試論監(jiān)理在工程管理中的作用

張 勇

南京高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校（210019）

0 引言

當(dāng)前，在工程管理過(guò)程中，監(jiān)理單位及其從業(yè)人員的作用未得到充分發(fā)揮。各方應(yīng)當(dāng)切實(shí)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作對(duì)于工程項(xiàng)目的意義與作用，加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)力度，最大程度上保證工程投資的社會(huì)經(jīng)濟(jì)收益。

1 充分發(fā)揮監(jiān)理作用的策略

1.1 監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員須明確自身的職業(yè)定位

業(yè)主與監(jiān)理企業(yè)之間的關(guān)系是通過(guò)委托合同建立起來(lái)的。監(jiān)理企業(yè)或者監(jiān)理人員是在業(yè)主的委托之下，對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與管理。根據(jù)合同規(guī)定，監(jiān)理工作本身是一項(xiàng)服務(wù)性工作，也就是說(shuō)，監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員是在為業(yè)主提供高效、專業(yè)的智力服務(wù)。我國(guó)的《建筑法》在法律上把工程監(jiān)理工作定位為工程建設(shè)單位的代理角色，由其對(duì)工程項(xiàng)目承建單位開(kāi)展質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)控與管理工作，因此，監(jiān)理單位與從業(yè)工程師須在法律要求范圍內(nèi)，依照相關(guān)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)要求文件及建設(shè)合同條款進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控與管理。

監(jiān)理工作是建設(shè)單位工程管理工作的一部分，它對(duì)業(yè)主的合法權(quán)益負(fù)責(zé)，為業(yè)主提供工程項(xiàng)目管理服務(wù)。 基于這一點(diǎn)，國(guó)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理工程人員首先應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變職業(yè)理念，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提升監(jiān)理水平，以求最終贏得業(yè)主的滿意，真正建立并且鞏固監(jiān)理的市場(chǎng)地位。監(jiān)理從業(yè)人員還必須遵守國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定，履行應(yīng)負(fù)的責(zé)任，保持客觀、公正、獨(dú)立的職業(yè)操守。

2.2 重視監(jiān)理隊(duì)伍及人員整體素質(zhì)的提高

監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)及監(jiān)理從業(yè)人員整體素質(zhì)的提升是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程，相關(guān)企業(yè)與部門(mén)須就此擬定一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的培養(yǎng)規(guī)劃， 在此規(guī)劃推進(jìn)過(guò)程中，需要采取適當(dāng)措施逐步解決監(jiān)理從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)不高、知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善等難題，加大監(jiān)理人員的專業(yè)培訓(xùn)力度，引導(dǎo)諸如監(jiān)理企業(yè)總經(jīng)理、總監(jiān)等從業(yè)人員參加職業(yè)培訓(xùn)；重視同行間的業(yè)務(wù)交流及業(yè)務(wù)互訪，在此過(guò)程中取長(zhǎng)補(bǔ)短，了解國(guó)際監(jiān)理業(yè)發(fā)展方向的同時(shí)，明確自身的發(fā)展方向；與有關(guān)學(xué)校簽訂定向培養(yǎng)計(jì)劃，開(kāi)展工程監(jiān)理專業(yè)的高等職業(yè)教育，可以在高校內(nèi)設(shè)立工程監(jiān)理碩士及博士學(xué)位，對(duì)具備工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的年輕從業(yè)人員進(jìn)行深層次培養(yǎng)，以求建立一支高層次、高水平的人才隊(duì)伍。

2.3 引導(dǎo)工程監(jiān)理單位向全方位監(jiān)理資質(zhì)發(fā)展

就目前的監(jiān)理市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，監(jiān)理企業(yè)有必要更深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，更新自身的運(yùn)營(yíng)理念及監(jiān)理服務(wù)意識(shí)，將企業(yè)的監(jiān)理服務(wù)范圍進(jìn)一步拓寬，將原先單一的工程項(xiàng)目施工監(jiān)理擴(kuò)展到工程項(xiàng)目全過(guò)程的監(jiān)理，從單純的質(zhì)量監(jiān)控管理向工程造價(jià)、工程進(jìn)度管理監(jiān)控方向拓展[1]，以現(xiàn)代最新的管理理念為指導(dǎo)，以科學(xué)的項(xiàng)目監(jiān)理手段為途徑，為廣大工程業(yè)主提供工程項(xiàng)目策劃、可行性研究、工程設(shè)計(jì)，項(xiàng)目招標(biāo)、施工管理、項(xiàng)目試運(yùn)行等各環(huán)節(jié)的立體一站式咨詢服務(wù)，對(duì)項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制、造價(jià)管理、質(zhì)量監(jiān)督實(shí)現(xiàn)全面全過(guò)程監(jiān)督，為企業(yè)自身謀得更廣闊發(fā)展空間的同時(shí)，為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益。

3 結(jié)語(yǔ)

監(jiān)理單位及其從業(yè)人員的工作職責(zé)就是對(duì)工程項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行高效的監(jiān)督與控制，保證工程施工期限、工程質(zhì)量指標(biāo)、工程造價(jià)額度與合同規(guī)定相一致。 作為工程管理的主體部分之一，這項(xiàng)工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 因此監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)從多方面提高監(jiān)理水平，強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任意識(shí)，深刻掌握監(jiān)理工作的基本內(nèi)容與要求，在工作開(kāi)展過(guò)程中還應(yīng)做好與項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工及行政主管部門(mén)的全面協(xié)調(diào)。