市政工程項(xiàng)目管理施工中進(jìn)度控制要點(diǎn)剖析

吳開(kāi)嫻

(貴州貴安建設(shè)投資有限公司，貴州 貴安新區(qū) 550003)

1 市政工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的影響因素分析

1.1 資金因素

市政工程項(xiàng)目屬于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，資金用量大，所以必須要做好工程項(xiàng)目管理工作，充分運(yùn)用工程建設(shè)資金，為工程施工提供資金保障，這樣才能有效控制施工進(jìn)度。任何一項(xiàng)工程建設(shè)都離不開(kāi)資金的支持，但是現(xiàn)在很多市政工程在建設(shè)過(guò)程中存在資金缺乏的狀況，如果不能確保充足的建設(shè)資金，在原材料供應(yīng)、工人工資發(fā)放等方面存在困難，必然會(huì)影響工程施工的進(jìn)度。在施工進(jìn)度控制過(guò)程中如果缺少資金，也會(huì)導(dǎo)致在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)缺少科學(xué)性和合理性，難以保證良好的進(jìn)度控制效果。

1.2 人為因素

在市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制過(guò)程中，必然需要依靠人的參與，人為因素是進(jìn)度控制效果不佳的根本原因。一些管理人員缺少責(zé)任意識(shí)，對(duì)于工程建設(shè)中存在的問(wèn)題不重視，或者不能及時(shí)有效的調(diào)控解決，而且還有很多施工人員存在消極怠工的現(xiàn)象，這些都會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目進(jìn)度管理受到不良影響，造成整個(gè)工程出現(xiàn)工期非正常延長(zhǎng)的情況。

1.3 環(huán)境因素

各個(gè)地區(qū)的地質(zhì)條件和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是存在差異的，市政工程項(xiàng)目施工會(huì)受到環(huán)境因素的影響，包括暴雨、大風(fēng)等惡劣天氣狀況，或者政府的政策措施等等，其中很多因素的影響都具有不確定性，對(duì)于工程施工進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，所在施工進(jìn)度方案制定的過(guò)程中應(yīng)該注重考慮這些因素，從而提高施工進(jìn)度控制管理的效果。

2 市政工程項(xiàng)目管理施工中進(jìn)度控制的要點(diǎn)

2.1 嚴(yán)格審查施工方案

為了確保市政工程項(xiàng)目管理施工進(jìn)度控制的良好效果，首先應(yīng)該嚴(yán)格審查施工方案，如果施工方案中存在不合理的隱患問(wèn)題，必然會(huì)在以后施工過(guò)程中影響到整體施工進(jìn)度，嚴(yán)重的還可能直接導(dǎo)致工程停工，后果非常嚴(yán)重。因此，做好施工方案的嚴(yán)格審查工作非常重要，要全面詳細(xì)地分析施工方案的可行性，同時(shí)要綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和可供選擇的材料資源，從而確保各個(gè)環(huán)節(jié)的施工設(shè)計(jì)都能與實(shí)際相符合，真正能夠有效指導(dǎo)實(shí)際施工的開(kāi)展。在科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下，還可以運(yùn)用一些技術(shù)手段驗(yàn)證施工方案的可行性，可以通過(guò)模擬施工的方式得出具體的執(zhí)行效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患問(wèn)題，綜合考慮資金、人為、環(huán)境等方面的影響因素，科學(xué)確定合理的工期，從而有效指導(dǎo)后續(xù)工程施工的有序開(kāi)展。

2.2 做好施工物資調(diào)配管理工作

在市政工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，必須要需要運(yùn)用各項(xiàng)物資材料，為了確保工程施工的有序進(jìn)行，就必須要做好物資調(diào)配工作，確保物資能夠及時(shí)供應(yīng)，不會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槲镔Y缺少而停工的現(xiàn)象。對(duì)于物資調(diào)配管理的合理性，在實(shí)際工作中會(huì)面臨很多的難題，會(huì)受到資金使用的限制，還需要對(duì)施工具體狀況有個(gè)明確的了解，對(duì)于施工材料和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用都要確保及時(shí)的入場(chǎng)時(shí)間，如果物資調(diào)度不及時(shí)，不正確，必然會(huì)干擾施工進(jìn)度。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)該結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做好物資的購(gòu)入、調(diào)配和供應(yīng)，并且要注意材料質(zhì)量是否合格，機(jī)械設(shè)備應(yīng)該正常運(yùn)行，從而通過(guò)良好的施工組織，保障各個(gè)環(huán)節(jié)的工程施工都能夠有序的進(jìn)行。

