質(zhì)，確保安全管理水平得到提升；

（2）企業(yè)在進(jìn)行安全管理人員招錄時(shí)，要秉持“持證上崗”原則，嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招錄，確保后續(xù)不會(huì)出現(xiàn)素質(zhì)不過關(guān)問題，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障；

（3）企業(yè)還需要建立完善的薪資制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，目的在于最大程度地調(diào)動(dòng)人員工作積極性，降低管理工作中失誤問題的發(fā)生概率，有效提升管理水平。

4 結(jié)束語

綜上所述，化工行業(yè)屬于高危行業(yè)，存在很多安全隱患，一旦管理不善就有可能造成嚴(yán)重的安全事故，給企業(yè)和社會(huì)造成嚴(yán)重危害。為了避免安全事故的發(fā)生，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)安全管理工作，但是當(dāng)前化工企業(yè)安全管理過于粗糙，起不到真正作用，所以相關(guān)負(fù)責(zé)人需要給予足夠重視，提升安全管理水平，從制度、設(shè)備和人員等多個(gè)方面進(jìn)行完善和優(yōu)化，以確保化工生產(chǎn)的安全有序進(jìn)行，從而促進(jìn)我國化工行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。