石油化工工程項目建設的質量控制及安全管理

葉軍平(中國石油天然氣股份有限公司，北京 102422)

0 引言

不管是哪種性質的企業，其發展的根本目的都是為了牟取更高的經濟效益，從而更好地實現企業的發展。所以說，為了獲取更加厚的利益，石油化工企業必須要有效地保證產品的質量，還得在工程項目的建設過程中充分地保障施工的安全性，這樣才能實現企業的穩定發展。不過，在石油化工工程項目的建設過程中，還是會存在著一定的問題，因此對工程項目建設的質量進行控制還有進行安全管理是非常有必要的[1]。

1 石油化工工程建設的現狀

石油化工工程項目在建設的過程中，對質量的要求是非常高的。但是在實際的施工過程中還是會存在著一定的安全問題，這對于施工人員來說的話也會產生相應的影響。例如石油化工的施工質量存在問題，就會導致施工項目不能有序地進行，進而就會造成一些安全的隱患問題。此外，有時候在施工的過程中還會出現滲漏的問題，對環境也會完成一定的污染。隨著經濟的快速發展，石油化工工程在建設的過程中也有了更加高的要求，如果對工程的質量沒有進行相應的控制還有加強對安全管理的話，那么在施工的過程中就會很容易出現一些質量上的問題。此外，如果工程的施工人員在操作的時候沒有嚴格地按照施工的要求去操作的話，也會容易引發一定的安全事故。

2 石油化工工程項目建設過程中的質量控制的措施

石油化工工程項目在建設的過程中，如果出現施工的質量問題話，那么對施工的進度就會造成相應的影響，最明顯的就是進度出現延緩，另外，項目工程的實施也會受阻，所以說施工的質量問題存在很大的隱患。比如說，在施工的前期由于施工不恰當進而引發石油的滲漏問題，在施工的過程中所使用的材料并沒有按照施工的計劃要求，這樣也會影響到施工的質量。在石油化工工程項目建設的過程中進行質量控制是非常重要的一個環節，在實際的施工過程中，必須要充分地考慮到每一個會影響施工質量的因素，還得根據具體的施工進度不斷地將質量的控制進行優化還有完善。

2.1 提高質量的意識

在石油化工工程項目建設的過程當中，建設的質量還有水平都是非常重要的，這也是最基本的一個要求。特別是施工的建設人員還有管理的人員，以及施工的監理人員來說，必須得讓他們對施工質量的重要性有一個清楚的認知，從而提高他們的質量意識，并且還得結合自身的崗位要求有效地落實自己的崗位智能，這樣的話，才能有效地保障在具體的施工當中能夠達到更高的質量效果。例如，就施工人員來說的話，他們必須要明確自身的工作任務，在施工的過程中注重施工的質量，對于一些影響施工質量的因素要有效地排除，這樣才能在后續的施工過程中對施工的質量問題進行相應的重視，還可以在實施具體的施工任務時能夠按照施工的標準進行有序地操作，特別是針對施工前的各項準備工作來說，必須得讓施工人員具備較高的質量意識，只有這樣，才能把施工的質量水平有效地提高上來[2]。

2.2 完善質量監控的制度

對石油化工工程的質量進行控制，還得完善質量監控的制度。在工程施工的過程進行全面地控制，對于工程建設的任務還有相應的目標也得進行關注，從而有效地落實施工的項目。此外，還得對質量管理的人員進行一定的考核，將考核的制度逐漸地完善起來，讓他們對質量管理的工作更加重視。

2.3 加強對施工現場的管控

為了更好地對工程項目的質量進行控制，還得在施工的現場加強相應的管控，對施工現場的一些行為進行有效地分析，從而避免出現一些不必要的施工問題。此外，施工現場的管理人員還得進行有效地監管，對施工人員進行嚴格地監督，必須得按照施工的要求進行施工，對施工的相關標準進行落實，從而有效地提高施工的質量[3]。

2.4 強化對施工現場的管理

對施工現場的質量進行控制把關的話，必須要考慮到施工現場的各個要素，讓施工的質量還有施工的進度都能夠有效落實，對各個要素之間可能出現的矛盾還有障礙要進行相應的規避。對施工現場的管理工作需要進行有效地落實，對施工人員進行一定的培訓還有監管，確保其在施工的過程中嚴格地按照施工的要求進行操作，保障施工的質量。另外，在工程項目進入到最后的驗收階段時，必須得按照質量要求的標準，采取科學合理的檢驗方法來進行工程的檢驗，對嚴格地把關操作的標準性，對結果進行科學地分析，對于出現的一些問題必須要及時解決，這樣才能將質量的水準提升上來。

