水利工程施工現場質量管理及進度控制

□賈西勝

（商丘市水利工程管理處）

0 引言

水利工程是一項利國利民的基礎工程，對區域社會經濟穩健發展有非常重要的意義，為更好的滿足經濟發展需求，就需要對水利工程先施工質量和進度進行嚴格分析和控制。由于水利工程位置比較偏遠，再加上施工工序復雜，整個施工過程就必須加強工程管理力度，以提升施工質量，保證施工的安全性。基于此，開展水利工程施工現場質量管理、安全管理及進度控制分析研究就顯得尤為必要。

1 水利工程的特點

水利工程建設質量和區域國民經濟發展密切相關，同時還起著防洪、灌溉、發電等任務，為充分發揮水利工程的價值和作用，施工時就需要嚴格控制水利工程施工質量，同時嚴格落實國家相關技術、規范、標準等，以滿足施工工藝的基本要求，保證水利工程施工質量。和其他建筑工程相比，水利工程大多建在水中，對地基質量有非常嚴格的要求。地基施工中，需要充分結合工程特點，選擇有針對性的處理措施，以提高水利工程地基的穩定性和承載力。另外，水利工程施工現場通常在野外，自然環境對施工的影響比較大，氣候條件、地形地貌、水流等都對施工進度產生影響。具體施工中，需要結合現場實際情況，降低這些方面造成的負面影響，才能保證施工質量，促使工程建設順利進行。

2 水利工程施工現場質量管理存在的問題

2.1 施工成本比較高

水利工程施工建設成本比較高，需要科學合理的使用項目資金，才能提高資金利用率。因此，開始施工之前，需要詳細分析施工成本，保證每個施工流程都具有清晰明確的資金流向，并正確調整各道施工工序存在的偏差及時調整。施工費用必須參照預定計劃合理使用，但在具體施工中，會受到很多不確定性因素的影響，容易發生意外情況，這樣就會增加施工成本。比如：在施工材料選擇時，新材料數量的增加，必然會導致施工成本增加。

2.2 施工單位制度相對落后

水利工程的特殊性，決定了完善的施工管理體系有助于保證施工各道工序能夠高效有序的開展，但就目前施工單位現場管理制度而言，并非每個施工單位都具備完善、健全、科學的管理制度。現場施工管理相對松散，施工進度緩慢，也是導致水利工程施工成本一直居高不下的主要原因。因為，如果管理制度不夠完善，在施工中發生質量問題很難及時處理和追責，也無法及時補救，從而對水利施工造成一定的負面影響。

2.3 施工現場存在一定的安全隱患

目前不少水利工程施工單位綜合實力比較低，一味的追求施工進度，在動工建設之前，沒有詳盡的施工方案就進行施工，而且對施工現場安全重視度不足，存在很多安全隱患。在具體施工過程中，一旦安全隱患沒有及時排除，誘發安全事故，必然會造成較大的經濟損失甚至人員傷亡，不但會影響施工進度，而且無法保證施工質量。

3 水利工程施工現場質量管理要點

3.1 進一步細化水利工程施工現場質量管理

水利工程規模普遍比較大，施工范圍廣，為更好的提升施工現場質量管理水平，就需要高度重視每個細節，進一步細化施工現場管理模式。比如：在工程開始施工之前，結合工程特性和現場環境，制定科學合理的施工方案，做好前期培訓工作，提升施工人員的專業技術水平和安全意識，設置先進的現場管理模式，可采用激勵機制，提升各部門、各科室、各施工人員之間的協調配合度，每個施工班組都需要有足夠的技術人才和普通工人，實現水利工程各道工序的專項化施工，每個班組全面負責一項工作，以提升水利工程施工的專業性和規范性。

3.2 進一步完善水利工程施工現場質量管理監督體制

水利工程施工現場質量管理內容繁多，不僅需要及時解決施工現場存在的各項問題，更好完善各種管理監督機制，為施工現場管理各項工作高效、有序的開展提供必要的數據支撐和理論指導，實現細節化管理。全面落實資金管理和后期維護管理工作，通過工作責任制，實現各部門之間的相互監督、相互促進，促使水利工程施工現場質量管理更加透明、公開、公正，全過程保證各項工作都能按照相關的規定和標準順利開展。

3.3 進一步完善施工準備工作

水利工程工序比較多，為保證施工質量和各道工序能夠順利開展，就必須切實做好施工前的準備工作，詳細掌握施工現場的地質條件、環境條件、水文地質條件等，分析可能影響水利工程施工質量的各項因素，再以此為依據，科學合理的制訂施工組織設計；對施工圖紙進行嚴格會審，提升施工圖紙和實際施工條件的契合度。嚴格按照水利工程現場施工要求，采購施工材料和施工所需的機械設備，便于后期施工。此外，還要積極協調和當地政府、居民之間的關系，加大綠色施工技術的應用力度，降低對周圍環境造成的污染，減少外界因素對水利工程施工現場造成的影響。

3.4 進一步加強安全管理

為保證水利工程施工質量，必須建立完善合理的安全管理體系，全面落實安全生產責任，加大施工現場危險源檢查力度，明確施工現場存在的各種安全隱患。開展有針對性的安全教育，提升現場工作人員的安全意識，發現安全問題及隱患及時處理，避免在具體施工中出現安全事故，保證各道工序能夠安全、高效的開展。凡是進入水利工程施工現場的新人，都需要進行嚴格的安全培訓，并進行考核，只有通過考核的施工人員才能進入施工現場。按照現場施工實際要求，落實各項施工工藝，同時派遣專業的電力人員，全面負責施工現場的用電安全。定期深入到施工現場進行安全用電巡查，發現問題及時處理。

4 水利工程施工進度控制措施

4.1 合理設計施工方案

水利工程規模比較大，施工之前，技術人員需要結合工程現場實際情況，深入施工現場，對水利工程所在區域的地形地貌、水文地質條件等進行詳細勘測。再按照勘測結果設計施工組織方案。所設計的施工組織方案必須滿足當地氣候條件、施工材料運輸、機械設備進場的要求；綜合考慮用水、用電及交通情況，為水利工程施工提供便利的條件，保證施工進度。

4.2 加強施工現場統籌調度

水利工程施工工序繁雜，涉及到的范圍也比較廣，施工過程中，各個參建方需要加強協作，及時交流溝通，保障施工任務能夠在合同規定的時間內完成。在具體施工中，如果機械設備發生故障，或者材料供應不及時，必然會影響施工進度。針對這類問題，必須制定科學合理的解決方案和準備工作，一旦發生問題，及時處理，降低造成的損失和影響，保證施工進度能夠達到合同規定的要求。

4.3 科學規劃施工進度

施工單位需要結合現場實際情況，合理安排施工進度計劃，保證施工項目能夠在合同規定的時間內完成，并嚴格控制施工質量。此外，水利工程參建工種比較多，不同參建方負責的施工項目也不相同，需要制定明確的分包施工進度規劃，才能實現各項目的無縫銜接，在保證施工質量的基礎上，加快施工進度，降低施工成本。

5 結語

對水利工程而言，施工現場質量管理水平，對總體質量的影響非常大，需要現場管理人員開展全面的綜合監管，既要管理好施工材料、施工人員、施工設備，也要積極協調各參建方之間的關系，及時解決施工現場存在的問題和矛盾，保證各道工序能夠高效、有序、安全的開展，從而達到提高施工質量，加快施工進度，降低施工成本的目的。