以爭先晉位為主線 強基固本促發展

文_國網駐馬店供電公司總經理 郝福忠

王金行董事長的工作報告緊扣國家電網有限公司戰略目標，明確了“六個著力”（著力加強黨的建設、著力壓實各級責任、著力轉變發展方式、著力轉變經營理念、著力健全體制機制、著力提高能力素質）工作方向，對關系改革發展全局的黨建、安全穩定、電網發展等重點工作作出總體部署，為我們做好當前及今后一個時期工作指明了方向、提供了根本遵循。

駐馬店供電公司將認真貫徹落實本次會議精神，緊緊圍繞“兩個不出事”和“四個百分之百”工作要求，以爭先晉位為主線，以“強素質、抓落實、提質效”為總體要求，強基固本，開拓創新，推進電網和公司高質量發展，為建設世界一流能源互聯網企業作出更大貢獻。全力確保安全生產。科學安排配合特高壓施工停電計劃，減少電網非正常運行風險。加強青豫直流工程投運對電網安全運行影響分析研究，強化特高壓落點近區電網運維，全力防范電網停電事故。加強現場作業風險管控，從嚴從重治理違章行為，常態化開展設備缺陷隱患專項排查治理，加大設備運維和技術監督力度。加快推動電網發展。高質量做好“十四五”電網規劃及專項規劃編制工作。繼續做好在駐“兩直兩交”特高壓及其配套工程屬地協調。健全和完善配網工程建設管理工作機制，進一步提高配網建設質量和效率。著力提升運營質效。進一步優化組織機構和運維體系，實施城區網格化綜合服務，全面推行“中心供電所+供電服務站”管理模式。持續優化預算管理和電費管理，以規范管理提升推動效率效益提升。持續優化營商環境。進一步加大營銷、生產、建設“三個領域”突出問題治理力度，切實提高供電質量和服務水平。從嚴加強黨的建設。加強基層黨組織標準化建設，按照全面覆蓋、有效覆蓋的要求，同步建立黨的組織，動態調整組織設置；深化“黨建+”項目管理，把項目明確到支部、落實到黨員，把破解影響公司和電網發展的突出問題作為黨建工作的著力點，進一步創新載體，做出成效；加大優秀年輕干部培養力度，注重在基層一線、關鍵崗位培養鍛煉年輕干部，加快建立滿足未來5到10年發展需要的干部梯隊。