公路現場施工質量安全管理中存在的問題及措施

張 懿

(貴州橋梁建設集團有限責任公司，貴州 貴陽 550001)

1 公路工程施工現場質量安全管理中存在的問題

1.1 施工現場安全管理中存在的問題

第一，施工人員在危險源識別中缺乏科學意識。立足公路工程現場施工的整體情況來看，一些重大的安全事故其實都是有根源可尋的，在發生重大安全事故之后，施工管理負責人應該找出事故原因，反思管理環節漏洞，完善管理不到位的薄弱環節。結合以往的行業統計數據分析結果可知，多數安全事故發生的因素都是認為操作不當，人員對危險源認識不足是主要原因，這也反映出施工現場安全管理工作中對事故預防的監管措施落實不到位。結合現場調查結果，發現多數工程施工單位沒有針對高發事故實現專項治理，因此一些安全事故循環發生，造成惡性影響。

第二，施工人員自我防護意識不足。公路工程建設路線一般涉及城市和鄉村區域，其中多發性事故在一些經濟不夠發達的地區時有發生，相對城市來說發生率更高一些。具體分析引起事故的原因，本文總結出以下幾點：施工單位在安全施工宣傳上做的不到位，導致員工在這方面的意識不足，缺乏對安全施工重要性的認知；崗前和崗內培訓工作不足，一些施工人員現場操作施工步驟不規范，沒有經過系統培訓的新人進入施工場地，其經驗上也缺乏，已經埋下安全隱患。

第三，安全監理工作不到位。人員的安全教育是一方面，在保證施工人員經過系統的崗前培訓之后，我們要積極開展安全監理工作，但是結合實際情況我們總結發現，一些監理人員責任心不足，工作中形式主義特征明顯，沒有發揮自己的崗位職能準確找出施工現場的安全隱患，對緊急事故沒有設置預警機制，直接威脅工程施工現場的人員安全。

1.2 施工現場質量管理中存在的問題

施工現場質量管理工作是保障工程建設質量的關鍵，但是在實際的施工現場質量管理工作開展中，我們發現一些施工企業缺乏對長遠利益的正確認知，他們片面重視短期經濟利益，因此在施工現場質量管理環節問題多發。比如施工材料上經常出現質量問題，施工人員偷工減料，工程驗收環節應付，部分企業還意圖通過不法手段蒙混過關，豆腐渣工程時有出現。分析造成這種情況的原因我們可以發現，質量監督體制還不完善，整體上有一些問題需要進一步細化解決，或者是負責人缺乏崗位責任心，對工程中隱藏的安全問題沒有及時發現和提出，在工程完工正式投入使用之后會出現系列問題。再者，現場施工工序產品的檢測也有誤差，加之公路工程施工現場管理工作在內容覆蓋面上比較廣，一旦出現誤差造成的影響非常大，出現大面積返工情況，使得工期延誤、工程造價升高。由此可見，施工現場質量管理工作應該引起我們的高度重視，質量監督機制要不斷強化落實，規范現場施工流程，保證公路工程在工期內完成，避免造成工程造價大幅升高的問題。

2 加強公路工程施工現場質量安全管理的有效對策

2.1 加強對施工質量安全管理的思想認識

施工單位管理者在思想上應該重視起質量安全問題，建立科學的工程管理意識，認識到工程施工質量和安全的重要性，以此作為基礎開展單位內部宣傳工作，形成良好的施工管理氛圍，以管理者帶動施工者建立質量、安全管理意識，提升施工人員的自我約束和管理能力。此外，重視管理者和施工人員的思想建設，定期組織單位內部開展質量安全培訓活動，以提升單位內部人員的專業素養。除了以上環節之外，在宏觀層面上，應該強化思想指導，關注制度分解，完善管理制度結構，保證施工現場可以得到有效落實，使安全質量管理制度落實到位，保證效果且得到反饋，為進一步的制度完善提供契機。

2.2 重視施工人員的安全教育和相關培訓

施工人員的素質能力是影響施工質量和安全系數的主要因素，因此施工單位要針對施工人員進行合理的安全教育和技術培訓，引導施工人員樹立安全施工意識，使他們對安全施工的重要性和安全操作規范有詳盡了解，結合規章制度要求開展實踐工作，避免出現違規操作情況和單純依靠經驗的情況發生，促進公路工程施工流程的規范化和標準化發展。在這個過程中我們重點需要注意以下幾點問題：其一，安全教育和培訓要突出重點，針對公路工程施工中常見的問題，避免培訓工作形式主義，起不到實際效果。施工人員的培訓需要以安全技術操作訓練內容為重點，降低施工人員隨意操作造成的風險，減少事故發生，此外，管理者的安全培訓也尤為關鍵，尤其是項目負責人和安全管理組長等人員，是重點培訓對象；其二，培訓工作中施工人員的安全防范意識培訓以及應對方法指導非常重要，這和項目施工的規范化、標準化水平直接相關，可以有效減少盲目施工情況；其三，質量安全管理教育內容可以融合在單位的娛樂活動中，提升安全教育內容普及度，建立企業獨特的安全文化氛圍。

2.3 完善質量安全管理的監督制度

質量安質管理工作涉及的內容比較多，管理人員在管理工作中可以采用抽查方式檢查各個施工環節在質量安全目標上的落實情況，施工單位需要設置專門的人員定點負責，保證生產安全性。各個工作地至少配備一名專業的安全監督管理人員，負責針對施工現場的安全技術展開指導以及監督管理任務，結合實際情況以針對性的防范措施保證施工現場管理工作質量。監督管理人員可以定期或者不定期對施工現場的安全防護情況進行抽查和評價，結合嚴密的監管機制，推動施工人員的素質能力提升，強化對施工人員的指導。質量管理方面，施工材料的選購和應用管理都是非常關鍵的環節，材料質量、規格以及保管都要落實到位，建立完善的施工材料使用申請登記制度，不合格的材料嚴禁入場，明確管理權責，出現事故減少責任推諉情況。

3 結 語

綜上，公路工程施工現場質量安全管理作為工程施工管理工作的核心任務，需要引起相關單位的重視，針對安全隱患和質量問題要及時發現和解決，落實現場施工管理制度，保證施工流程規范、有序，為公路工程建設的整體效益提供保障。目前我國公路工程施工現場質量安全管理工作中還存在很多問題，管理者應該直面這些挑戰，轉變傳統的工作思路，提升責任心，以新型管理理念和方法作為支撐，保證工程建設質量和施工人員安全。本文嘗試分析公路工程施工現場質量安全管理過程中存在的問題以及常見解決措施，旨在提供一些可行的建議。