淺談工地試驗室管理存在的問題與解決措施

歐陽俊勇

(貴州省交通建設咨詢監理有限公司，貴州 貴陽 550000)

1 公路工程工地試驗室管理中存在的普遍問題

1.1 試驗人員存在的問題

第一，由于工程施工環境往往比較惡劣，加上試驗專業在工程管理相關專業中發展后勁稍顯不足，職務晉升空間偏小等原因造成試驗人員流動性較大。

第二，很多試驗人員不看規范，不愛學習，只會機械的操作儀器設備，對試驗工作缺乏完整，系統性的了解，能力有待提升。

第三，試驗人員職業素養欠缺，時常有人為了省事，略去試驗流程，直接編制虛假數據，嚴重影響試驗報告的真實性。

第四，隨著試驗標準化的要求越來越嚴格，試驗檢測需要的人員也相應增多，但工地試驗室往往過分考慮成本，人員配置不足。

1.2 對施工現場了解不夠

試驗工作為是施工現場質量管控服務的工作，很多質量通病來源于現場，很多試驗檢測也應當立足于現場。而現實情況是很多試驗人員喜歡呆在辦公室，不去施工現場，難以發現工程施工過程中真正與試驗檢測相關的問題，更遑論解決的方案措施。

1.3 與其他部門配合不協調

工程管理是一項多部門、多專業參與配合才有可能做好的工作，工地試驗室的工作牽涉到物資部、工程部、質檢部等多部門，在加上試驗工作本身存在的一種被動特性，例如工程材料需要等物資部采購之后通知試驗室取樣，實體工程施工完成后需要工程技術部通知試驗室檢測等等。這些都需要工地試驗室與相關部門的協調配合。而現實工作中，很多工程項目物資部只管進材料，工程技術部只管施工趕進度，根本不通知試驗室，也時常不配合工地試驗室的試驗檢測，導致工地試驗室的很多工作難以正常有有序的開展。

1.4 工作獨立性難以保證

工地試驗室的工作不能為工程項目管理帶來直觀明了的效益，反而很多時候為了試驗工作在一定程度上阻礙工程進度，很多項目領導便將工地試驗室視作累贅和造假的工具，這嚴重影響了工地試驗室工作開展的獨立性，給工程質量埋下深深的隱患。

2 提升工地試驗室管理水平的有效措施

2.1 加強試驗人員的管理

企業應加強對工地試驗室試驗人員的人文關懷，根據實際情況和人員能力適當提高工地試驗室試驗人員的相關待遇，并制定合理的晉升機制，提高試驗人員的工作積極性，從而減少工地試驗室試驗人員的流動。

做好工程項目試驗工作和各自工地試驗室試驗人員相關的試驗檢測業務培訓需求分析，根據實際的培訓需要，有針對性的對試驗人員進行的業務培訓，同時制定試驗室內部輪崗制度，在滿足工作要求的情況下，盡量讓試驗人員接觸不同崗位的試驗檢測工作，只有這樣才能讓試驗人員以最快的速度適應所在項目的試驗檢測工作要求。

做好業務培訓的同時一定要加強試驗人員的職務道德培訓，要讓試驗人員認識到試驗檢測數據真實準確的重要性和試驗數據造假的嚴重后果，同時針對試驗造假制定嚴厲懲處制度，并從工地試驗室主任開始嚴格執行，只有這樣才能確保試驗檢測不會淪為空談。

企業機關領導應當要多下項目工地了解試驗檢測工作現狀，對工程管理工作中試驗檢測工作任務量要有更多的了解，為工地試驗室配合相應數量的試驗人員，確保試驗工作正常開展。

2.2 多上工地多去現場

工地試驗室的工作并不是一項孤立的工作，單純的取樣完成室內試驗對工程質量管理起到的作用極其有限。項目管理領導和工地試驗室主任要制定相應制度或者措施，要求試驗人員多去現場，將平時做的各項試驗工作與現場實際結合起來，從現場施工過程中發現問題，思考解決方案，只有這樣，試驗工作才能真正起到施工質量管控的作用。

2.3 加強工地試驗室與各個部門之間的協調與配合

針對相關部門時常出現的不愿配合工地試驗室工作的問題，一方面項目領導要出面協調，明確各部門責任，制定質量追責制度，杜絕推諉扯皮現象，另一方面，工地試驗室要積極主動的關注工程施工動態，多去現場了解進度情況，化被動為主動，只有這樣，才能解決試驗工作總是吊車尾的局面。

2.4 領導要提高質量意識

項目領導首先要提高自身的質量意識，不能為了趕進度，枉顧工程質量。只有這樣，項目領導才會重視工地試驗室的工作，讓工地試驗室獨立，公正，公平的開展試驗檢測工作，為工程質量的穩定和提升保駕護航。

2.5 工地試驗室要努力體現自己的價值

打鐵還需自身硬，工地試驗室一定要將試驗工作結合現場實際，做到在工程管理過程中發現問題，例如將試驗檢測數據進行匯總分析，以簡單明了的圖表形式向相關領導匯報，讓領導通過試驗數據對工程質量有一個直觀明了的認識，從試驗數據中總結前期施工的經驗教訓，同時為后續施工提供有價值的參考和指引。再例如，努力優化配合比，為項目施工節約成本等等。

工地試驗室只有充分體現了自己的價值，讓項目領導看到工地試驗室的確對工程管理起到了相應的作用，讓項目領導不知不覺中對工地試驗室產生依賴，從心底將工地試驗室當成項目質量管制不可或缺的工具。

3 結束語

綜上所述，現階段工地試驗室管理上仍然存在的多方面的問題，要想讓工地試驗室在工程質量管理過程中發揮出質量衛士應有的作用，工地試驗室必須采取多方面的措施，提升工地試驗室工作地位，同時項目領導也要提高質量意識，正確認識工地試驗室的作用，維護工地試驗室工作的獨立性，推動我國公路事業的長足發展。