經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中企業(yè)人力資源管理策略研究

□榮振國

隨著社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國各個(gè)方面都在朝著好的方向前進(jìn)，不過同時(shí)也面臨著經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)失衡這一問題。在這一問題背景下，企業(yè)人力資源管理作為一項(xiàng)社會屬性很強(qiáng)的工作，也迎來了一系列的挑戰(zhàn)和影響，而要想獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須得積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，應(yīng)用合理的人力資源管理措施。不過就實(shí)際情況來看，部分企業(yè)只看重經(jīng)營管理，對于人力資源管理方面相對忽視，這一問題的存在極大阻礙到企業(yè)健康問題的發(fā)展。為此，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中企業(yè)人力資源管理策略探究意義重大，具體分析如下。

1.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中企業(yè)人力資源管理中存在的問題

1.1 時(shí)代發(fā)展帶來的不利影響

隨著經(jīng)濟(jì)全球化不斷推進(jìn)，世界各國之間的交流越來越密切，而市場環(huán)境也隨之復(fù)雜起來，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著極大的沖擊。在這種背景下，企業(yè)人力資源管理需要應(yīng)對“跨文化管理”這一重大難題。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展也給企業(yè)人力資源管理提出了很多的要求，使得企業(yè)組織表現(xiàn)出越來越明顯的扁平化和無邊界等特點(diǎn)，嚴(yán)重影響到企業(yè)人力資源管理工作的順利進(jìn)行。

1.2 人力資源數(shù)量多導(dǎo)致的矛盾

我國地大物博，人口眾多，勞動(dòng)力資源能夠超量供給，不過這一現(xiàn)狀會引發(fā)就業(yè)壓力過大這一問題，再加上我國人力資源整體表現(xiàn)出素質(zhì)偏低這一特點(diǎn)，導(dǎo)致很多人力資源難以深層次的開發(fā)與應(yīng)用。在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整下，我國人力資源管理面臨的重大問題便是人力資源豐富和有效人力資源短缺之間的矛盾，怎樣將現(xiàn)有人力資源轉(zhuǎn)變成為高水平和高素質(zhì)的人力資本便成為擺在我國企業(yè)人力資源管理面前的重大課題。……