探析工程管理在電力工程現場管理中的應用

滿智

（東方電氣股份有限公司，四川 成都 610000）

在電力工程建設過程中，設備安裝調試作為工程建設的不可或缺的步驟，對電力工程的建設質量有著深遠的影響。隨著電力工程發展的越來越快，設備安裝調試和電力工程建設之間的聯系也日漸加深，增強設備安裝調試的管理對提高電力工程現場管理水平有著重要的價值。

1 分析電力工程項目管理的內容和特點

電力工程在很多基礎設施工程中都有著非常重要的作用，電力是當前大部分國家的主要生活能源，為人們的生活和諸多機械工作提供能源，因此電力的供給是確保國家安全還有人們日常生活的重要保障。通過以上分析，可知電力工程具有非常重要的作用，因此以下就電力工程項目管理的內容和特點實施分析，具體如表1。

2 工程管理在電力工程現場管理中的應用現狀

2.1 施工人員未有較強的安全意識

施工人員是工程現場管理中不可缺少的管理內容。根據工程管理在電力工程現場管理現狀來看，部分施工人員缺乏較強的安全意識，不根據有關規章制度對施工設施進行操作，威脅到了電力工程質量的人身安全。

2.2 領導人員缺乏對工程管理的認識

對電力企業而言，建設電力工程的主要目標就是獲得經濟效益，而這就會造成一些領導人員片面追求電力工程所能帶來的經濟效益，而缺乏了對電力工程現場的管理。未得到上級領導的支持，電力工程的管理人員在采取管理就會面臨各種難題，如施工人員配合不積極等。

2.3 管理制度不夠完善，不具備科學的監督

當前，大部分電力工程管理缺乏完善的制度和科學的監督，造成電力工程現場未有良好的管理，管理職責不清晰。當遇到部分難度系數較大的電力工程時，因為未有科學的管理制度，工程發生問題，影響了工程建設的效率。

3 對工程管理在電力施工現場管理運用的建議

3.1 加強施工人員安全意識

電力工程管理人員在一定時間內組織施工人員實施安全教育，提高他們的安全意識，讓他們在電力工程現場管理中，樹立起較強的安全意識。并且設備的使用和保養也應該包含在安全教育內容中，除此之外，還有施工材料的選擇等方面知識。

3.2 提高管理人員對于工程管理的認識

在一定時間內組織電力工程現場管理人員實施培訓，提高他們對工程管理的意識。并且施工人員也應定期實施組織教育，但區分于管理層，施工人員主要加強工程管理知識的學習，進而讓他們積極的配合管理工作，進一步提升工作效率。而管理人員的培訓要加強對國外先進知識的培養。

3.3 跟隨時代發展，積極學習先進管理知識

隨著時代的發展和社會的進步，就需要電力企業應在一定時間內組織人員去其他企業學習知識和交流經驗。而對于先進的管理知識更要積極的引進，并及時更新管理手段，只有管理制度和當前迅速發展的電力工程相適應，才可以確保電力企業的穩定發展。

3.4 完善管理制度，設置科學的獎罰制度

對于電力工程現場管理制度的完善，可以保證管理人員在實施工程管理過程中做到有理有據。同時設置獎罰制度，保證電力工程現場管理有針對性的監督體系，在針對管理人員的同時也能夠針對施工人員，利用獎罰制度不但能夠實施科學的監督，也能夠將工作人員的工作熱情徹底激發出來，不但有序推進管理工作的實施，也能夠讓電力工程建設的質量得到顯著的提高。

3.5 及時引入專業人才，發掘優秀的管理人才

作為電力企業而言，應該積極挖掘管理方面的人才，不但能夠和電力工程現場的要求相符合，還能夠引進全新的專業管理知識。電力企業也應積極培訓管理人才，從而解決工程現場管理缺乏人才的問題。

表1 電力工程項目管理的內容和特點

3.6 靈活運用BIM 技術

電力工程管理過程中，應將工程管理作為主要的內容，意識到電力工程現場管理中存在的有關問題，并針對存在的問題實施相對應的技術進行科學的解決。電力工程施工期間具有生產步驟多等特征。而作為二維模型機三維模型的轉變程序，BIM 則可以通過深度融合，提供給電力工程管理強有力的支持。因此，在電力工程項目管理過程中，采用BIM 模型，能夠讓電力工程管理存在的繁雜問題得到有效的解決，進一步提升工程管理工作的作用。

4 結語

在我國內基礎設施建設中，電力工程發揮了非常重要的作用，由此就需要加強改善電力工程的現場管理，只有這樣才可以真正意義上為國家和人民做出巨大的貢獻。