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風險管理在電力安全生產(chǎn)中的應用

2020-01-15 01:25:38倪光建天津大港油田電力公司安全環(huán)保科天津300280
化工管理 2020年36期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)風險管理生產(chǎn)

倪光建(天津大港油田電力公司安全環(huán)保科,天津 300280)

0 引言

電力安全生產(chǎn)主要就是為了能夠保證人們在進行電力生產(chǎn)運行過程當中的安全問題。隨著社會的不斷進步發(fā)展,人們對于安全生產(chǎn)越來越重視,這就對電力安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。雖然從目前階段來看,電力企業(yè)均高度重視安全生產(chǎn)管理,但是在實際電力生產(chǎn)管理的過程當中,仍然存在著各種各樣的安全問題,這就有可能形成一些隱形的安全隱患。在新時代的背景之下,電力企業(yè)如果想要得到更好的發(fā)展,那么就需要在發(fā)展的過程當中不斷的加強風險管理,建立起風險管理體系,只有這樣才能夠更好的保證電力生產(chǎn)過程當中的安全性。

1 風險管理的定義

風險管理通俗的來說,就是在電力生產(chǎn)的過程當中進行預防管理,能夠?qū)ιa(chǎn)過程當中所出現(xiàn)的種種問題,以及存在的風險進行識別分析和評估,評估所帶來的危害嚴重程度并在生產(chǎn)管理的過程當中采用有針對性的技術(shù)手段來將可能存在的風險降到最低,或者是得到完全的整治,從而這樣就能夠保障崗位員工在電力生產(chǎn)中的安全性。因此可以看出,在電力安全生產(chǎn)管理過程當中,融入風險管理,對于自身管理水平的提高來說,也具有非常重要的意義。同時也能夠更好的保障人們的生命財產(chǎn)安全。

風險管理的具體過程主要包括以下兩個環(huán)節(jié),第一步就是對于風險目標進行合理的規(guī)劃。管理人員對于的內(nèi)部條件以及外部環(huán)境進行分析,從而對于企業(yè)的形式做出判斷,確定組織管理工作的方向和目標,確定某一短時間內(nèi)的重點任務,確定相關(guān)工作的主要手段及實施方案。第二步是對于風險進行識別,管理人員需要對于可能出現(xiàn)的安全問題和安全隱患的進行分析和理解,并對于風險的發(fā)生進行精準的認識和識別,以方便于及時采用有關(guān)的措施。然后對于風險等級進行排序,在發(fā)現(xiàn)了風險之后,應該對風險的數(shù)值進行判斷,從而按照風險高低來進行排序,并設(shè)計具有規(guī)劃的、針對性的管理方案。和風險數(shù)值相關(guān)聯(lián)的兩大主要因素為風險發(fā)生的可能性與其最后后果的嚴重影響。而且對于風險進行分析和處理的時候,我們可以把可能存在的潛在風險進行預測和分析,去預測風險值,并通過改變規(guī)則和制度去進行風險的管理以此來較高的規(guī)避相關(guān)事的發(fā)生或者降低事故的發(fā)生危險。

2 電力安全生產(chǎn)中風險管理的具體應用

電力企業(yè)應該必須要順應時代的發(fā)展,努力用最簡短的時間內(nèi)提高自身企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。與此同時,風險管理的革新策略也是為了有效的發(fā)展和提升電力企業(yè)在電力生產(chǎn)安全管理方面的能力,但是無論是國家有關(guān)部門還是電力相關(guān)企業(yè),在生產(chǎn)過程中都存在著很多的安全隱患,在電力革新推進和不斷深入的發(fā)展下,電力相關(guān)部門必須要盡力去落實和推進風險管理工作,在電力安全生產(chǎn)管理方面的應用,最快的去構(gòu)建和完善電力安全生產(chǎn)風險管理的制度和體制,從而來保障電力的安全生產(chǎn)。

2.1 風險管理培訓

風險管理在電力企業(yè)生產(chǎn)管理過程當中的應用,主要圍繞的就是人和物來進行的,在管理進行的過程當中,需要管理人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,只有這樣才能讓風險管理在電力生產(chǎn)運行當中得到更好的應用。企業(yè)應定期展開培訓,對相關(guān)的工作人員進行相關(guān)專業(yè)知識,專業(yè)技能方面的培訓,提高工作人員的專業(yè)水平以及風險意識。在培訓當中所主要包括的內(nèi)容應該是風險的識別能力,風險的控制能力以及相關(guān)業(yè)務的知識和技能。只有這樣才能讓風險管理在電力企業(yè)的生產(chǎn)過程當中發(fā)揮出真正的防范事故發(fā)生的作用。同時還需要注意的就是安全生產(chǎn)管理部門一定要對公司的安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性的研究、分析,借鑒事故企業(yè)的經(jīng)驗教訓,定期組織案例分析會,對照事故原因查找本企業(yè)的管理漏洞,制定出具體的防范措施,在方案制定完成之后接下來就是抓緊實施,確保每一項管理策略都能夠得到有效的實施。

2.2 有效評估風險

對所有可能發(fā)生的風險進行評估和評估也是非常重要的一項事情。相較于人工分析來說,在風險分析進行的過程當中將計算機應用于風險評估當中不單單能夠有效地改善人工分析存在的局限性,同時還能夠讓安全系統(tǒng)更好的在電力系統(tǒng)當中進行應用。因此可以看出對風險進行有效的評估,在風險管理當中也是非常重要的一個方面。