2.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控

對(duì)于是施工現(xiàn)場(chǎng)的有效監(jiān)控管理，這是確保市政工程施工進(jìn)度的一個(gè)關(guān)鍵，為了能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，相關(guān)管理人員就必須要深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，及時(shí)規(guī)避或發(fā)現(xiàn)處理施工中存在的問(wèn)題，努力消除一些影響施工進(jìn)度的影響因素。例如由于施工圖紙的不合理， 需要進(jìn)行工程的變更， 此時(shí)就現(xiàn)場(chǎng)管理人員就應(yīng)該了解工程變更的原因和實(shí)際需求，組織相關(guān)技術(shù)人員制定相應(yīng)的解決方案，從而確保工程施工繼續(xù)進(jìn)行，避免因此造成的工程停工的后果。另外，施工技術(shù)水平對(duì)于施工進(jìn)度有著很大的影響，因此施工企業(yè)應(yīng)該注重引入新技術(shù)、新工藝，改變落后的施工模式，不斷提高施工效率，在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠有效縮短工期。為了這樣的目標(biāo)，就需要注重對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高他們的專業(yè)技能，并且要求其做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，從而確保能夠?qū)⑿录夹g(shù)工藝真正在施工中體現(xiàn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)良好的施工進(jìn)度控制效果。

2.4 建立完善事故應(yīng)急預(yù)案

在市政工程施工過(guò)程中，由于一些不確定性因素的影響，還可能會(huì)一些突發(fā)事件，特別是在一些特種作業(yè)開(kāi)展的過(guò)程中的危險(xiǎn)隱患更大，包括高空作業(yè)、電氣化操作施工等，或者災(zāi)害性天氣的發(fā)生，都可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故，從而影響施工進(jìn)度和工程成本，這是施工進(jìn)度控制工作中不可忽視的內(nèi)容。因此，施工企業(yè)就要樹(shù)立憂患意識(shí)，做好相關(guān)安全管理措施，同時(shí)還要建立完善事故應(yīng)急預(yù)案，提前預(yù)設(shè)工程施工中可能會(huì)發(fā)生的事故，從而確保在事故發(fā)生后能夠及時(shí)的應(yīng)對(duì)，妥善處理，確保施工人員的生命安全，避免因此造成的工期耽誤的情況，保證整體的施工進(jìn)度。安全問(wèn)題無(wú)小事，面對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故，企業(yè)必須要遵循防患于未然的原則，這是確保工程順利施工的條件，也是維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

2.5 加強(qiáng)施工人員的管理

市政工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制水平的提升，往往還需要重點(diǎn)把握好對(duì)于施工人員的管理，切實(shí)提升施工人員的工作效率，如此也就能夠最終確保市政工程項(xiàng)目按時(shí)完工。建設(shè)部門人員有責(zé)任對(duì)施工隊(duì)伍資質(zhì)情況加大審查力度，結(jié)合工程合同的相關(guān)要求，應(yīng)該確保建設(shè)資質(zhì)滿足要求，各個(gè)崗位的施工人員應(yīng)該具備足夠的勝任能力，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和技能，杜絕在施工過(guò)程中濫竽充數(shù)，否則會(huì)出現(xiàn)偏差失誤，影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。另外，現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度，對(duì)于不同工種崗位的人員數(shù)量應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的安排調(diào)配，避免由于工人數(shù)量不足產(chǎn)生的影響施工進(jìn)度的問(wèn)題。

3 結(jié) 語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于當(dāng)前市政工程項(xiàng)目施工建設(shè)中進(jìn)度控制工作的落實(shí)，其必要性較為突出，直接關(guān)系到整個(gè)市政工程項(xiàng)目的建設(shè)水平，關(guān)系到城市生產(chǎn)生活的有序開(kāi)展。因此，相關(guān)建筑施工企業(yè)應(yīng)該圍繞著整個(gè)市政工程項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)分析，特別是要注意把握各個(gè)控制要點(diǎn)，確保市政工程項(xiàng)目可以按時(shí)完工，在確保企業(yè)自身獲得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，獲得良好的社會(huì)效益。