簡(jiǎn)析水利工程建設(shè)管理的方法和手段

劉傳統(tǒng)

河南黃河河務(wù)局新鄉(xiāng)黃河河務(wù)局（453000）

1 當(dāng)前水利工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1 水利工程建設(shè)管理方法和手段較為單一

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的不斷發(fā)展，水利工程的建設(shè)管理制度有了進(jìn)一步完善，起到了一定的作用，但整體上來看，管理方法和手段依然較為單一。在基層實(shí)行改革并提出相關(guān)指標(biāo)性要求時(shí)，往往遭遇較大阻力，導(dǎo)致很多完善的建設(shè)管理方法沒有得到應(yīng)用[1]。

1.2 水利工程質(zhì)量管理的力度不到位

通過對(duì)眾多的水利工程進(jìn)行分析，我國(guó)的水利工程建設(shè)中很多工程在初期都缺乏對(duì)質(zhì)量的控制，導(dǎo)致工程整體的質(zhì)量受損，進(jìn)而影響到后續(xù)的施工。

1.3 缺乏對(duì)信息化技術(shù)的利用

隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，各行各業(yè)都迎來了新的發(fā)展契機(jī)。信息化技術(shù)可以有效提升水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量，但當(dāng)前的信息化建設(shè)管理方式還沒有在水利工程中廣泛應(yīng)用，影響了水利工程建設(shè)管理整體質(zhì)量的提升[2]。

1.4 相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)較差

相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)對(duì)水利工程建設(shè)管理的影響較大。當(dāng)前我國(guó)水利工程相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)較差，對(duì)水利工程的知識(shí)掌握也不夠全面、不夠深入，使其在建設(shè)管理時(shí)很難對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行合理的應(yīng)用。

2 水利工程建設(shè)管理方法和手段的改進(jìn)

2.1 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的利用

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)也取得了相應(yīng)的進(jìn)步。利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，可以有效改善我國(guó)水利工程建設(shè)管理方法和手段單一的現(xiàn)象。信息化技術(shù)如今在各行各業(yè)都發(fā)揮著十分重要的作用。在水利工程建設(shè)管理中利用信息化技術(shù)可以提高建設(shè)管理的準(zhǔn)確性，操作過程相對(duì)簡(jiǎn)單，降低了對(duì)相關(guān)工作人員培訓(xùn)的難度[3]。此外，還可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)建設(shè)管理方式無法發(fā)現(xiàn)和解決的問題，以提升工程監(jiān)測(cè)的準(zhǔn)確度和管理的力度。

2.2 提高水利工程質(zhì)量管理的質(zhì)量

提高水利工程質(zhì)量管理的質(zhì)量要從多方面入手，對(duì)水利工程前期質(zhì)量產(chǎn)生較大影響的問題有材料選擇不合格、施工操作存在失誤、人員工作率低等。在對(duì)材料選擇不合格進(jìn)行改進(jìn)時(shí)，可以對(duì)材料的驗(yàn)收進(jìn)行創(chuàng)新，如通過多種渠道對(duì)相關(guān)供應(yīng)商的信譽(yù)和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，針對(duì)關(guān)鍵材料質(zhì)量進(jìn)行二次審查、抽查等，確保材料整體質(zhì)量可以滿足施工需求[4]。

為了減少施工過程出現(xiàn)操作失誤，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，確保其技術(shù)水平可以滿足施工需要。施工前，施工人員應(yīng)熟悉施工內(nèi)容，盡量發(fā)揮出自己的作用，避免人力的浪費(fèi)。對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，不僅要重視對(duì)其職業(yè)技能的提升，還要重視其對(duì)安全質(zhì)量意識(shí)的提升，最大程度地為水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量提供保障。

2.3 提升對(duì)資金管理分配的科學(xué)性

資金管理分配是水利工程建設(shè)管理中的重要組成部分，合理的資金管理分配可以為水利工程建設(shè)管理的順利進(jìn)行提供保障。在對(duì)水利工程資金管理分配進(jìn)行完善時(shí)，可以從兩方面進(jìn)行:①對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，采取科學(xué)的管理方式對(duì)相應(yīng)資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格記錄；②對(duì)分配的合理性進(jìn)行提升。重視管理方式的完善和落實(shí)防止資金浪費(fèi)，提升資金的利用效率。在資金進(jìn)行分配之前，應(yīng)充分對(duì)材料費(fèi)用和勞務(wù)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)估，采取合適的分配方式，保證資金分配的合理性[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

水利工程作為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施中的重要部分，工程質(zhì)量時(shí)刻關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此對(duì)水利工程建設(shè)管理的過程、方法進(jìn)行分析改進(jìn)是一項(xiàng)十分重要的工作。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)水利工程建設(shè)管理的重視，利用現(xiàn)代化技術(shù)不斷對(duì)其進(jìn)行完善，以滿足社會(huì)發(fā)展的需要。