工業企業會計成本核算與管控策略探討

吳勃 鄭燕燕

工業企業的生存與發展受到多個因素影響，其中財務因素是企業發展的核心與關鍵，良好的財務狀況有利于企業的健康發展。新時期，社會主義市場經濟呈現出新的狀態，社會各行業步入了轉型發展的關鍵階段，企業只有不斷調整自身的經營結構和經營方式，才能應對社會主義市場經濟的變革。工業企業會計成本核算工作對增強企業財務管理的效率具有積極的作用。

一、企業會計成本核算的定義

對工業企業的發展來說，盈利是企業實現可持續發展的基礎，高收益意味著企業的競爭力越強，越受到市場的認可。企業盈利水平的高低與企業產品的售價和成本有關，做好成本預算是企業關注成本的基本表現。成本預算貫穿于企業生產的各個環節，我們要從根本上考慮成本的問題，從制作產品的原料出發，選擇質量好、價格合理的原材料，控制好企業的成本支出。企業生產需要選購原材料，原材料的價格關系到企業的最終利潤，另外，企業的人工支出費用也是會計成本核算的一個方面。為了增強企業的市場競爭力，要做好企業的會計成本核算，適當控制產品生產過程中成本監督人員的支出，增加資本的利用率。

二、工業企業會計成本核算的現狀

隨著社會經濟發展水平的提升，行業發展受到多種外部因素的影響，企業所面臨的競爭壓力在持續增大。如果工業企業沒有做好會計成本核算工作，那么容易對企業的正常經營與發展產生不利的影響，難以有效增強提升工業企業的財務管理效率。從企業的會計管理現狀可知，我國工業企業在款項收支方面存在支付款記錄缺少等相關的問題，容易出現資金存在去向不明，使企業財務調查工作難度大大增加，成本核算的精準度會受到影響，為此工業企業要在會計成本核算方面加強管控，采用科學的管控措施。雖然很多企業意識到了財務內部控制管理對企業發展的優勢和作用，但是在企業發展的過程中，企業財務管理本身缺乏必要的監督和計劃，會計成本核算的精準度較低。

工業企業財務管理的過程中缺乏必要的優秀人才，財務專業技術人員的缺乏導致企業的財務管理的效率和質量受到影響。重視經濟效益必須重視生產效率，但是目前企業在經營的過程中容易忽視會計成本核算工作，內部控制機制不完善、信息化水平低下，繼而導致企業內部控制效率降低。另外，工業企業內部控制工作人員的綜合能力不足，是制約大部分企業高質量財務管理的內在因素。工業企業財務會計核算人員培訓不到位，難以激發他們的工作熱情和積極性，不利于企業的健康可持續發展。

工業企業的成本核算過程中經常將各個部門之間的聯系忽略，經常將成本會計工作按照部門來單獨運行，這種做法無法使企業從總體上對成本消耗進行控制管理。企業產品生產的過程是一個相對流暢的過程，是一個整體，而不是單獨進行的，但是企業在成本核算上存在獨斷性，導致企業的成本核算不精準。另外，工業企業在成本核算時要對原材料的價格進行控制，控制好原材料的價格，才能盡可能地降低生產成本，增加產品的利潤。在降低原材料成本時，我們要將原材料的質量放在第一位，不能忽視價格。但是隨著工業企業數量的增多，產品質量成為企業經營失敗的重要因素，因此企業想要獲得長遠的發展，就要在確保產品質量的基礎上控制好產品的價格。

三、加強成本管控與核算的有效措施

（一）建立健全工業企業成本核算體系

工業企業在進行成本核算時既要考慮到企業產品原材料的價格，同時也要對企業成本核算人員的工作提出相應的要求，例如企業通過完善獎懲機制，增強員工的生產效率。成本核算人員在進行成本核算時要將原材料的價格以及人工成本等加入進來，通過制定不同的成本核算體系，采用分層級的梯度設計法，增強成本核算的精準度。通過培養專業的生產工人，可以為工業企業的發展提供動力。

