土地、農機、技術、資金都可入股，多勞多得按股分紅 一家農機合作社的經營之道

立冬后，雖說地里基本沒有了活計，但付瑞川卻沒閑下來，每天忙著保養合作社的致富法寶——大大小小的各式農機。

付瑞川，山東省棗莊市市中區西王莊鎮付劉耀村富源農機化服務農民專業合作社理事長。從事農機服務14年，7年前，辦起合作社，種植小麥。最初，付瑞川就是圍著社員自有的300畝土地轉，現在經營規模已達8000畝，機械作業面積超5萬畝。

“過去，我們開著拖拉機在地里干活，地頭上站滿了人，農戶不放心自家的地。”付瑞川說，如今再下地，根本碰不到農戶，都是電話對接。“為啥？對我們認可了唄。”

土地農機齊入股

付瑞黨，種了大半輩子地的莊稼漢，現在再也不用在地里操勞了。5年前，他以6畝土地折6股，加入付瑞川辦的合作社。作為社員，2018年分得6350元。他還在合作社機械化綜合農事服務中心幫忙，每月收入1800元。

付華青，付劉耀村年輕農機手。幾年前，他花了23萬元，置下一臺大馬力拖拉機。可買來一年，也沒攬到幾個活兒。富源合作社剛一成立，他就找到付瑞川，倆人一拍即合，自家“大鐵牛”折了120股入了社。

“土地、農機、技術、資金等都可以折股入社。”付瑞川說，經營所得利潤實行按勞分配和按股分配相結合，2018年，每股分紅140元。

按勞分配咋體現？付華青說：“俺開農機去打藥、割麥、旋耕，每畝工錢3元到6元不等，多勞多得。像我這樣的技術工，每畝地合作社還額外多給兩元的分紅點。俺和合作社利益緊密的很，比自己單干掙得多的多。”

托管服務增效益

最近，合作社的農機維修工正在給聯合收割機做檢修。“每年4月底，我們的收麥隊就要趕赴四川開始收麥，從四川一路往北，經河南回山東再到河北最后到吉林。”付瑞川說，“不管是托管還是出去收麥，都是規模化服務，種糧要增收，只能提升經營和服務的規模。”

付瑞川說，合作社現有各類農機84臺，聯合收割機16臺，大中型拖拉機18臺，配套農機具40臺，無人機等植保機械10臺，烘干庫房800平方米，作業涉及耕、種、植保、收獲、烘干、倉庫等全方位服務。“農機這么多，光靠合作社自有土地，都掙不出吃的!”合作社開始對外提供土地托管服務。

從種到收的全程機械化服務，既面對普通農戶，也面對種糧大戶和糧食合作社。可以全程托管，也可以菜單式托管，目前，合作社全程托管土地8000畝，每畝向農戶收取托管費390元。菜單式托管作業面積超過10萬畝次，平均每畝次作業費用40元。

西王莊鎮趙莊村的種糧大戶趙傳恒就直接當起了“甩手掌柜”。“我把300畝地全程托管給了富源服務中心，服務費每畝地390元，這比自己種能省20%左右。收完小麥，他們還會負責用機械烘干，幫我賣。”趙傳恒說，托管以后最重要的是讓他省心地把錢賺了。而托管以前，一到夏收他就忙著四處找收割機。

富源農機合作社的農機庫

集體收入用以購買合作社服務

目前，合作社實行兩套托管模式：對種糧大戶和外包村進行全托管；對小農戶進行半托管。

西王莊鎮大辛村的村民在農忙季節就很“清閑”。原來，該村早已把土地整建制外包給了富源農機合作社，由該合作社進行規模化耕作，實現了土地的集約化經營和農業的機械化生產。

“土地整建制外包后，將每家每戶手中的零散土地變成一個整體，便于實施大面積機械作業。村民們不用再為農業生產操心，不僅可以外出打工經商，而且合作社本身也能為留守農民提供就業機會。”大辛村黨支部書記劉偉明介紹，村里拿出部分村集體收入用以購買服務，村民每畝地只需繳納100元即可。

“合作社一次給派出5輛收割機，村里2000多畝地，兩天就給收完了。”劉偉明說，2019年村里的小麥平均畝產1200～1300斤，比2018年多100斤左右。而產能的增加，得益于土地托管以后，富源農機合作社在耕種管理環節使用國家推廣的深耕深松、“一噴三防”等高產技術。