3 石油化工工程項目建設的安全管理策略

在石油化工工程項目建設的過程中，也會存在相應的安全問題，比如說施工人員的安全意識不夠，在進行施工作業的時候三心二意，而且不按照規范的流程進行操作，另外管理層也對安全的認識不夠到位，石油企業在考慮經濟收益的時候忽略了安全的問題，這是石油行業缺乏安全意識的一個最重要的因素。針對項目的負責人來說的話，很多時候都沒有去履行自己的責任還有義務，在進行監管的時候流于形式化。針對項目的管理層來說的話，經常不按照施工的計劃進度進行相關的核對檢查，對準則還有要求存在忽略。針對具體的施工人員來說的話，有些工人在進行高危作業的時候沒有采取科學的防范措施，有時甚至連安全帽都丟失了，對自己的安全非常不負責。

3.1 建立健全安全生產責任制

在石油化工工程項目建設的過程中，安全管理的問題是非常重要的，企業必須要結合自身的發展特點去建立健全安全生產的責任制，在項目建設的過程中實行有效的安全管理，在企業上下都形成一種安全責任的意識，進而把項目建設中的安全管理效率提高上來。

(1)對石油化工企業的安全管理模式進行改革。隨著社會經濟的快速發展，石油化工企業所實行的那種傳統的安全管理模式已經很難適應社會的需求，所以，企業必須要結合社會的發展還有變化，再根據企業自身發展的特點，將安全管理的模式進行一定的改革，無論是企業的高層管理人員還是企業的施工人員，也無論是一些小的安全問題的預防還是一些重大安全問題的應急措施，企業都得適當地做出一定的轉變，這樣才能更好地去適應社會的發展，將項目建設的安全管理的效率提高上來，保障施工過程中的人員安全[4]。

(2)明確管理人員的職責分工。為了在項目建設的過程中將安全管理的效率提高上來，不光是要建立健全安全生產的責任制，還得明確項目管理人員的職責分工，在項目建設的過程中更好地落實每個人的職責，如果出現了因為一些個人原因而導致的安全管理的問題，必須得對個人進行責任的追究，這樣做的目的也是為了避免出現在出現安全問題的時候人員之間進行責任推諉的現象，而且還可以對出現的安全管理的問題進行及時地處理，進而將安全管理的質量還有效率提高上來。

(3)加強石油化工工程項目建設的質量監管。在工程項目建設的過程中加強安全管理，從而有效地避免出現一些安全的事故，在這個過程中質量的監管也顯得尤為重要。所以，在建設項目工程的時候，項目的監管人員必須得嚴格地按照相應的規章制度去監管各個建設的環節，這樣才能讓每個生產的環節都能達到安全的標準，還能有效地保證生產的質量。并且，對于項目建設過程中的施工材料還有施工人員的技術，也得加強相應的監督和管理，把質量監管的工作做到位，這樣才能對生產人員的人身安全形成一個重要的保障，也能讓項目的進展更加順利[5]。

3.2 加強安全培訓的力度，提高安全的意識

在石油化工工程建設的過程中進行安全管理，需要對施工人員還有管理人員進行一定的安全培訓，從而將他們的安全意識提升上來。石油企業的領導人需要起到帶頭的作用，在平時的工作當中對員工加強安全教育，讓員工的安全意識能逐漸得到提升高。石油企業必須要根據項目當中的不同工作類別，分別去制定相應的安全培訓內容。如果是工程的監管人員，就需要在提高他們的安全意識的同時，還得培養他們的領導能力，從而有效地提高施工過程中的協作能力，這樣才可以有效地提高施工的效率。如果是施工人員的話，石油企業還得對一些從事特殊作業的人員進行比較專業的安全知識的培訓，還可以適當地開展一些安全知識的講座，這樣可以有效地提升他們的安全意識，為工程項目的安全管理提供就一定的保障。

3.3 完善石油化工工程項目建設的安全管理制度

在石油化工工程建設的過程中，需要將安全管理的制度進行完善，從而更好地將安全管理的效率提高上來。為了更好地完善這一制度，需要對項目當中的管理職業進行明確，還得對各個部門之間的關系進行明確，在進行一些危險作業時，必須得嚴格地進行管理，強化對特種作業的管理等。只有讓項目建設過程中的安全管理受到制度的保障，才可以在最大的程度上將安全管理的效率提升上來[6]。

3.4 確保施工現場的安全

為了有效地提升工程項目在建設期間的安全性還有可靠性，必須要對施工現場的環境嚴格地進行把關，針對各種因素還有環境中所存在的問題，更得將審查的力度進行加大，這樣才能讓工人在操作的時候可以更加高效還有便捷。在施工的現場有很多的安全問題需要注意，例如用電的安全以及機器設備在運行時的安全等，這些安全問題必須要詳細地去分析，從而把施工過程中的各種不利的因素進行有效地控制，提高施工的安全性。

4 結語

因為石油化工工程的項目建設具有一定的特殊性，所以在項目建設的過程中進行質量的控制還有安全的管理，必須要進行多方面的配合。在建設的過程中建立健全安全生產的責任制，逐漸地加強安全培訓的力度，從而提高員工的安全意識，還得完善石油化工工程項目建設的安全管理制度，只有這樣，才能在工程項目建設的過程中將安全管理的水平提升上來，從而有效地推動石油化工企業的健康發展[7]。