垃圾焚燒發(fā)電廠工程建設的管理

鄭高煊(廈門市環(huán)境能源投資發(fā)展有限公司，福建 廈門 361006)

0 引言

垃圾可以作為能源進行發(fā)電，而在垃圾焚燒發(fā)電廠建設過程當中，需要著重引起注意的就是施工進度方面的管理工作，這是整個建設過程當中的重要管控點，是保證工程按時、按質、按量完成的前提。同時通過做好進度管理，還可以有效地節(jié)約建設過程當中的成本。

首先，要明確施工進度管理活動的主要對象，要緊緊圍繞項目經理來控制整個施工活動，做好施工人員以及生產方面的目標設計工作，讓每一個工作環(huán)節(jié)都有對應的工作目標。

其次，在建設活動開始之前，要仔細地研究工程的合同內容以及設計者所提出的工程設計方案，根據這些數據來做好資源方面的調配工作，完善各方面的組織工作，讓現場施工嚴格按照設計網絡圖紙展開[1]。

再次，施工圖紙實際上是對施工現場進行指導，所起到的制約作用并不強，因為現場施工活動會受到多方面因素的影響，從而不斷地發(fā)生變化，工程的進度以及工程計劃也需要進行相對應調整。

基于此，必須要做好工程的動態(tài)監(jiān)管工作，要形成完善的跟蹤管理體制，從而可以根據施工活動的變化及時的調整工程進度。最后，要從整個工程建設的總體出發(fā)，立足于整體來做好整個工程的控制，要涵蓋每一個建設領域，尤其是機械設備、建筑材料、施工技藝等方面的管控。在材料采購活動當中，要以團隊招投標的形式開展，避免發(fā)生貪污腐敗行為，維護好企業(yè)利益和社會利益。要從正規(guī)的廠家當中進購原料。采購工作完成之后，還需要做好原料的質檢以及分類存儲工作，避免材料由于存儲不當而發(fā)生性能變化。在機械設備方面，則需要做好日常的維修和保養(yǎng)工作，在建設施工之前要安排專業(yè)工作人員進行故障排查，防止施工過程當中發(fā)生安全事故，延長施工周期。在施工技術方面，則需要對參與建設的員工進行針對性地培養(yǎng)教育，不斷提高員工的工作素養(yǎng)，提高施工過程當中的技術水平，從而保證工程建設的質量，縮短工程的建設周期[2]。

1 垃圾焚燒發(fā)電廠施工過程的管理

垃圾焚燒發(fā)電廠并不是一個小型的工程建設，相反會涉及許多社會主體，會波及多方群體的經濟利益和社會利益。因此，在施工過程當中，必須要做好質量方面的監(jiān)管工作。一方面是為了保證垃圾焚燒發(fā)電廠在日后投入使用當中的質量以及壽命，另一方面則是做好施工過程當中的成本控制，進一步提高企業(yè)的經濟效益。

垃圾焚燒發(fā)電廠的運行工作是比較復雜的，因此，在運行過程當中設備和機器容易產生一些安全問題，需要在施工的時候根據這些問題提前做好防控工作，尤其需要做好質量監(jiān)管工作[3]。在完成每一個環(huán)節(jié)的施工任務之后，都需要安排技術人員進行質量檢查，一旦發(fā)生問題要馬上返工，并做好這方面的調查工作，分析出現質量問題的原因，積累施工經驗。同時，還需要做好施工現場方面的管理，一方面要做好現場環(huán)境的管理，禁止將施工材料隨意丟棄在現場，機械設備要放置在規(guī)定的地方，降低安全隱患。另一方面則是要做好施工方面的制度管理，尤其是施工流程方面，要求工作人員要嚴格按照施工制度，正確地操作機械設備，按照正確的施工順序完成施工任務，在工作當中要樹立起責任意識。另外，對于垃圾焚燒發(fā)電廠建設過程當中的一些重點難點，或者是關鍵的工序，要進行更為嚴格的控制，對整個供需要進行動態(tài)監(jiān)測，以此來保證垃圾焚燒發(fā)電廠的建設質量。

2 垃圾焚燒發(fā)電廠建設過程中的安全管理

在垃圾焚燒發(fā)電廠建設過程當中，除了要重視施工質量以外，更重要的是要做好安全方面的管理工作，要將“零事故”作為管理的主要目標，要堅持“以人為本”，主要圍繞員工開展。

首先，企業(yè)必須要做好員工的安全管理工作，定期組織員工參加相關的安全知識講座，通過播放施工事故視頻，讓員工了解施工事故所帶來的重大危害，從而提高員工的安全意識[4]。要定期讓員工接受安全施工方面的知識考核，并且將考核納入到員工的業(yè)績當中，讓員工主動地去學習施工安全知識。除此之外，還要定期展開安全演練，提高員工應對安全事故的本領，當發(fā)生事故的時候，可以第一時間保護好自己，并迅速地撤離施工現場，最大限度地降低事故所帶來的危害。

