水利工程施工中的質量控制管理分析

劉 敏

（通許縣水利局）

0 前言

水利工程施工中的質量控制一直工程建設與管理的重中之重，質量的好壞與水利工程的使用有著較為直接的聯系。只有在施工過程當中對質量進行嚴格的控制，按照標準進行建設，才可以確保水利工程的質量，使水利工程價值最大化，進而促進社會經濟的發展。

1 影響水利工程施工中質量控制管理的主要因素

影響水利工程施工中質量控制管理的主要因素有三個方面的內容，第一，施工方案本身；第二，材料質量狀況；第三，施工人員的素質。

1.1 施工方案本身

施工方案本身是指施工方案的可行性、科學性以及經濟性三個方面，施工方案的可行性如果沒有達到要求，可能將會對水利施工工程的進度造成一定的消極影響，耽誤水利施工工程的整體進度；施工方案的科學性倘若沒有達到要求，即不符合此時這個階段的科學技術水平，即有一定的落后性，可能會影響到成本控制這一因素；施工方案的經濟性倘若沒有達到要求，將無法保證水利工程施工單位的收益，收益無法保證，后續工作也很難得到開展，施工單位健康發展也不能保證。

1.2 材料質量狀況

材料質量狀況是影響水利工程施工質量的核心要素，倘若材料質量沒有達到要求，不利于水利工程的正常開展與進行，也可能會影響后期的質量效果。而應用科學、質量較好的材料，如果應用合理，可以在整體上降低資金投入，施工單位的凈收益也會得到提升。

1.3 施工人員素質

施工人員本身的專業水平與個人職業素養在一定程度上會對水利工程施工的質量產生重要的影響。對于施工人員而言，需要具備扎實的水利專業知識，對每個環節的狀態都需要了如指掌，而不是一問三不知，只有這樣才能夠提高水利工程施工的具體質量，進度也會不自覺地加快。

2 水利工程施工中質量控制管理存在的問題

水利工程施工中質量控制管理存在的問題有五個方面的內容：第一、管理人員和施工人員質量意識淡薄；第二，管理人員和施工人員的專業技術水平相差太大；第三，施工資金緊張；第四，設計方案經常變更；第五，施工條件較差。接下來將展開具體的分析。

2.1 管理人員和施工人員質量意識淡薄

水利工程施工過程當中，個別管理人員和施工人員的質量意識較為淡薄，為了較快地完成任務，只對施工人員強調施工進度的重要性，一直將施工進度作為重要的工作，而忽略了質量的重要性，施工人員聽從了個別管理人員的要求，沒有按規范規程和文件要求自主控制。管理人員和施工人員的質量意識淡薄主要體現在兩個方面：一方面，當質量和費用產生沖突時，沒有要求增加費用而是降低質量；另一方面，當質量與進度發生沖突時，沒有要求保證質量，而是單純地趕進度。

2.2 管理人員和施工人員的專業技術水平差

一般專業技術較強的管理人員和施工人員需要花費的資金比較多，水利工程施工單位為了降低前期資金投入，可能會聘用管理技術達不到要求的管理人員以及專業技術達不到要求的施工人員，這樣的結果就是水利施工工程的質量達不到要求，甚至出現質量問題。

2.3 施工資金緊張

施工資金緊張是水利工程施工過程當中出現頻率較高的一個問題，在資金緊張的情況下，一般是設備質量達不到要求，購買的材料質量也較差，最后會影響到具體的施工質量。

2.4 設計方案經常變更

設計方案經常變更是經常出現的問題，如果是正確的更改會優化整體設計，可能會縮短施工時間以及花費的資金，這只是往好的方向發展，只是占小部分，但是更多的是把合理優化的方案改成錯誤的方案，錯誤的方案實施下去，會對施工進度以及工程質量造成影響，最終費用也會增加。

2.5 施工條件較差

水利工程施工過程中還有一個問題是施工條件較差，施工人員的工作場所、居住場所等較差則是很重要的一個方面，有的是項目道路差、偏遠，施工相對而言就會比較困難，還有的是供水、供熱等條件無法滿足，施工條件較差，難度也會隨之增長。

3 水利工程中的質量控制方法

水利工程中的質量控制方法有七個方面的內容：第一，提高管理人員和施工人員的專業水平；第二，做好監管工作；第三，把握好質量和進度之間的關系；第四，保證材料質量達到要求；第五，優化方案設計；第六，落實質量控制責任制；第七，加強安全質量教育。接下來將展開具體的分析。

3.1 提高管理人員和施工人員的專業水平

提高管理人員和施工人員的專業水平需要做好以下三個方面：第一，對管理人員和施工人員進行定期培訓，管理人員是進行管理方面的培訓，施工人員則需要邀請一些專家來進行培訓，提高各自的技術水平；第二，管理人員和施工人員都需要有一定的資格認證，而不是聘用缺乏管理知識和專業技術的員工，因為聘用能力差的員工會降低施工質量；第三，不同工作單位的相人員可以進行技術交流，先進的、可采取的意見之間都可以交換，這樣彼此也可以進步，施工人員的具體知識、專業水平也會得到提升，施工水平自然就會得到提升。

3.2 做好監管工作

單位需要制作監管的具體要求，對各個部門的質量標準、要求以及檢測都作出具體的要求，這樣更能夠順利地開展施工工作。

3.3 把握好質量和進度之間的關系

質量和進度在水利施工過程當中是經常出現的一對關系，同時也是不容易把握的一對關系。對質量的要求過于苛刻，可能就會不能按照進度完成水利工程施工工作；對進度的要求過高，就會一直趕進度，而忽略了質量的保證，這就需要管理人員在施工過程當中根據施工場所的實際情況，把握好二者之間的關系，使施工能夠科學合理地進行。

3.4 保證材料質量達到要求

材料的質量與水利施工工程的質量有著直接的關系，所以必須保證材料質量達到要求。所以質檢人員就需要檢查好材料的質量，不能因為私人的原因更改材料質量數據。所有入庫的材料都需要按照正常的順序，通過質量檢測之后才可以投入使用。

3.5 優化方案設計

水利工程施工方案的水平與水利施工工程的質量有著直接的關系，這就需要在優化方案設計的過程中積極接受相關人員的建議，使得方案設計能最大程度地被管理人員選中，不至于反復反復地更改。

3.6 落實質量控制責任制

倘若想要提高水利工程的施工質量，就需要各參見單位做好質量管理工作，就需要各自落實質量控制責任制，單位領導、項目負責人、管理人員以及施工人員的責任都需要有所明確，明確之后也需要進行監督以及檢查工作。倘若出現了質量問題，負責的相關人員都需要都需要承擔責任，只有這樣，大家才會在工作當中認真起來，避免重復出現同樣的問題。

3.7 加強質量教育

施工單位可以對工作人員進行質量方面的培訓，工作人員都需要有質量方面的意識，這樣工作人員在實際工作過程就會提高工程質量的重視程度。

4 總結

綜上所述，影響水利工程施工中質量控制管理的主要因素為施工方案本身、材料質量狀況與施工人員素質；水利工程施工中質量控制管理存在的問題為管理人員和施工人員質量意識淡薄、管理人員和施工人員的專業技術水平差、施工資金緊張、設計方案經常變更以及施工條件較差。水利工程中的質量控制方法為提高管理人員和施工人員的專業水平、做好監管工作、把握好質量和進度之間的關系、保證材料質量達到要求、優化方案設計、落實質量控制責任制以及加強安全質量教育。