抗擊疫情 勇擔責任 情系四方百姓

自新冠肺炎疫情發生后，中鹽紅四方公司主動承擔社會責任，全力以赴滿足疫情防控對消毒劑的需求。公司黨委高度重視，公司黨政主要領導靠前指揮，按照中鹽集團工作要求和安徽省、合肥市及肥東縣疫情防控應急指揮部的安排，科學部署迅速進行改裝，第一時間啟動小桶包裝，盡最大能力做好次氯酸鈉消毒液的生產。目前，公司每天三百多人投入到次氯酸鈉消毒液生產、包裝、發運工作，公司原料供應、生產保障、銷售運輸工作人員加班加點，全力保障次氯酸鈉消毒液的市場供應。四班兩運轉24 小時連續滿負荷生產， 13%次氯酸鈉消毒液日產量從原先200 噸/日增加到260噸/日，產能創開車以來歷史最高。

24 小時與時間賽跑

1月27日下午16:00 左右，肥東縣應急管理局要求中鹽紅四方緊急提供500 桶次氯酸鈉消毒液。疫情就是命令，責無旁貸，公司黨委副書記、總經理羅斌高度重視，親自指揮協調，要求生產中心電化車間兩部門迅速組織人員，連夜連接軟管，全力做好各級防護，安排小桶充裝，在銷售、供應、倉儲、企管等部門大力支持和配合下，1月28日9:00，圓滿生產次氯酸鈉消毒液12.25 噸（502 桶25 公斤小包裝），為地方政府防控疫情貢獻央企力量。但這只是開始，同舟共濟渡難關，眾志成城戰疫情。1月29日，中鹽紅四方公司接到合肥市疫情防控應急指揮部下達關于做好次氯酸鈉消毒液代產代儲工作指令，于1月30日前完成所需提供的150 噸6%次氯酸鈉消毒液生產，并定點存儲，按市疫情防控應急指揮部辦公室調撥發放。面對這場嚴峻的疫情防控阻擊戰，中鹽紅四方明確表態，目前正處于疫情防控阻擊戰關鍵時刻，供應是最重要的支撐，央企責任重大、使命光榮。

黨員就是旗幟

從1月27日下午16:00 接到公司領導的電話，直到現在，中鹽紅四方電化車間主任鄒庭文和他的戰友們就沒有好好休息過一整天。在疫情防控關鍵時期，每天都堅持出現在次氯酸鈉生產、灌裝、發貨現場，親自協調發貨、統計數量……在這場沒有硝煙的戰爭中，既要確保裝置的安全穩定運行，確保次氯酸鈉消毒液的連續生產、灌裝及市場供應，還要組織做好基層員工疫情防控工作，充分展示了新時代央企黨員干部在危難時刻沖鋒在前、敢于擔當的責任感、使命感。看到新聞播送的新冠肺炎已在全國多地發現確定病例，武漢市疫情防控升級，這位有著20 多年工齡的“資深”化工人，出自職業敏感，接下來如何提高次氯酸鈉裝置的連續高效穩定運行；次氯酸鈉如何實現高效快速小桶灌裝；如何增加次氯酸鈉產量，滿足合肥地區及周邊區域自來水廠次氯酸鈉的市場供應，一直縈繞在他心底。1月28日，電化車間的黨員、骨干們，在鄒庭文的安排下來到現場，利用二級庫備件，重新配管，臨時增加次氯酸鈉小桶灌裝線，當天就完成灌裝線設計、配管、安裝、試壓試漏，提升了小桶灌裝量。公司現有次氯酸鈉生產裝置設計7 萬噸/年，他帶領車間黨員、骨干積極摸索，通過加強日常管理，充分利用氯氣處理裝置配套設施，合理優化調配人員，確保次氯酸鈉生產裝置24小時連續不間斷生產，將設計能力由200 噸/天提升到實際生產260 噸/天左右。

“剛剛接到通知，要求車間加大次氯酸鈉生產量。”“沒問題，我們堅決完成任務”由于時間緊、任務重，電化車間很多員工都放棄休息，全部上班。重要的地方有黨員把著，作為次氯酸鈉崗位負責人，面對突發的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，氯氫處理次鈉工段長朱家勝感到壓力“山”大，但是“我是黨員必須上，責無旁貸！如何在確保安全生產的同時，保證次氯酸鈉裝置滿負荷運行、滿足防疫的需求，大家一直在努力。在公司黨委和車間領導的關心支持下，工段所有人員都鉚足了勁兒，主動放棄休息、加班加點，確保次氯酸鈉安全生產，用最快的速度充裝、發貨，保質保量。次鈉崗位臨時設立了“黨員示范崗”，充分發揮模范帶頭作用，在危機時刻、關鍵時候，沖鋒在前，戰斗在一線，在疫情防控關鍵時期，不負重托，盡最大力量滿足防疫需求，為打贏這場疫情防疫戰做出積極貢獻。關鍵的環節有黨員盯著，液化包裝工段涉及兩個公司級一級重大危險源，現場十五部槽車、液氯儲槽液位處于高位，風險大、壓力大，除了督促各班組人員加強巡檢，液化包裝工段長馬今林加班期間帶領當班人員學習應急處理技能，當好疫情防控宣傳員，認真宣傳上級文件精神，宣傳疫情防控知識，帶頭做好個人防護，同時積極配合車間次氯酸鈉生產、充裝、發貨工作，把重要的地方有黨員把著、關鍵的環節有黨員盯著、危急的時刻有黨員護著的信條，一一落到實處。危急的時刻有黨員護著，在當前疫情防控時期，首先要是聽從指揮、做好自我防護，當好宣傳員，倡導正能量。1月27日氯化氫工段長王汝波號召車間的黨員、員工積極加入到疫情防控和次氯酸鈉安全生產充裝工作中來，所有員工積極響應。尤其是在1月28日參與次氯酸鈉小桶充裝配管工作中，利用剩余備件臨時配管，在黨員骨干的配合下，只用了4 個小時就把臨時管配好，確保了次氯酸鈉市場需求，體現了電化團隊的凝聚力。是的，疫情就是命令、防控就是責任，忘我的連續加班，舍小家、為大家，鄒庭文和他的戰友們用實際行動踐行“黨員就是旗幟、崗位就是責任”，把忠誠、敬業、奉獻寫在了旗幟上。