2.3 對風險的控制

在風險方面的控制主要包含的內(nèi)容就是在對風險進行識別和評估完成之后采取有效的措施來對潛在的風險因素進行有效的控制,并且在進行控制的過程當中還要制定出最終進行解決的有效方案來消除風險,由此實現(xiàn)對風險管理由預防到治理的統(tǒng)一。除此之外,還需要注意的一點,就是在風險管理控制過程當中,應當以風險辨識作為基礎(chǔ),以風險可接收度為條件,進行風險辨識及風險消減控制編寫完成之后及時的落實相關(guān)的措施。

2.4 對風險的評估

從風險評估方面來說,通常在評估工作中,往往會包括風險內(nèi)容,風險程度等等一些方面的評估。能否對風險存在的關(guān)鍵點及風險程序的高低進行及時有效的評估,對于風險控制措施的制定有著非常重要的作用。在評估的過程當中可以選用風險評估矩陣法(RAM)或作業(yè)條件危險分析法(LEC)及標準比對、合規(guī)性評價、經(jīng)驗分析、頭腦風暴等方法進行定量或定性評估,不單單能夠讓評估方式更加多元化,同時還能夠讓評估變得更加準確。在評估完成之后,將評估的結(jié)果作為找出電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題的依據(jù),這樣就能夠有效的將問題解決,并且能夠在實際應用的過程當中對問題做出一定的預警,使電力安全生產(chǎn)風險管理水平不斷的提高起來。

3 電力安全生產(chǎn)中風險管理需要注意的關(guān)鍵點

3.1 保證風險管理的系統(tǒng)性和全面性

如果想要讓風險管理在電力安全生產(chǎn)管理過程當中發(fā)揮出其應有的作用,那么這就需要不斷的加強風險管理的系統(tǒng)性和全面性。風險管理需要做到的就是動員每一位工作人員都能夠積極的參與到工作當中,將風險管理的責任落實到每一個人的身上,只有這樣才能夠確保風險管理的正常進行,同時還能夠有效的避免風險管理存在的漏洞。風險管理在施行的過程當中,其系統(tǒng)性主要表現(xiàn)在生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)和所有領(lǐng)域,對每一個環(huán)節(jié)都需要進行有效的評估和管理,并且在評估完成之后,還需要進行一定的風險措施準備,只有這樣才能夠有效的避免在生產(chǎn)過程當中存在的安全隱患。除了需要注意風險管理的系統(tǒng)性和全面性之外,還要注意如何采取恰當?shù)姆绞剑股a(chǎn)作業(yè)施工組織與風險管理的識別、評估工作進行有效的融合,使崗位員工能夠自覺將風險管理的各項要求落實到崗位操作中。

3.2 注重對管理理念和方式的更新

在企業(yè)生產(chǎn)安全管理的過程當中,一定要對管理理念進行不斷地創(chuàng)新,這也將對電力安全生產(chǎn)起到一定的作用,同時也能夠避免一些風險事故的發(fā)生。除此之外還需要注意的就是在風險管理進行的過程當中一定要不斷地加強管理人員的自身職業(yè)素養(yǎng),不斷地提高自身的工作能力。還需要注意的就是要使每一位工作人員在工作的過程當中認識到自身所肩負的責任,積極地認真地去進行工作,確保在工作的過程當中,能夠始終保持一種認真負責的態(tài)度,只有這樣才能夠讓風險管理在每個崗位得到有效落實。企業(yè)也應當注重對安全管理理念和管理方式的創(chuàng)新,積極的采取現(xiàn)代化的手段來進行安全管理理念上的創(chuàng)新,這不單單能夠讓企業(yè)緊跟時代的潮流發(fā)展,還能夠讓讓企業(yè)在安全生產(chǎn)管理的過程當中變得更加有效。

3.3 強調(diào)風險管理的連續(xù)性

風險管理在進行的過程當中并不是一朝一夕的事情,需要相關(guān)的工作人員能夠長期的進行,并且進行定期的風險檢測,以及對安全隱患管理措施的調(diào)整,只有這樣才能夠保證風險管理在電力生產(chǎn)管理當中的有效應用。在風險管理的過程當中,如果發(fā)現(xiàn)了存在的安全隱患,應及時將隱患信息及解決方案向崗位員工交底,并由各班次的崗位員落實當班的各項隱患管理措施,使隱患整改工作能夠持續(xù)進行,從而實現(xiàn)風險管理功能具有一定的持續(xù)性。同時還需要注意的就是在進行風險管理的過程當中,一定要積極的采取現(xiàn)代化的科技手段和方式,以及積極的理念,只有這樣才能夠創(chuàng)新出更加先進的管理模式,以及更加先進的風險管理手段,為電力生產(chǎn)提供更好的幫助。因此可以看出,在風險管理進行的過程當中強調(diào)風險管理的持續(xù)性,對于企業(yè)自身的發(fā)展來說,也具有非常重要的作用。

4 結(jié)語

總而言之,在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的過程當中,將風險管理有效的融入到其中,對于企業(yè)發(fā)展來說具有非常重要的作用。在風險管理過程當中是需要注意的就是企業(yè)一定要積極的轉(zhuǎn)變自身的發(fā)展理念,同時采用管理方式以及現(xiàn)代化科技手段來進行管理,這樣能夠讓風險管理發(fā)揮出更好的作用。除此之外,還需要注意的一件事情,就是在風險管理進行的過程中,一定要加強相關(guān)工作人員的自身專業(yè)知識水平以及專業(yè)技能,這樣才能夠讓相關(guān)的工作人員在工作的過程當中始終保持一種積極的工作態(tài)度去進行工作,避免在風險管理的過程當中出現(xiàn)各種各樣的失誤。因此可以看出在電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理的過程當中,采用風險管理,對安全隱患進行及時的預防,對于企業(yè)自身的發(fā)展來說,具有非常重要的意義。

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