其次，企業(yè)在進行安全管理的時候，第一，要做好施工現場的管理。要制定嚴格的施工現場準入制度，要求每名員工在進入施工場所之前都需要佩戴好相關的安全防護設備，比如說安全帽、安全繩等，并且在施工現場通過橫幅或者是廣播的形式，宣傳安全知識，不斷提醒員工關注安全，嚴格按照施工程序進行施工。對于一些違反安全規(guī)定或者是違規(guī)操作的員工，要進行嚴厲的處罰。第二，要在施工現場進行實時監(jiān)控，通過監(jiān)控系統及時發(fā)現施工過程當中所存在的安全問題，并立即停止施工活動，并對相關員工進行處理，防患于未然。第三，要做好機械設備方面的管理工作。通過在機械設備上安裝一些軟件程序，來監(jiān)控機械設備的運行，以便及時發(fā)現和排除故障，嚴禁設備帶病作業(yè)。第四，做好安全設備的管理。安全設備是保證施工人員安全的基本條件，企業(yè)不能一味地看重經濟利益，而忽視了安全設備的采購和更換。對已經損壞的設備要及時地進行更換，并做好更新工作，不斷提高設備的安全性能以及安全防護系數。

3 垃圾焚燒發(fā)電廠建設過程中的成本管理

垃圾焚燒發(fā)電廠建設過程當中的成本投資管理也是非常重要的，通過完善項目投資方面的工作，可以保證整個建設工作的順利進行。垃圾焚燒發(fā)電廠的投資工作需要根據具體情況做好成本預算方面的工作[5]。在進行成本預算的時候，設計單位不能夠只憑以往的經驗行事，而是要和對應的建設單位，項目管理部進行交流，并做好建設周圍環(huán)境的調研工作，結合這些數據來進行成本預估，以此來提高預算工作的準確性。

在垃圾焚燒發(fā)電廠成本投資當中需要做好以下幾方面的管理工作。第一，成本設計工作者必須要深入到工程建設的設計活動當中，要積極參與工程設計方案的探討會，為預算成本提供一個范本，提供參考的標準，讓每一個成本支出都有相對應的建設環(huán)節(jié)，提高成本投入的針對性。第二，要對投資預估工作引起高度重視。垃圾焚燒發(fā)電廠的建設工作也屬于土建工程，因此在投資預估的時候應該按照土建工程方面的預估理念以及預估方法進行，設計者不能夠憑借一些單方面的指標以及面積來進行資金預估。這是因為垃圾焚燒發(fā)電廠的工程造價分布不均衡，其中主廠房的造價要遠遠高于其他部分，和普通的土建工程是具有差異性的，還會涉及到一些附屬設備的建設，所以要從工程的數量完成資金計算，提高數據的準確性。第三，要做好設備和安裝方面的資金預估工作。垃圾焚燒發(fā)電廠是一個大工程，因此在建設施工過程當中需要投入大量的機械設備，需要專業(yè)的工作人員來進行設備安裝，在這些領域的資金開銷也不小，在整個成本投入當中也占據著一定的地位。

另外，在進入工程建設決策的時候，需要對設計方案引起重視。因為在這一階段當中，方案的設計工作者仍然有一些構思沒有體現在設計圖紙上，導致工程的數量計算并不準確，所以要讓專業(yè)設計人員、經濟概預算人員對施工方案進行再次審核，通過不斷的交流來提高工程數量計算的準確性，進一步降低誤差，最終讓成本預算工作更加完美。

簡而言之，垃圾焚燒發(fā)電廠的項目成本預算工作是非常復雜的，需要成立獨立的部門，需要建立起完善的項目成本核算體系，需要專業(yè)工作人員來支持和完善該項工作。在工作當中可以充分利用現代化信息技術，建立起3D模型，然后將每個部分所需要的成本數據一一對應起來，并形成相關的報表。在后期的工作當中，也要做好項目成本的跟蹤調查工作，將實際資金支出和預算資金進行對比，仔細核算二者的誤差，并分析造成這些誤差、超成本支出的原因，然后采取針對性地解決措施，進一步減少成本投入。通過做好這方面的管控工作，可以讓垃圾焚燒發(fā)電廠的建設工程有序地進行，同時還能夠將經濟效益和社會效益有機的統一起來，最終促進城市的可持續(xù)發(fā)展[6]。

4 結語

綜上所述，垃圾焚燒發(fā)電廠是實現城市可持續(xù)發(fā)展的又一重要途徑，它可以充分發(fā)揮垃圾的經濟價值，既解決了城市垃圾堆放、環(huán)境污染的問題，同時又促進了城市的經濟發(fā)展。因此，不管是政府部門還是建筑企業(yè)都需要對垃圾焚燒發(fā)電廠的建設工作引起高度重視，千方百計做好這方面的質量管理工作、安全管理工作、項目成本預算工作，讓垃圾焚燒發(fā)電廠發(fā)揮出自身的經濟價值，環(huán)保價值，更好地服務于城市的發(fā)展，為建設美麗城市、文明城市、環(huán)保城市、綠色城市做出新的貢獻。