崗位就是責任

疫情就是命令，救援刻不容緩。紅四方營銷公司接到任務后，由朱國全副總經理牽頭工作，氯堿銷售公司高勇勤全程參與配合協調。快速建立包括生產、供應、倉儲、物流、企管部的次氯酸鈉消毒液小包裝工作協調群，便于每天溝通協調解決包裝桶、印制使用說明書、包裝數量、預計發貨單位和數量問題。朱國全和高勇勤每天堅持到崗上班，電話和微信24 小時在線，不眠不休、不辭勞苦，至今嗓子都是啞的。每天接到各級政府、公共事業單位求援電話，他們總是耐心解釋、充分溝通情況，要求按統一方法，由各級政府或應急管理部門出具購買函，然后在公司ERP 系統新增客戶，并細致地說明購買流程和使用方法，包括車輛信息、進出廠手續、使用注意事項等。協調平衡好散裝和桶裝次氯酸鈉的銷售，優先保障小包裝消毒液數量，最大努力為疫情防控做貢獻。

“放心吧！咱們合作多少年了，保證不漲價，而且絕對作為首發客戶！”患難見真情的背后這份“革命情誼”的建立，中鹽紅四方供應公司負責采購的樂藝功不可沒。 對于突發的疫情，電化車間在第一時間采取應急預案，在極短的時間內進行次氯酸鈉消毒液包裝線路改造，增加了包裝桶灌裝。與此同時，供應公司同步進行次氯酸鈉消毒液包裝桶加急采購。在接到疫情突發物資采購任務后，負責本次采購的樂藝沒有退卻。包裝桶供應不上怎么辦？物流中斷怎么辦？廠家不會漲價吧？ 這些難題只是在腦海里一閃而過，她立即沉著應對，以一名共產黨員的高標準，迅速梳理次氯酸鈉包裝桶的采購渠道，及時掌握供應商各種規格及包裝桶庫存情況，爭分奪秒與供應商進行詳細溝通。經過不懈努力，1月29日，在未支付供應商任何貨款的前提下，第一批25 公斤塑料桶從杭州夢成包裝有限公司發出，順利抵達電化車間現場。由于疫情日益嚴峻，全國各地均在搶購塑料桶用于包裝消毒液，從而造成貨源緊張，加上因春節假期及疫情等多種不利因素，外地裝卸、運輸發運都極其困難，后續采購工作難度加大不言而喻。為確保后續次氯酸鈉包裝順利、按序到貨，樂藝每天勤與供應商不斷聯系，每日通過電話及微信、全天候隨時跟蹤供應商包裝桶的發運及庫存情況，在遇到突發情況時，第一時間向領導匯報并及時做好應急處理工作，同時與銷售、倉儲、生產車間等單位保持聯系，協調好到貨時間、數量及卸貨地點等問題，竭盡全力保障供應。功夫不負用心人，通過大家共同的努力，自1月30日至2月17日共采購10414 只25 公斤塑料桶，確保了生產線產品包裝需求，有力支援了前線抗“疫”阻擊戰。

新冠肺炎疫情防控工作好比一場沒有硝煙的戰爭，疫情防控工作是全民之戰，中鹽紅四方全體員工眾志成城，堅決打贏疫情防控戰。公司領導班子硬核承諾，中鹽紅四方一定更好的履行社會責任，在保證產品質量的基礎上，所生產的次氯酸鈉價格不做調整，按照安徽省、合肥市、肥東縣疫情防控應急指揮部的安排，做好次氯酸鈉消毒液24 小時連續不間斷生產，堅決扛起疫情防控的重大政治責任，為地方政府疫情防控貢獻央企的力量。截至2月18日，累計完成次氯酸鈉消毒液（6%）12182 桶計304.55 噸，向市、縣應急管理局及相關單位應急配送11155 桶計278.875 噸，確保了地方政府疫情防控物資的調配任務。另外，從春節到2月17日銷售次氯酸鈉（13%）近5000 噸，主要銷往安徽省內和南京周邊的供水公司和84 消毒液廠家, 緩解了廠家所需原液的燃眉之急，履行了央企的社會責任，為打贏疫情防控阻擊戰提供了有力的防疫物資保障。