建筑工程管理創新及綠色施工管理

羅永毅

貴州輕工職業技術學院（550000）

0 前言

目前，已有部分建筑企業研究創新管理方法，借用當今科技力量雄厚的優勢，提高建筑工程的質量和效率，使得該地區的建筑資源得到充分有效的利用。在整個建筑工程項目建設中，大規模的建設對于生態平衡和人們的居住環境的影響逐漸顯現出來。建設是一個重要環節，也是影響建筑質量的關鍵環節，應當受到社會的關注和國家的重視，以此不斷完善和發展建筑工程的管理[1]。

1 建筑工程管理創新及綠色施工管理的意義

綠色施工管理的可持續發展不僅是社會發展的一種方式，這對建筑企業來說也是未來施工管理創新的新方向、新途徑。因此，在現階段生態環境問題緊張的趨勢下，推進綠色施工管理，是建筑市場快速發展的方向。

1）綠色施工管理的應用使得有限的資源能被最大程度的利用，同時避免了建筑過程中廢物、廢水造成的不良影響，在一定程度上協調了建筑行業與生態環境之間的關系。

2）建設企業充分利用綠色管理的優勢在競爭激烈的建筑市場脫穎而出，得到更廣闊的發展空間。建筑工程的創新及綠色施工理念，使我國建設“兩型”（資源節約型和環境友好型）社會有了新的道路和方向，不僅為我國實現社會主義生態文明建設提供了一條行之有效的道路，還極大地促使了社會主義現代化的建設，具有極高的現實作用和效益。

3）在這種管理模式下，相關行業迎來了新的發展方向，建筑企業的生存空間和發展空間得以拓展，建筑企業核心的競爭力得以提升，整個建筑行業沿著秩序化和可持續化的方向前進，不僅解決了建筑企業的效益問題，還為社會經濟的進步和社會文明的發展提供了必要的先決條件。

2 建筑工程管理創新及綠色施工管理的現狀

建筑工程的施工涉及到全體工作人員的方方面面，但當前建筑管理人員存在許多問題，協調和管理能力不強，思想老化，綜合素質有待提高，這些將影響施工的質量和進程。建筑企業的管理質量直接關系到整個工程的質量，企業與項目之間、項目與施工人員之間都會存在利益關系，如果這些利益關系不協調好，會導致施工現場管理秩序混亂，難以保證施工質量。總之，大部分建筑企業的管理工作還存在一定缺陷，許多問題亟待解決，因此在施工環境中，必須協調好各方面的關系，走綠色施工管理之路[2]。

3 建筑工程管理創新及綠色施工管理的應對措施

3.1 積極推進管理創新

在建筑企業管理中，創新是促進建筑業持續發展必不可少的工作。建筑企業的管理包括施工過程中水電、廢棄物的管理。如水電資源在施工過程中必不可少，管理部門要建立一套完整的管理體系，對水電資源進行妥善管理。對于廢棄物要做好合理的指標防控，避免水資源的浪費和廢棄物對環境的危害。建筑企業還可以借助科技的發展，通過科學技術將電氣控制設備升級，實現電氣設備的有效管理[3]。

在建筑工程管理創新時，建筑企業要根據實際情況調整有關機構管理人員，確保人才的合理分配，積極引進信息技術等先進施工技術，提高施工管理水平。建筑企業要結合自身發展積極學習一些國內外先進的管理經驗，不要盲目跟風，否則適得其反。

3.2 積極引進優秀管理人才

優秀管理人才是建筑業企業發展的核心。建筑企業要定期對員工進行技能培訓，力求每個員工對個人能力有一個透徹的認識。建筑部門要全面了解員工的專業能力，定期對其考核評價，考試成績應作為分配工作的依據，確保員工價值最大化。管理企業制訂并實施相關人才的培養計劃，充分保障人才培養計劃的正常進行。建筑企業只有不斷引進優秀的專業人才，才能提高行業競爭力。建立一支高素質、高水平的管理隊伍，從而更好地更新和改革施工管理理念[4]。

3.3 強化工作人員管理創新和綠色施工理念

在重視節能減排的生產領域，如果綠色建筑理念沒有得到有效推廣，就會極大程度地限制綠色施工管理的發展。因此，創新和提高管理人員的管理水平非常關鍵。通過學習和借鑒其他管理制度，建筑企業應建立一套適合的管理方案，要求每一個建筑人員都要關注綠色工程發展的綜合效益，加強全體施工人員的環保意識和環保觀念，全面推進建筑工程管理和技術創新，從根本上實現綠色施工管理。

3.4 設計高效科學的綠色施工方案

設計和施工方案應盡量減少資源和能源的消耗。建筑設計師應不斷提高材料的利用率，降低材料的浪費率。這樣既能有效減少資源的過度消耗，又能保證整個建設工程的質量，提高建設工程的安全性。減少對土地資源的占用，結合建設實際情況，制訂可持續發展的建設規劃，盡量減少對周邊生態環境的破壞。

4 結語

傳統的管理方法效率低，已不能滿足建筑業的發展和建筑質量的要求。當今許多工程項目都在逐漸放棄傳統的管理方法，不斷引進綠色施工管理理念，發揮建筑業的綜合效益。在全球能源危機下，綠色施工是生態環境的需求。建筑企業應不斷創新建筑管理方式，借助對優勢資源的合理利用，確保施工管理的綠色化和有效性，從而提高建筑工程施工的質量，實現經濟效益和生態效益的共同發展。