攻堅克難 提升發(fā)展質(zhì)量

文_國網(wǎng)濟源供電公司總經(jīng)理 李國立

王金行董事長的工作報告從戰(zhàn)略和全局的高度，明確了加快建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、奮力譜寫新時代中原更加出彩絢麗篇章的奮斗目標，令人鼓舞，催人奮進。

濟源是河南省唯一的國家產(chǎn)城融合示范區(qū)，隨著以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合加速，電力保障和供電服務任務艱巨。今年，濟源供電公司將突出加強安全管理，壓緊壓實責任，完善保障體系，深化風險防范，把牢“兩個不出事”底線，確保“四個百分之百”，切實守好公司穩(wěn)定前行的“壓艙石”，持續(xù)夯實安全穩(wěn)定服務輿情基礎。聚焦?jié)锤哔|(zhì)量高水平建設國家產(chǎn)城融合示范區(qū)戰(zhàn)略目標，做好規(guī)劃對接和需求銜接，統(tǒng)籌各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，確保220千伏勛城變和110千伏五龍口變、湯帝變等工程順利投運，推動220千伏愚公變、110千伏天江變等工程開工建設，持續(xù)提高區(qū)域性供電能力。密切關(guān)注濟源地區(qū)產(chǎn)城融合、工業(yè)轉(zhuǎn)型、旅游富民及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等政策動向，主動服務發(fā)展大局，認真做好重點項目電力保障工作，積極拓展售電市場，加強同期線損系統(tǒng)建設，深化基礎數(shù)據(jù)治理，持續(xù)提升管理質(zhì)量和經(jīng)營效益。主動適應電力體制改革新形勢，積極探索實踐，認真開展增量配電區(qū)域劃分、試點區(qū)域電網(wǎng)規(guī)劃評審、接入系統(tǒng)方案評審等工作，公平優(yōu)質(zhì)做好并網(wǎng)服務，樹立公司積極支持改革的良好形象，同時做好“放管服”改革成效評估，深化各專業(yè)工作協(xié)同，簡化審核流程，提升工作效率，持續(xù)提高改革工作成效。堅持以客戶為中心，制定客戶跑趟替代、物資定額儲備、細化投資界面、規(guī)范工程管理等措施，推動客戶辦電業(yè)務“一次都不跑”，進一步壓減“申請受理、供電方案答復、裝表接電”環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境。著力加強黨的建設，深入推進“黨建+”工程，構(gòu)建黨委抓統(tǒng)籌、專業(yè)部門抓融合、基層支部抓落實格局，實現(xiàn)黨的建設同企業(yè)發(fā)展同向聚合、深度融合，著力發(fā)揮黨建引領作用，持續(xù)提升黨建價值創(chuàng)造能力，推動濟源公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，確保圓滿完成年度和“十三五”規(guī)劃目標，在全面建成小康社會、服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展中體現(xiàn)責任擔當，創(chuàng)造良好業(yè)績。