工業企業還可以對生產的費用實施分類，這樣可以從多個方面控制企業的成本支出，讓企業的支出變得更加清晰化。企業在對生產費用分類時，可以分為生產產品、原材料支出、工人工資支出等，這樣對企業的發展會具有更強的針對性，可以使企業看到生產的支出項目，可以為企業今后的生產制造費用奠定良好的基礎，從而降低工業企業的生產成本。

（二）加快構建完善的企業財務人員監督機制

部分企業出現的財務問題與財務內部控制制度落實不到位有一定的關系，也與部分員工工作不認真、不負責有關聯，因此為了確保現代企業財務管理制度的有效貫徹落實，要加快構建科學的監督管理機制，對企業的財務管理過程進行監督，了解企業財務制度落實的狀況，及時發現其中存在的問題，并找出相關的解決策略，繼而確保企業財務管理工作的有效推進。在監督管理方面，企業可以在內部建立一整套的信息監管系統，借助計算機技術來完成企業的財務監管工作。其他人員在日常工作中也要對企業的財務人員進行監督，確保將所有問題消滅在萌芽狀態，創造企業全員參與管理的良好氛圍。

（三）增強企業財務會計人員的綜合素質

企業財務工作人員的綜合素質對企業的生產效率有著直接的影響，培養一支高素質高水準的財務工作隊伍，需要企業認真選拔優秀的財務管理人員和財務人員的培訓管理，定期對企業的財務人員進行考核，通過培訓與考核，有效地增強企業財務隊伍的綜合素質水平。企業必須制定獎懲機制，對工作能力突出、業績優異的員工進行獎勵，從而激發員工的工作積極性。同時企業還要定期舉辦培訓活動，組織財務人員開展學習最新的財務知識，并將其運用在企業的實際工作中。對于企業已經錄取的財務人員，要進行二次審核，并實行工作輪崗制，提高財務人員業務技能水平，保證財務人員人才儲備。企業還應注意將員工安排到合適的崗位，做到人盡其才，充分發揮員工能力，為企業創造更多價值。企業要構建科學公平的職業發展渠道以及晉升機制，為員工的成長和晉升鋪平道路，使他們愿意通過自己的努力成為企業的骨干，在職業道路上不斷成長，將財務工作完成得更加出色。

（四）將信息化技術應用在工業企業的成本核算中

計算機技術的發展和應用，對各行各業都帶來了深遠的影響。信息化技術的應用可以提升企業財務管理的效率，發揮信息技術實時在線共享等多方面的優勢，幫助企業財務管理工作人員降低工作強度，還有利于實現相關數據信息的有效保存，使企業對多項支出以及收入進行有效的管理。因此現代企業在實際的生產經營環節，要將信息化技術融入到企業財務管理的過程中來，比如大數據技術、先進的財務會計技術等，但是傳統的財務人員缺乏先進的財務知識，接受新知識的意愿和能力有限，因此一方面企業要加大力度引進優質的財務管理人才，不同部門之間要加強交流與溝通，確保企業財務工作的精準對流，防止企業財務管理出現信息失真等問題，從而增強我國企業的財務管理能力，滿足現代企業的發展需求。

（五）按照實際需求來選擇科學的企業成本核算制度

企業在進行成本核算時可以選擇的核算方法包括了定額法、品種法、分步法等，具體要根據實際情況來判斷。企業的核算方法要嚴格按照核算的對象來確定，既要考慮到該方法的優點，同時也要考慮到該方法的缺點。企業在進行成本核算時，要強化企業成本核算的各個要素，通過強化審核體系的方式來減少費用超支或者浪費的情況。

四、結語

企業的成本核算需要建立完善的成本核算體系，加強對成本核算過程的監督和管理。企業要立足于實際情況出發選擇適合的核算方式，節約核算的成本，降低資金投入。工業企業的發展要加強對生產過程的重視，解決生產漏洞問題，增加成本核算的科學性和有效性。

（江蘇省聯合職業技術學院 徐州經貿分院）